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無錫海外好的倉儲(chǔ)配送案例

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-09-14

因?yàn)樵缭?012年就開始組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)大力度投入電商,同為傳統(tǒng)代理商的上海晟茂公司的壓力相對(duì)于只依靠單一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同行們略小。  上海晟茂公司認(rèn)為,目前的線下傳統(tǒng)渠道業(yè)績下滑的同時(shí),伴隨的卻是人工成本的上漲,因此,代理商是艱難的。作為代理商不能只看到自己的困難,不去努力做好市場。而是要與時(shí)俱進(jìn),與品牌商攜手,穩(wěn)定規(guī)模,練好內(nèi)功,才能不被市場淘汰。而上海晟茂公司的精細(xì)化管理是從一減一加兩方面著手的。  一減,減少管理費(fèi)用,苦練內(nèi)功,提高公司管理水平,降低運(yùn)營成本。市場低迷的時(shí)候,管理才能出效益。海外物流倉儲(chǔ),分銷業(yè)務(wù)歡迎選擇凡高哦!無錫海外好的倉儲(chǔ)配送案例

整個(gè)華東地區(qū)的大型賣場無論是數(shù)量還是銷售規(guī)模都是比較大的。但是,在電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)的快速發(fā)展下,超市業(yè)績受到嚴(yán)重影響,規(guī)模下滑明顯。有數(shù)據(jù)顯示,多年來一直在大陸高歌猛進(jìn)的大潤發(fā),2015年停止了開店計(jì)劃。  在傳統(tǒng)模式下,同品牌、不同區(qū)域的代理商不存在競爭關(guān)系。然而,在互聯(lián)網(wǎng)管理工具的配合下,電子商務(wù)和賣場的整合使得同一品牌同一區(qū)域甚至不同區(qū)域的代理商互相之間也存在競爭關(guān)系。因?yàn)樵诘昝婧鸵?guī)模雙萎縮的情況下,零售商也會(huì)做內(nèi)部挖潛,會(huì)通過提高管理水平提高效益無錫海外貨物倉儲(chǔ)配送加盟海外物流倉儲(chǔ),分銷業(yè)務(wù)歡迎選擇凡高,為您提供可靠服務(wù)!

但公司仍舊加大對(duì)于終端的投入。例如,其他品牌導(dǎo)購員的銷售提成只有8%,上海晟茂公司的導(dǎo)購員銷售提成則為10%。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,都是有五六年工作經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購員,在激勵(lì)政策的刺激下,導(dǎo)購員的銷售積極性高,銷售量就更高。還有,加大終端促銷推廣活動(dòng)的力度,搶占市場份額。在這樣的雙重刺激下,市場的低迷并沒有讓上海晟茂公司陷入下滑,傳統(tǒng)終端的規(guī)模反而逆勢增長。與此相反,上海晟茂公司還適度削減行政部門的文員的數(shù)量,轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)崗位,公司整體形成“兩個(gè)人干四個(gè)人的活,領(lǐng)三個(gè)人的工資”。

倉儲(chǔ)物流(Warehousing Logistics),就是利用自建或租賃庫房、場地、儲(chǔ)存、保管、裝卸搬運(yùn)、配送貨物。傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)定義是從物資儲(chǔ)備的角度給出的。現(xiàn)代“倉儲(chǔ)”不是傳統(tǒng)意義上的“倉庫”、“倉庫管理”,而是在經(jīng)濟(jì)全球化與供應(yīng)鏈一體化背景下的倉儲(chǔ),是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉儲(chǔ)。隨著物流向供應(yīng)鏈管理的發(fā)展,企業(yè)越來越多地強(qiáng)調(diào)倉儲(chǔ)作為供應(yīng)鏈中的一個(gè)資源提供者的獨(dú)特角色。倉庫再也不僅是存儲(chǔ)貨物的庫房了。倉儲(chǔ)角色的變化,用一句話概括,就是倉庫向配送中心的轉(zhuǎn)化。傳統(tǒng)倉庫與配送中心的本質(zhì)區(qū)別是:倉庫側(cè)重于管理空間,而配送中心更側(cè)重于管理時(shí)間(即物品周轉(zhuǎn)速度),所以說,二者的本質(zhì)區(qū)別是配送中心既管理空間又管理時(shí)間。海外物流倉儲(chǔ),分銷業(yè)務(wù)歡迎選凡高,誠信合作!

因?yàn)榻?jīng)營了70多家超市,上海晟茂公司重點(diǎn)著眼于是售前、售后兩大環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理,降低費(fèi)用。例如物流配送費(fèi)用的控制。以往,終端缺貨了,就向倉庫下配送單。經(jīng)常是兩三臺(tái)產(chǎn)品司機(jī)就要送一次貨。在上海這樣的大城市,頻繁的給賣場配送貨物,使得配送費(fèi)用始終高企不下?,F(xiàn)在,終端人員根據(jù)過去同期結(jié)合當(dāng)前的銷售得出的動(dòng)銷比例,對(duì)未來兩周的銷售量做出預(yù)估,主動(dòng)下訂單給倉庫,減少倉庫配送的次數(shù),降低配送的費(fèi)用。同時(shí),倉庫的周轉(zhuǎn)合理,也提高了資金的周轉(zhuǎn)率。海外物流倉儲(chǔ),分銷業(yè)務(wù)歡迎選擇江蘇凡高!南京海外商務(wù)倉儲(chǔ)配送加盟

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在物流和供應(yīng)鏈中角色首先,倉儲(chǔ)是物流與供應(yīng)鏈中的庫存控制中心。庫存成本是主要的供應(yīng)鏈成本之一。在美國,庫存成本約占總物流成本的三分之一。因此,管理庫存、減少庫存、控制庫存成本就成為倉儲(chǔ)在供應(yīng)鏈框架下降低供應(yīng)鏈總成本的主要任務(wù)。其次,倉儲(chǔ)是物流與供應(yīng)鏈中的調(diào)度中心。倉儲(chǔ)直接與供應(yīng)鏈的效率和反應(yīng)速度相關(guān)。人們希望現(xiàn)代倉儲(chǔ)處理物品的準(zhǔn)確率能達(dá)到99%以上,并能夠?qū)μ厥庑枨笞龀隹焖俜磻?yīng)。當(dāng)日配送已倉儲(chǔ)物流經(jīng)成為許多倉庫所采用的一種業(yè)務(wù)方式??蛻艉蛡}庫管理人員不斷提高精確度、及時(shí)性、靈活性和對(duì)客戶需求的反應(yīng)程度等方面的目標(biāo)。無錫海外好的倉儲(chǔ)配送案例

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