公司還注重技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。通過引入自動(dòng)化設(shè)備和智能化系統(tǒng)，減少人為錯(cuò)誤和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。例如，采用自動(dòng)化插件機(jī)進(jìn)行插件作業(yè)，提高了生產(chǎn)效率和一致性；推行精益生產(chǎn)管理模式，消除不必要的環(huán)節(jié)和浪費(fèi)。

此外，公司還積極開展成本核算和分析工作。定期對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行審查和評(píng)估，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，并采取相應(yīng)措施加以改進(jìn)。這種精細(xì)化的成本管理方式有助于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。