慈溪久一智能自主研發(fā)的精益生產(chǎn)車間管理APP與設備數(shù)據(jù)信息采集終端，已在寧波當?shù)氐玫搅蓑炞C與使用，客戶多次被評為智能制造標志企業(yè)。久一智能將自身定位于“幫助客戶推進管理變革的伙伴”，通過管理到IT的多方面持續(xù)服務，幫助企業(yè)實現(xiàn)價值提升。公司擁有一批高水平的技術研發(fā)團隊，專注于研發(fā)和實施企業(yè)資源管理ERP系統(tǒng)、精益生產(chǎn)過程管理MES、智能倉儲WMS系統(tǒng)、辦公自動化OA系統(tǒng)、產(chǎn)品生命周期PLM系統(tǒng)、客戶關系管理SCM系統(tǒng)、機聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)采集等智能信息化，已獲23個軟件著作權，為浙江藍卓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺精益生產(chǎn)車間管理APP合作伙伴。質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)，MES系統(tǒng)自動記錄和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)。江北區(qū)庫存周轉(zhuǎn)精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)mes系統(tǒng)實施步驟

一、行業(yè)痛點：傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式的挑戰(zhàn)

在傳統(tǒng)制造場景中，企業(yè)常面臨以下問題：

信息孤島嚴重：生產(chǎn)計劃、執(zhí)行、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)分散，難以實時互通；

資源浪費普遍：物料損耗、設備停機、人力分配不均導致效率低下；

質(zhì)量追溯困難：產(chǎn)品問題難以及時定位，影響交付信譽；

決策依賴經(jīng)驗：管理層缺乏數(shù)據(jù)支撐，難以實現(xiàn)精細調(diào)控。

而慈溪久一MES系統(tǒng)通過物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+人工智能技術，構(gòu)建從訂單到交付的全流程透明化管控體系，幫助企業(yè)實現(xiàn)“精益化、數(shù)字化、柔性化”生產(chǎn)。 奉化區(qū)產(chǎn)品不良率下降精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)mes系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，便捷分析，輕松管理，選擇易智造云MES，開啟智能制造云時代。

（3）倉儲物流數(shù)字化：建設WMS系統(tǒng)，實現(xiàn)倉儲物料精細化管理；建設AGV物流轉(zhuǎn)運系統(tǒng)，并與MES系統(tǒng)集成，通過AGV小車、工業(yè)機器人，實現(xiàn)物料無人化按需自動配送，降低產(chǎn)線原材料和半成品庫存。（4）運營管理數(shù)字化：通過銷售訂單管理系統(tǒng)集成客戶二維碼，以二維碼形式向客戶提供在線查詢和質(zhì)量追溯；集成新中大ERP、WMS等系統(tǒng)，實現(xiàn)銷售和采購全流程可視化管理及成為供需雙方高效協(xié)同平臺。（5）數(shù)據(jù)互聯(lián)互通：通過SCADA機聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集平臺和互聯(lián)中臺建立企業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，整合數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)SCADA、ERP、WMS、MES各系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通，利用大數(shù)據(jù)技術開展數(shù)據(jù)的深度分析與利用。（6）安全管理：架設深信服防火墻，建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全防護體系，實現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)訪問行為的全方面控制，精確識別各種復雜CC攻擊，高效阻斷網(wǎng)絡層攻擊，防御策略自動調(diào)優(yōu)，防御全程智能駕駛。

四、久一智能科技：技術為本，服務為先

作為******，慈溪久一智能科技始終聚焦制造業(yè)數(shù)字化升級需求，其**團隊由***工業(yè)軟件**與物聯(lián)網(wǎng)工程師組成，已獲得20余項技術**及軟著認證。公司堅持“本土化服務+模塊化交付”策略，可根據(jù)企業(yè)規(guī)模靈活提供標準化或定制化解決方案，確保系統(tǒng)快速落地、無縫適配。

五、未來展望：攜手企業(yè)共創(chuàng)智造新生態(tài)

面對工業(yè)4.0浪潮，慈溪久一智能科技將持續(xù)優(yōu)化MES系統(tǒng)的AI預測、數(shù)字孿生等高級功能，助力企業(yè)構(gòu)建“透明工廠”“燈塔工廠”。通過精益生產(chǎn)與智能制造的深度融合，久一愿與更多合作伙伴攜手，共同推動中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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工廠在有序的排程下高效運轉(zhuǎn)，產(chǎn)品按時交付，客戶滿意度大幅度提高。

更新電器新建的數(shù)字化車間項目，屬于電子電器行業(yè)智能制造典型案例，頗具示范性和代表性。首先在設備投入上，部署了立體倉庫，結(jié)合AGV小車，利用計算機和條碼技術，實現(xiàn)了全自動存取，簡單方便快捷；沖壓車間新購了2條自動化沖壓線，實現(xiàn)了產(chǎn)品從投料到產(chǎn)出的全自動化處理；注塑車間改造了桁架機器人，利用直角機械手臂自動上下料，極大的提升了生產(chǎn)效率；購置了集清洗、噴漆、烘干于一體的全自動噴漆線；購置了激光刻字機、大屏、報工臺等相應設備。其次在軟件投入上，上線部署了ERP、MES、WMS、SCADA 等各系統(tǒng)，把車間相關數(shù)據(jù)接入更新電器大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各要素、各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)、各平臺互聯(lián)互通，支撐企業(yè)內(nèi)業(yè)務數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài)交互和融合應用。易智造MES工單管理，助力工廠高效生產(chǎn)，開啟智能制造新篇章。奉化區(qū)訂單交付精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)智能mes系統(tǒng)

每一個物料都將生產(chǎn)專屬條碼，出庫入庫，輕松掃碼，信息準確無誤。江北區(qū)庫存周轉(zhuǎn)精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)mes系統(tǒng)實施步驟

（1）管理駕駛艙通過實施MES系統(tǒng)管理，強化數(shù)據(jù)底座建設，通過數(shù)字化推動減少管理的不確定，提升數(shù)據(jù)管理的自動程度。管理駕駛艙可以層層展開，實現(xiàn)三級監(jiān)控，實時查看運營、財務、產(chǎn)量、質(zhì)量、交付等關鍵績效和指標的達成狀況,讓高層管理者能夠掌握全局；生產(chǎn)管理者可及時了解部門運營績效，工廠人機料法環(huán)測的資源狀況,讓車間負責人監(jiān)控實時效率、異常狀況；現(xiàn)場作業(yè)人員可實現(xiàn)無紙化作業(yè)，掌握加工任務的順序，現(xiàn)場報工并可實時查看產(chǎn)線/班組/機臺績效。江北區(qū)庫存周轉(zhuǎn)精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)mes系統(tǒng)實施步驟