系統(tǒng)提供強(qiáng)大的自定義排程規(guī)則，通過排程參數(shù)選擇需求分派優(yōu)先級規(guī)則(訂單交貨期、訂單優(yōu)先級等)、資源評估（負(fù)荷均衡化、資源優(yōu)先級）以及排程方向（正向、逆向），易于擴(kuò)展，滿足企業(yè)復(fù)雜多變的排程需求，提高排程的精細(xì)度。系統(tǒng)提供智能化的排程計算功能，充分考慮多種需求（預(yù)測、銷售訂單）、多種資源（模具、機(jī)器設(shè)備、人、物料）、時間（行事歷、加班、保養(yǎng)維修），結(jié)合排程規(guī)則做合理的產(chǎn)能規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)資源利用比較大化，減輕計劃人員的工作量，有效提升制造的執(zhí)行效率。設(shè)備臺賬，實(shí)時的在線設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)管，智能提醒，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)按時進(jìn)行。奉化區(qū)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)mes系統(tǒng)

三、成功案例：多行業(yè)驗(yàn)證，效果可觀

久一MES系統(tǒng)已在家電、汽車零部件、電子裝配、注塑加工等行業(yè)落地應(yīng)用，助力多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：

案例1：某家電領(lǐng)航企業(yè)導(dǎo)入MES系統(tǒng)后，生產(chǎn)計劃達(dá)成率從75%提升至95%，設(shè)備綜合效率（OEE）提高22%，年節(jié)約成本超500萬元。

案例2：某汽車配件供應(yīng)商通過質(zhì)量追溯模塊，產(chǎn)品缺陷率下降40%，客戶投訴率降低60%，成功通過國際車廠供應(yīng)鏈認(rèn)證。

案例3：某中小型注塑企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率100%，管理人員通過手機(jī)端即可遠(yuǎn)程監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)，人力巡檢成本減少50%。 奉化區(qū)裝備數(shù)控精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)mes系統(tǒng)實(shí)施案例易智造MES使工廠精益生產(chǎn)，提升企業(yè)競爭力，創(chuàng)造更美好的未來。

賦能智造升級，慈溪久一智能科技MES管理系統(tǒng)助力企業(yè)邁向精益生產(chǎn)新時代。

在全球制造業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，如何通過智能化手段實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的降本增效，成為企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。慈溪久一智能科技有限公司深諳產(chǎn)業(yè)變革趨勢，自主研發(fā)的精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)以"數(shù)據(jù)驅(qū)動、精益管控"為中心理念，為制造企業(yè)打造從訂單下達(dá)到產(chǎn)品交付的全流程數(shù)字化解決方案。該系統(tǒng)深度融合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)，涵蓋生產(chǎn)排程、質(zhì)量追溯、設(shè)備監(jiān)控、能耗管理等八大功能模塊，為制造企業(yè)提供全流程數(shù)字化解決方案，助力企業(yè)突破管理瓶頸，邁向智能制造新高度。

1.1.1 智能裝備應(yīng)用通過大規(guī)模引入注塑機(jī)、工業(yè)機(jī)器人、上下料機(jī)械手、智能檢測設(shè)備、自動化物流設(shè)備、產(chǎn)品自動化輸送設(shè)備、自動化上料系統(tǒng)等自動化設(shè)備，提升產(chǎn)線自動化水平；在注塑、沖壓、全自動成型等工藝中使用上下料機(jī)械手、AGV小車等自動化物流設(shè)備，提高物流搬運(yùn)效率，減少搬運(yùn)浪費(fèi)，降低出錯率；在檢測環(huán)節(jié)應(yīng)用工業(yè)相機(jī)，利用AI機(jī)器視覺實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的實(shí)時在線檢測；在倉儲環(huán)節(jié)，推行物料條碼化管理，轉(zhuǎn)變物料管理模式，提高庫存準(zhǔn)確性和庫存管理水平。庫存數(shù)據(jù)實(shí)時監(jiān)控，輕松掌握，庫存數(shù)據(jù)實(shí)時監(jiān)控，輕松掌握，易智造條碼管理，讓庫存管理更輕松。

（1）管理駕駛艙通過實(shí)施MES系統(tǒng)管理，強(qiáng)化數(shù)據(jù)底座建設(shè)，通過數(shù)字化推動減少管理的不確定，提升數(shù)據(jù)管理的自動程度。管理駕駛艙可以層層展開，實(shí)現(xiàn)三級監(jiān)控，實(shí)時查看運(yùn)營、財務(wù)、產(chǎn)量、質(zhì)量、交付等關(guān)鍵績效和指標(biāo)的達(dá)成狀況,讓高層管理者能夠掌握全局；生產(chǎn)管理者可及時了解部門運(yùn)營績效，工廠人機(jī)料法環(huán)測的資源狀況,讓車間負(fù)責(zé)人監(jiān)控實(shí)時效率、異常狀況；現(xiàn)場作業(yè)人員可實(shí)現(xiàn)無紙化作業(yè)，掌握加工任務(wù)的順序，現(xiàn)場報工并可實(shí)時查看產(chǎn)線/班組/機(jī)臺績效。傳統(tǒng)MES軟件，實(shí)施部署繁瑣，成本高昂，而易智造云MES，云端部署，即開即用。江北區(qū)人工智能精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)mes效率優(yōu)化

易智造MES工單管理，助力工廠高效生產(chǎn)，開啟智能制造新篇章。奉化區(qū)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)mes系統(tǒng)

根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合今后的發(fā)展規(guī)劃，更新電器制定了數(shù)字化車間項(xiàng)目的主要需求及年度工作計劃。企業(yè)信息化需求及建設(shè)內(nèi)容主要包括：（1）生產(chǎn)裝備數(shù)字化：在生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)用注塑機(jī)、沖壓機(jī)、自動供料系統(tǒng)、工業(yè)機(jī)器人、烘箱、AGV小車、智能物流與倉儲裝備等關(guān)鍵技術(shù)裝備，實(shí)現(xiàn)注塑/沖壓/噴塑/檢測/部裝/總裝/AG轉(zhuǎn)運(yùn)/入庫等關(guān)鍵工序的數(shù)字化管控，并通過與SCADA平臺和MES系統(tǒng)集成，大幅提升生產(chǎn)自動化水平，建設(shè)行業(yè)內(nèi)國際領(lǐng)航自動化車間。（2）生產(chǎn)過程管理數(shù)字化：以ERP、WMS和MES系統(tǒng)等系統(tǒng)應(yīng)用為重要，集成ERP、WMS、MES等系統(tǒng)，通過SCADA平臺和互聯(lián)中臺實(shí)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)間的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造、業(yè)務(wù)運(yùn)營、經(jīng)營決策等可視、集成、協(xié)同的數(shù)字化智能化，實(shí)現(xiàn)“一圖管工作、一庫理數(shù)據(jù)、一網(wǎng)發(fā)數(shù)據(jù)、智腦幫管理”的建設(shè)目標(biāo)。奉化區(qū)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)mes系統(tǒng)