隨著全球化、互聯(lián)網(wǎng)及經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,個性需求層出不窮,制造企業(yè)傳統(tǒng)管理方式受到挑戰(zhàn),需要重構(gòu)新的管理工具,IDC分析師于報(bào)告中表示:“從客戶調(diào)研反饋,金蝶制造云解決方案的優(yōu)勢之一,是能夠集成多個其他企業(yè)系統(tǒng),并有助于創(chuàng)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺以改進(jìn)企業(yè)決策。”而這,正是金蝶云·星空制造云的**優(yōu)勢、也是“PLM+ERP+MES云化平臺”,從研產(chǎn)供銷一體化的管理云。通過金蝶云·星空“PLM+ERP+MES”研產(chǎn)供銷一體化平臺,研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售、采購、質(zhì)量等各個部門皆可以基于一個管理平臺工作。徹底推倒壁壘,真正從企業(yè)全生命周期管理的視角,將產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)中涉及到采購、試制、質(zhì)量控制與追溯、售后服務(wù)等領(lǐng)域,通過端到端的流程對接。以深圳步科為例,金蝶云·星空助力其較同行縮短了86%制造生產(chǎn)周期,成品庫存降低40%,庫存周轉(zhuǎn)率提升30%。金蝶云·星空制造云**價值,在于將先進(jìn)的、成熟的、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品與應(yīng)用通過上云的方式,快速復(fù)制到廣大企業(yè)當(dāng)中,企業(yè)可以贏得先機(jī)、贏得經(jīng)驗(yàn)、同時也贏得時間。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。金蝶ERP,提升企業(yè)市場響應(yīng)速度。日照智改數(shù)轉(zhuǎn)erp系統(tǒng)軟件
ERP是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,主要實(shí)施對象是企業(yè),目的是將企業(yè)的各個方面的資源(包括銷、財(cái)、供、物、產(chǎn)等因素)合理配置,以使之充分發(fā)揮效能,使企業(yè)在激烈的市場競爭中***地發(fā)揮能量,從而取得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。ERP是面向工作流的,強(qiáng)調(diào)對企業(yè)管理的事前控制能力,把財(cái)務(wù)、制造管理、銷售管理、物流管理、庫存管理、采購管理和人力資源等方面的作業(yè),看作是一個動態(tài)的、可事前控制的有機(jī)整體.ERP系統(tǒng)充分貫徹了供應(yīng)鏈的管理思想,將用戶的需求和企業(yè)內(nèi)部的制造需求以及外部供應(yīng)商的制造資源構(gòu)造一起,提煉出一套可以完全按照客戶需求制造的管理思想。ERP是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,主要實(shí)施對象是企業(yè),目的是將企業(yè)的各個方面的資源(包括銷、財(cái)、供、物、產(chǎn)等因素)合理配置,以使之充分發(fā)揮效能,使企業(yè)在激烈的市場競爭中***地發(fā)揮能量,從而取得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。ERP是面向工作流的,強(qiáng)調(diào)對企業(yè)管理的事前控制能力,把財(cái)務(wù)、制造管理、銷售管理、物流管理、庫存管理、采購管理和人力資源等方面的作業(yè),看作是一個動態(tài)的、可事前控制的有機(jī)整體.ERP系統(tǒng)充分貫徹了供應(yīng)鏈的管理思想,將用戶的需求和企業(yè)內(nèi)部的制造需求以及外部供應(yīng)商的制造資源構(gòu)造一起。日照智改數(shù)轉(zhuǎn)erp系統(tǒng)軟件金蝶ERP,為企業(yè)打造一體化的解決方案。
選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的ERP管理軟件關(guān)系圖ERP產(chǎn)品比較多,不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此,企業(yè)在選擇ERP軟件的時候,應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實(shí)力與信譽(yù)、合適的價格等方面進(jìn)行綜合考慮。另外也要做投資效益分析,包括資金利潤率、投資回收期、實(shí)施周期及難度,以避免造成實(shí)施時間、二次開發(fā)或用戶化時間過長而影響效益的兌現(xiàn)。切實(shí)做好員工的培訓(xùn)工作分別對車間和部門負(fù)責(zé)人、財(cái)會人員、生產(chǎn)計(jì)劃員、購銷人員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、倉庫管理員等進(jìn)行貫穿于ERP系統(tǒng)實(shí)施全過程的培訓(xùn)。因?yàn)镋RP系統(tǒng)的使用會在較大程度上改變員工現(xiàn)有的操作方式或操作流程。要從精良生產(chǎn)、準(zhǔn)時制生產(chǎn)、***質(zhì)量管理等方面,對ERP項(xiàng)目涉及的人員分不同層次、不同程度地進(jìn)行軟件功能使用培訓(xùn)。
產(chǎn)控制管理是一個以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先,企業(yè)確定它的一個總生產(chǎn)計(jì)劃,再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后,下達(dá)到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn),采購部門按此采購等等。制造計(jì)劃圖1、主生產(chǎn)計(jì)劃:它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量,它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃,在平衡了物料和能力的需要后,精確到時間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。是企業(yè)在一段時期內(nèi)的總活動的安排,是一個穩(wěn)定的計(jì)劃,是以生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對歷史銷售分析得來的預(yù)測產(chǎn)生的。2、物料需求計(jì)劃:在主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少**終產(chǎn)品后,再根據(jù)物料清單,把整個企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量,并對照現(xiàn)有的庫存量,可得到還需加工多少,采購多少的**終數(shù)量。這才是整個部門真正依照的計(jì)劃。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。金蝶ERP,提升企業(yè)服務(wù)水平,增強(qiáng)客戶滿意度。
ERP管理系統(tǒng)有哪些基本特性?任何現(xiàn)代ERP系統(tǒng)都擁有許多功能,只不過這些功能依據(jù)其服務(wù)的行業(yè)和提供的模塊有所不同。但是,所有企業(yè)資源管理系統(tǒng)都應(yīng)具備以下10個基本特性:通用數(shù)據(jù)庫:集中存儲信息,打造統(tǒng)一的真實(shí)數(shù)據(jù)源,提供一致、共享的數(shù)據(jù)和跨職能部門的企業(yè)視圖。嵌入式分析:提供內(nèi)置分析功能、自助式商業(yè)智能、報(bào)告功能和合規(guī)管理工具,為所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供智能洞察。數(shù)據(jù)可視化:通過儀表盤、KPI和點(diǎn)、擊式分析功能,直觀地呈現(xiàn)關(guān)鍵信息,幫助企業(yè)制定明智的決策。自動化:實(shí)現(xiàn)重復(fù)任務(wù)自動化,并提供由人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)驅(qū)動的高、級機(jī)器人流程自動化(RPA)。一致的用戶界面/用戶體驗(yàn):確保所有模塊具備相同的外觀和使用體驗(yàn),并為所有流程、用戶(包括客戶和供應(yīng)商)、業(yè)務(wù)部門、地點(diǎn)和產(chǎn)品線等提供易于使用的配置和個性化工具。集成:支持無縫集成業(yè)務(wù)流程和工作流,并輕松集成其他軟件解決方案和數(shù)據(jù)源,包括來自第三方的解決方案和數(shù)據(jù)源。新技術(shù):支持人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)字助理、物聯(lián)網(wǎng)、RPA、安全和隱私保護(hù)以及移動化等技術(shù)。技術(shù)平臺:為ERP這項(xiàng)長期、投、資提供快、速、穩(wěn)定且久經(jīng)驗(yàn)證的技術(shù)堆棧,包括低代碼/無代碼開發(fā)平臺、iPaaS、數(shù)據(jù)管理等。金蝶ERP,企業(yè)資源規(guī)劃的得力助手。東營數(shù)字化erp軟件報(bào)價
金蝶ERP,讓企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃更加清晰。日照智改數(shù)轉(zhuǎn)erp系統(tǒng)軟件
ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,形成企業(yè)一個完整的供應(yīng)鏈,其**管理思想主要體現(xiàn)在以下三個方面:一、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想;二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想;三、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事前控制的思想。ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是:一、系統(tǒng)運(yùn)行集成化,軟件的運(yùn)作跨越多個部門;二、業(yè)務(wù)流程合理化,各級業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建;三、績效監(jiān)控動態(tài)化,績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題;四、管理改善持續(xù)化,企業(yè)建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機(jī)制。ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時控制性等***特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對企業(yè)提出了更高的要求,是企業(yè)在信息化社會、在知識經(jīng)濟(jì)時代繁榮發(fā)展的**管理模式。日照智改數(shù)轉(zhuǎn)erp系統(tǒng)軟件