第二個(gè)含義則是股權(quán)構(gòu)成，即各個(gè)不同背景的股東集團(tuán)分別持有股份的多少。在我國(guó)，就是指國(guó)家股東、法人股東及社會(huì)公眾股東的持股比例。從理論上講，股權(quán)結(jié)構(gòu)可以按企業(yè)剩余控制權(quán)和剩余收益索取權(quán)的分布狀況與匹配方式來(lái)分類(lèi)。從這個(gè)角度，股權(quán)結(jié)構(gòu)可以被區(qū)分為控制權(quán)不可競(jìng)爭(zhēng)和控制權(quán)可競(jìng)爭(zhēng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)兩種類(lèi)型。在控制權(quán)可競(jìng)爭(zhēng)的情況下，剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)是相互匹配的，股東能夠并且愿意對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理層實(shí)施有效控制;在控制權(quán)不可競(jìng)爭(zhēng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)控股股東的控制地位是鎖定的，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理層的監(jiān)督作用將被削弱。公平。貢獻(xiàn)和股比要有正向相關(guān)。象山怎樣股權(quán)架構(gòu)措施

股權(quán)結(jié)構(gòu)與董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，股權(quán)結(jié)構(gòu)在很大程度上決定了董事會(huì)的人選，在控制權(quán)可競(jìng)爭(zhēng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中，股東大會(huì)決定的董事會(huì)能夠全體股東的利益;而在控制權(quán)不可競(jìng)爭(zhēng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中，由于占控股地位的股東可以通過(guò)壟斷董事會(huì)人選的決定權(quán)來(lái)獲取對(duì)董事會(huì)的決定權(quán)。因而在此股權(quán)結(jié)構(gòu)模式下，中小股東的利益將不能得到保障。股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)監(jiān)事會(huì)影響也如此。他們的興趣在于從價(jià)格波動(dòng)的價(jià)差中獲取收益。這樣，出資人不能對(duì)經(jīng)理人員的行為進(jìn)行終控制的局面就出現(xiàn)了，"內(nèi)部人控制"問(wèn)題也就產(chǎn)生了。然而,當(dāng)股權(quán)變得相當(dāng)集中時(shí)，大股東就會(huì)喪失由于股權(quán)分散而降低風(fēng)險(xiǎn)的好處，企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)在集中到了大股東身上了。于是，大股東就有動(dòng)力也有能力去加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者行為的監(jiān)督，從而使內(nèi)部人控制的問(wèn)題得以防止。鎮(zhèn)海區(qū)正規(guī)股權(quán)架構(gòu)平臺(tái)推薦股權(quán)+債權(quán)融資組合可降低稀釋壓力，但需謹(jǐn)慎評(píng)估對(duì)賭風(fēng)險(xiǎn)。

表決權(quán)的取得沒(méi)能通過(guò)以上兩種方式成為公司的控股股東，如何對(duì)公司進(jìn)行控股呢？這種情況下，需要在公司成立之初時(shí)，在公司章程的起草方面下功夫，以此擴(kuò)大己方的表決權(quán)數(shù)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)股權(quán)設(shè)計(jì)的目的，一般情況下是己方有一定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)或技術(shù)優(yōu)勢(shì)或管理優(yōu)勢(shì)，通過(guò)這些優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)投資資金上的不足，來(lái)?yè)Q取換取表決權(quán)。股權(quán)的弱化或強(qiáng)化股權(quán)的弱化或強(qiáng)化是出于對(duì)實(shí)際投資人的利益的保護(hù)，以及對(duì)吸引人才的考慮。常規(guī)的股權(quán)設(shè)計(jì)遵循的是同等出資同等權(quán)利，但遇有隱名股東，干股等情況下，一旦有人訴求其完整股東權(quán)利或要求解散公司并要求分配剩余資產(chǎn)時(shí)，就會(huì)將公司推向危險(xiǎn)的境地。

在實(shí)踐中運(yùn)用章程、股東合同等形式予以約束明確相關(guān)股東之間的權(quán)利取舍，才可以有效的避免今后產(chǎn)生糾紛。表決程序股東會(huì)與董事會(huì)是常見(jiàn)的公司重大事宜表決部門(mén)，但如何設(shè)計(jì)表決的形式及程序需要依據(jù)公司的實(shí)際情況而定。有些封閉式的公司規(guī)定股東對(duì)外轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)，要求全體股東2/3的表決權(quán)通過(guò)才可以；有些公司對(duì)股東死亡后其繼承人進(jìn)入公司決策層及管理層的表決比例或時(shí)限作出特別限制。股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主要是針對(duì)企業(yè)的投資人而言的，這自然也是他們應(yīng)有的權(quán)利。在公司步入正軌，并一天天發(fā)展壯大的時(shí)候，人才是迫切需要的資源。如何穩(wěn)定員工、吸引人才？導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)方案是常用方法。決權(quán)設(shè)計(jì)變更的控股股東股東之間沒(méi)有利害關(guān)系。

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的第三個(gè)原則就是利益大化的問(wèn)題。有兩大稅種，一個(gè)是企業(yè)所得稅，一個(gè)是個(gè)人所得稅，跟股權(quán)結(jié)構(gòu)是緊緊聯(lián)系在一起的。還有一個(gè)是股權(quán)溢價(jià)收益大化的問(wèn)題，這個(gè)所謂的股權(quán)溢價(jià)就是我們?cè)鲑Y控股或者是轉(zhuǎn)讓股權(quán)，或者是上市以后我們轉(zhuǎn)移股份，中間都會(huì)有一個(gè)的溢價(jià)，那么這種因?yàn)檫@種股權(quán)的大溢價(jià)會(huì)帶來(lái)同樣的轉(zhuǎn)讓的營(yíng)業(yè)稅和所得稅稅基很大，營(yíng)業(yè)稅至少5%，企業(yè)所得稅25%，個(gè)人所得稅20%，這是很大的規(guī)模，因?yàn)樗幕鶖?shù)很大，動(dòng)不動(dòng)就是幾個(gè)億幾十個(gè)億，所以這中間的利益會(huì)很大。如果我們?cè)谧龉蓹?quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候考慮這些因素，就可以盡可能的去少交一些稅收，我們這種設(shè)計(jì)是合法的一些減少稅收。不斷吸納全體員工的文化，構(gòu)建良好的統(tǒng)一文化體系。象山合理股權(quán)架構(gòu)流程

企業(yè)具有什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的類(lèi)型、發(fā)展以及組織結(jié)構(gòu)的形成都具有重大的意義。象山怎樣股權(quán)架構(gòu)措施

公司業(yè)務(wù)模式的考慮，公司的業(yè)務(wù)模式對(duì)于股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)具有很大的影響。不同的業(yè)務(wù)模式可能需要不同的股東結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制。對(duì)于傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)，創(chuàng)始人往往擔(dān)任公司的掌舵者，持有較高比例的股份;而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，由于其快速發(fā)展和不穩(wěn)定性，需要建立敏捷的治理結(jié)構(gòu)，資本市場(chǎng)的檢驗(yàn)機(jī)制更為重要。因此，在設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)時(shí)，需要充分考慮公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，選擇適宜的股東結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制。財(cái)務(wù)狀況的考慮，公司的財(cái)務(wù)狀況是股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的另一個(gè)重要考慮因素。一般來(lái)說(shuō)，公司在成立初期和早期多采用股權(quán)融資的方式，以換取資金支持。而在發(fā)展成熟期，則可能會(huì)采用債權(quán)融資或者其他形式的融資方式。對(duì)于股權(quán)融資的公司，需要充分考慮不同股東之間的投資風(fēng)險(xiǎn)，制定適度的投資計(jì)劃。象山怎樣股權(quán)架構(gòu)措施