企業(yè)從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的科技人員，占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的比例不得低于 10%。這一比例要求督促企業(yè)重視研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè)，保證有充足專(zhuān)業(yè)人才投入技術(shù)創(chuàng)新。例如一家擁有 300 名職工的企業(yè)，科技人員數(shù)量至少要達(dá)到 300×10% = 30 人。高比例的科技人員占比意味著企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上有強(qiáng)大的人力保障，能夠積極開(kāi)展各類(lèi)研發(fā)項(xiàng)目，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級(jí)，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。反之，若科技人員占比不足，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面可能動(dòng)力不足，難以滿(mǎn)足高新企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的需求。?企業(yè)需建立省級(jí)以上研發(fā)機(jī)構(gòu)。象山智能高新服務(wù)顧問(wèn)

委托外部研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用需按照stand alone交易原則確定實(shí)際發(fā)生額，且按照實(shí)際發(fā)生額的 80% 計(jì)入委托方研發(fā)費(fèi)用總額。這一規(guī)定規(guī)范了委托研發(fā)費(fèi)用的核算，防止企業(yè)通過(guò)不合理的委托研發(fā)安排虛增研發(fā)費(fèi)用。stand alone交易原則要求委托方與受托方之間的交易價(jià)格、條款等，如同兩個(gè)stand alone市場(chǎng)主體之間的正常交易，確保交易公平、合理。比如企業(yè)委托外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一項(xiàng)技術(shù)研發(fā)，雙方簽訂委托研發(fā)合同，明確研發(fā)內(nèi)容、進(jìn)度、費(fèi)用等條款。若企業(yè)實(shí)際支付委托研發(fā)費(fèi)用 150 萬(wàn)元，在核算自身研發(fā)費(fèi)用時(shí)，按規(guī)定只能將 150×80% = 120 萬(wàn)元計(jì)入委托方研發(fā)費(fèi)用總額，保證了研發(fā)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，使高新企業(yè)認(rèn)定中的研發(fā)費(fèi)用指標(biāo)更能準(zhǔn)確反映企業(yè)實(shí)際研發(fā)投入情況。?北侖區(qū)合理高新服務(wù)報(bào)告科技成果轉(zhuǎn)化能力需提供相關(guān)證明材料。

企業(yè)申請(qǐng)高新企業(yè)認(rèn)定時(shí)，注冊(cè)成立時(shí)長(zhǎng)務(wù)必滿(mǎn)一年，即歷經(jīng) 365 個(gè)完整日歷天。這一要求旨在確保企業(yè)已度過(guò)初始的不穩(wěn)定階段，有足夠時(shí)間構(gòu)建起穩(wěn)定的研發(fā)體系、運(yùn)營(yíng)模式，積累技術(shù)成果與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。以一家新創(chuàng)立的互聯(lián)網(wǎng)科技公司為例，創(chuàng)立初期主要精力集中在團(tuán)隊(duì)搭建、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)開(kāi)拓，需要一定時(shí)間沉淀，才能在研發(fā)投入持續(xù)性、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化穩(wěn)定性等方面充分展現(xiàn)實(shí)力。若不滿(mǎn)一年就匆忙申請(qǐng)，企業(yè)在這些關(guān)鍵方面難以全方面呈現(xiàn)，不利于評(píng)審機(jī)構(gòu)accurate評(píng)估其是否契合高新企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。?

企業(yè)職工總數(shù)涵蓋在職、兼職和臨時(shí)聘用人員。對(duì)于在職人員，可依據(jù)勞動(dòng)合同或社保繳納記錄來(lái)確定身份。兼職和臨時(shí)聘用人員，全年須在企業(yè)累計(jì)工作 183 天以上，方可納入職工總數(shù)統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)時(shí)采用全年月平均數(shù)計(jì)算方法，即先算出每月平均數(shù)（月初數(shù)＋月末數(shù)）÷2，再將全年各月平均數(shù)相加除以 12，得出全年月平均數(shù)。準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)職工總數(shù)是合理核算科技人員占比的基礎(chǔ)。例如某企業(yè) 1 月份月初職工數(shù)為 80 人，月末為 85 人，該月職工平均數(shù)就是（80 + 85）÷2 = 82.5 人。假設(shè)全年各月平均數(shù)之和為 990 人，那么全年職工月平均數(shù)為 990÷12 = 82.5 人，這一數(shù)據(jù)用于后續(xù)與科技人員數(shù)量對(duì)比，判斷企業(yè)是否符合高新企業(yè)認(rèn)定在人員構(gòu)成方面的要求。?研發(fā)設(shè)備原值需達(dá)到企業(yè)固定資產(chǎn)一定比例。

高新企業(yè)的Nucleus競(jìng)爭(zhēng)力在于持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新能力，認(rèn)定成功后，企業(yè)不能松懈研發(fā)投入。應(yīng)制定長(zhǎng)期的研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞Nucleus業(yè)務(wù)領(lǐng)域，持續(xù)開(kāi)展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)。在研發(fā)過(guò)程中，嚴(yán)格按照研發(fā)費(fèi)用歸集范圍進(jìn)行核算，建立規(guī)范的研發(fā)費(fèi)用輔助賬，確保研發(fā)費(fèi)用的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，滿(mǎn)足高新企業(yè)對(duì)研發(fā)費(fèi)用投入強(qiáng)度的要求。同時(shí)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，每年有計(jì)劃地申請(qǐng)一定數(shù)量的與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括發(fā)明Patent、實(shí)用新型Patent、軟件著作權(quán)等，避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量不足或集中突擊申請(qǐng)的情況。注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量和布局，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)緊密結(jié)合，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值和對(duì)企業(yè)Nucleus業(yè)務(wù)的支撐作用。定期對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評(píng)估和維護(hù)，及時(shí)繳納Patent年費(fèi)，防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)失效。需建立研發(fā)人員績(jī)效考核制度。寧海高效高新服務(wù)措施

知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬需明確歸申報(bào)企業(yè)所有。象山智能高新服務(wù)顧問(wèn)

高新企業(yè)的維護(hù)工作涉及研發(fā)、財(cái)務(wù)、人事、市場(chǎng)等多個(gè)部門(mén)，需要各部門(mén)之間密切配合、協(xié)同工作。企業(yè)應(yīng)建立有效的內(nèi)部溝通機(jī)制，定期組織各部門(mén)召開(kāi)高新企業(yè)維護(hù)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，明確各部門(mén)在維護(hù)工作中的職責(zé)和任務(wù)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾。例如，研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)提供研發(fā)項(xiàng)目資料和技術(shù)創(chuàng)新成果，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)準(zhǔn)確核算研發(fā)費(fèi)用和高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入，人事部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)科技人員信息，市場(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品數(shù)據(jù)等。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)同管理，確保企業(yè)各項(xiàng)工作與高新企業(yè)認(rèn)定條件要求相契合，提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率和管理水平，保障高新企業(yè)資質(zhì)的持續(xù)穩(wěn)定。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳培訓(xùn)，提高全體員工對(duì)高新企業(yè)資質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)，形成全員參與、共同維護(hù)的良好氛圍。象山智能高新服務(wù)顧問(wèn)