在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，技術(shù)類崗位，比如，UI設(shè)計(jì)、web前端、PHP后端等一般都會(huì)接外單，這是一件再正常不過的事情了?？蛻粲行枨?，你有技術(shù)，就可以很好的進(jìn)行合作。不過話要說回來，公司的老板可能不是很喜歡自己公司的程序員去外面接單，因?yàn)椋@可能會(huì)影響到他在公司的工作效率；所以這樣的程序員往往自己會(huì)自律，把公司的項(xiàng)目放在位，不會(huì)因?yàn)榻铀絾蝸碚加霉镜馁Y源，除非自己公司沒有項(xiàng)目可做。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身是一個(gè)開放、合作、包容的生態(tài)圈，作為我們的企業(yè)主沒有必要強(qiáng)制硬性要求程序員不可以接外單，我覺得，只要不影響正常的工作，接外單有何不可呢？工程師閑暇如何接私活？鹽城前端程序員私活收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

接私活前需知： 1、一定要需求明確，開發(fā)產(chǎn)品并非買手機(jī)，都是標(biāo)品，對(duì)于非標(biāo)品一定要需求明確到一個(gè)按鈕，防止后面扯皮，產(chǎn)生不必要的麻煩。那怎樣才算做到需求明確呢？ 要有需求文檔-原型圖-ui設(shè)計(jì)圖，一個(gè)都不能少。這樣需求的具體實(shí)現(xiàn)功能既可以明確，又可以在出現(xiàn)加需求該需求的時(shí)候來當(dāng)作證明備查，對(duì)于小的需求，我們可以給需求方順手做了維護(hù)良好的關(guān)系，但對(duì)于可以能要幾天工作來處理的問題，那可以以這些材料為論據(jù)來跟需求方談增加工時(shí)費(fèi)的問題。 [if !supportLists]2、[endif]開發(fā)過程中請(qǐng)一定要經(jīng)常跟客戶同步你的工作里程碑，每個(gè)里程碑都讓客戶確認(rèn)下是否達(dá)到了預(yù)期，防止后面萬一是你們前期需求溝通不到位導(dǎo)致開發(fā)偏離方向而大改。 [if !supportLists]3、[endif]維護(hù)期：接私活的維護(hù)期一般是一個(gè)月，較多三個(gè)月，請(qǐng)?zhí)崆案蛻粽f明維護(hù)期的維護(hù)內(nèi)容為系統(tǒng)的bug修改，而不是給你做需求，防止后面再產(chǎn)生誤會(huì)。湖州java程序員接私活價(jià)錢在這種私活里的需求分析就是個(gè)煩。

當(dāng)項(xiàng)目來臨時(shí)，該如何報(bào)價(jià)？ 價(jià)值都是相對(duì)的，一定要有自己的心理預(yù)期，有些人覺得五千很值，有些人覺得一萬很值。不要饑不擇食，不管多廉價(jià)都接；也不要人心不足，吃著碗里看著鍋里，或者覬覦別人的高價(jià)。跟對(duì)方交談時(shí)，一定要快速判斷彼此是否是目標(biāo)客戶，不要啰嗦太多，你的心理預(yù)期是幾萬，對(duì)方的心理預(yù)算是幾千，這樣的項(xiàng)目還談個(gè)啥，務(wù)必在較短的時(shí)間內(nèi)確定大家是否可以繼續(xù)談下去，否則浪費(fèi)不必要的時(shí)間。如果大家心理預(yù)期差不多，對(duì)方不是那種想三千塊錢做個(gè)淘寶的，則繼續(xù)往下進(jìn)行。有的甲方要求不多，很爽快，這樣較好，有的甲方需要出報(bào)價(jià)單，那么就詳細(xì)溝通需求，整理報(bào)價(jià)，整理報(bào)價(jià)是一個(gè)費(fèi)時(shí)的過程，不要嫌麻煩，我們不是服務(wù)商，我們是搶食的個(gè)體，一定要不怕付出，哪怕一無所獲。

程序員接私活怎樣篩選靠譜需求？當(dāng)你準(zhǔn)備好接單而恰好平臺(tái)又給你匹配到合適的單子時(shí)，請(qǐng)暫時(shí)放下喜悅的心情，先判斷下需求是否靠譜。通常來說，猿急送會(huì)先篩選一遍職位，將不靠譜的屏蔽掉，但難免有時(shí)候可能有漏網(wǎng)之魚，需要您再進(jìn)一步確認(rèn)。對(duì)于您自己找的渠道獲得的項(xiàng)目而言，更應(yīng)如此。所謂需求篩選，主要是篩選你接的私活靠不靠譜，因?yàn)榧媛氁残枰枨蠓胶献?，需要需求方的參與，所以篩選的范圍也包括看看這個(gè)需求方是不是靠譜。程序員接私活的正確方法。

什么樣的私活不能接？ 1、沒有第三方擔(dān)保的個(gè)人對(duì)個(gè)人的盡量不要接，雙方都沒保障，出了問題很大的可能撕破臉皮不了了之。 2、一上來就直接說給我開發(fā)一個(gè)什么軟件，不說具體需求，沒有需求文檔的都不靠譜，這樣的項(xiàng)目不要接。 3、盡量442收費(fèi)方式，即開工收40%項(xiàng)目款，項(xiàng)目中期收40%項(xiàng)目款，項(xiàng)目結(jié)束收20%項(xiàng)目款。一開始不給錢的，盡量不要接，這一點(diǎn)一定要記住，否則很容易付出了勞動(dòng)得不到應(yīng)得的收入。 不給完錢，不交完整代碼。你的成果就是代碼，如果沒給完錢，就把代碼交給了對(duì)方，也容易被坑到。作為程序員的我，接私活有錯(cuò)么？黃山j(luò)ava程序員接私活怎么報(bào)價(jià)

程序員接私活該怎么做呢？鹽城前端程序員私活收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

那么程序員接私活有什么的優(yōu)勢(shì)呢？ 1．業(yè)務(wù)方面IT外包 外包推動(dòng)企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務(wù)，專注于自己的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力，這是信息技術(shù)資源外包的較根本原因。從理論上講，任何企業(yè)中只做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作都應(yīng)外包。有一個(gè)很典型的例子可以說明這個(gè)問題。 2．財(cái)務(wù)方面 財(cái)務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個(gè)主要原因，外包可以削減開支，控制成本，重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生。 3．技術(shù)方面 能獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能，改善技術(shù)服務(wù)，提供接觸新技術(shù)的機(jī)會(huì)，使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重內(nèi)核技術(shù)活動(dòng)。通過外包，企業(yè)可以將價(jià)值鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成。 4．人力資源方面 通過外包，企業(yè)無需擴(kuò)大自身人力規(guī)模，減少了因人才聘用或流失而花費(fèi)的精力、成本以及面臨的壓力，節(jié)省了培訓(xùn)方面的開支，并增加了人力資源配置的靈活性。企業(yè)實(shí)施信息技術(shù)資源外包有多方面意義，包括：追求內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、保持企業(yè)組織彈性、促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、降低風(fēng)險(xiǎn)、改善技術(shù)服務(wù)、增強(qiáng)成本控制、促進(jìn)信息技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用及發(fā)展等。鹽城前端程序員私活收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

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