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前端程序員私活平臺

來源: 發(fā)布時間:2022-02-20

接私活對程序員這個圈子來說是一個既公開又隱私的話題,不說全部,應該大多數程序員都有過想要接私活的想法,當然,也有部分得道成仙的不主張接私活。但是很少有人在公開場合討論私活的問題,似乎都在避嫌。就跟有人下班后跑滴滴一樣,程序員私有時間接點活掙點錢不也很正常么,不過不要在上班時間就行,就跟你上班期間出去跑滴滴一樣。 當你竭盡全力想要去接私活的時候一定做過這樣的事,百度搜索“程序員如何接私活”或者“程序員到哪接外包”之類的問題,那么相信你也一定看到過讓你不要接私活的帖子,觀點大概就是: 把有限的時間花在提升自己的能力上,技術深度,技術廣度,或者多閱讀書籍,豐富自己,這樣有可能比做外包收益大。 這里就不跟大家討論該不該接的問題了,很明顯,我接了。首先跟大家分享幾個項目案例。有很多私活可能根本就沒有明確的需求文檔,憑感覺干又會出現各種亂七八糟的奇葩事。前端程序員私活平臺

為什么接私活 有人可能說:還不是為了錢嘛!對,錢,錢,錢,這是很多程序員接私活時的主要考慮。但也不全是哦,還有相當一部分人愿意接私活是出于其他原因。 先說說我的三次私活吧。 我曾經教過一個人學習 Qt ,在線的,一對一輔導,幫他熟悉 Qt ,協助他完成一個測試工具的開發(fā)。他人在美國,先通過西聯匯款給我打了一百多美元,然后我們就開始了后來呢,因為我總是想按我的方式教他,而他老嫌我讓他自己先學習這個學習那個,鬧崩了這次經歷對我是一次嘗試,我當時其實是想了解一對一的在線輔導是否可行,事實證明這里面可能存在很多坑,一是溝通問題,二是教學適配問題,一不注意就會不歡而散。所以,現在這種事情我也不嘗試了。前端程序員私活平臺程序員接私活的正確途徑是什么?

首先跟大家說明一點,我們做 IT 類的外包開發(fā),是非標品開發(fā),所以很有可能在開發(fā)過程中會有這樣那樣的需求修改,而這種需求修改很容易造成扯皮,進而影響到費用支付,甚至出現做完了項目收不到錢的情況。那么,怎么保證自己的薪酬安全呢?我們在開工前,一定要做好一些證據方面的準備(也就是“討薪”的理論依據),這其中較重要的就是需求文檔和驗收標準。一定要讓需求方提供這兩個文檔資料作為開發(fā)的基礎。之后開發(fā)過程中,也要注意保護自己。我們接私活一般是兩個渠道,一個是自己的自有渠道,比如朋友、別人介紹等。另一個是平臺接單,所以我將分兩部分予以說明。

接私單的方式 1、靠同學,朋友,同事介紹. 這種方式獲得的單通常性價比要高于其他渠道獲得的.有的時候能拿到成本小收益高的訂單. 2、在網上找訂單,看各種提供散活的網站. 但是這種方式獲得的訂單,通常是較不具備性價比的,可以說是累死都比不上上班. 其主要原因有兩點, 點是愿意在網站上發(fā)布訂單的大多都是不愿意在軟件上花費過多沖著網絡便宜來的, 第二點是軟件商本身經過層層轉包在網站上找下家來的. 你干了同樣多的活,結果拿到的只有層轉包商的零頭. 3、主動聯系并在一些軟件公司下,平??梢越拥揭恍┝闵⒌膯? 價格適中,但是通常對交付時間有嚴格要求。程序員接私活推薦選擇極客多多科技公司。

那么程序員接私活有什么的優(yōu)勢呢? 1.業(yè)務方面IT外包 外包推動企業(yè)注重內核業(yè)務,專注于自己的內核競爭力,這是信息技術資源外包的較根本原因。從理論上講,任何企業(yè)中只做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應外包。有一個很典型的例子可以說明這個問題。 2.財務方面 財務方面的考慮是選擇外包的另一個主要原因,外包可以削減開支,控制成本,重構信息系統預算,從而解放一部分資源用于其他目的,避免”IT黑洞”的現象發(fā)生。 3.技術方面 能獲得高水平的信息技術工作者的技能,改善技術服務,提供接觸新技術的機會,使內部信息技術人員能夠注重內核技術活動。通過外包,企業(yè)可以將價值鏈中的每個環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成。 4.人力資源方面 通過外包,企業(yè)無需擴大自身人力規(guī)模,減少了因人才聘用或流失而花費的精力、成本以及面臨的壓力,節(jié)省了培訓方面的開支,并增加了人力資源配置的靈活性。企業(yè)實施信息技術資源外包有多方面意義,包括:追求內核競爭優(yōu)勢、保持企業(yè)組織彈性、促進市場競爭力、降低風險、改善技術服務、增強成本控制、促進信息技術在企業(yè)中的運用及發(fā)展等。程序員接私活的正確方法。安徽前端程序員私活網站有哪些

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程序員接私活的建議:保持溝通同時,在做項目的過程中對自己的一些想法一定要隨時保持溝通,這些做法都是為了防止需求跑偏,避免造成沒必要的麻煩。不是有這樣一個經典的笑話,需求方給出一個圖紙,實施方馬上根據圖紙實施,幾個月后交工時需求方傻眼了,人家要的是一個煙囪,而實施方給人家做了一口井。這雖然是一個笑話,但起碼說明了溝通的重要性,如果當初多問一嘴,就不可能鬧這么大的笑話了,因此,對有質疑點的地方一定要確定明白了再動手實施,避免走一些彎路。前端程序員私活平臺

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