寫明活動的具體主題，比較好詳細(xì)點(diǎn)活動策劃的總體負(fù)責(zé)人以及需要哪些成員和具體的負(fù)責(zé)分工.人員的組織配置、活動對象、相應(yīng) 權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。活動的開始以及結(jié)束時(shí)間把握好活動策劃目的以及策劃內(nèi)容：盡量有技巧性的說明主題內(nèi)容短小精悍，表現(xiàn)方式簡單明了，讓 人一看一聽就很容易明白。另外可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表?；顒硬邉澋木唧w部分：策劃主題何以被提出，策劃活動何以會進(jìn)行，又是經(jīng)過何種程序去完成 等，這些緣起及經(jīng)過都要加以交待。對本策劃問題的總結(jié)和匯報(bào)與成功案例做對比，合格的可能性就會增加。奉賢區(qū)電話活動策劃優(yōu)勢

機(jī)構(gòu)（1）公關(guān)公司 / 進(jìn)行媒體及境外事務(wù)的運(yùn)作并預(yù)寫新聞稿（2）廣告設(shè)計(jì)公司 / 進(jìn)行活動的整體形象的美化（3）藝術(shù)設(shè)計(jì)顧問 / 提高活動整體內(nèi)涵及優(yōu)化（4）推廣代言人 / 擴(kuò)大影響力（5）監(jiān)測部門 / 觀察新聞與廣告播出的各階層反應(yīng)，實(shí)時(shí)反饋保障措施（1）政策 / 明確的實(shí)施方針。避免在推廣中因各單位理解的模糊而影響積極性和進(jìn)度。（2）人員 / 明確的工作分配。提高全員的工作熱情并確立責(zé)任范圍。（3）資金 / 提早確認(rèn)資金情況，爭取替代方案的修正時(shí)機(jī)。（4）時(shí)間 / 建立時(shí)間點(diǎn)反推的安全機(jī)制。設(shè)進(jìn)度檢查責(zé)任人。楊浦區(qū)提供活動策劃哪家好在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動的構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及 由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

活動策劃具備公關(guān)職能活動的策劃往往是圍繞一個(gè)主題展開的，這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費(fèi)者美譽(yù)度的：通過這些主題的開展，比較大限度地樹立起品牌形象，從而使消費(fèi)者不單單從產(chǎn)品中獲得使用價(jià)值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時(shí)也能夠取得公關(guān)效應(yīng)，但遠(yuǎn)不能與活動策劃公關(guān)職能的實(shí)效性、立體性相比。優(yōu)勢活動策劃的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進(jìn)入成熟期，包括廣告宣傳費(fèi)用也越來越透明，價(jià)格折扣余地很小，企業(yè)通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費(fèi)。與此相比，一次促銷活動的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于廣告費(fèi)用，但又能夠很快取得效果，同時(shí)更直接地接觸到消費(fèi)者，及時(shí)獲得市場反饋。

策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”，置于頁面**，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面?；顒颖尘斑@部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好***的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去及現(xiàn)狀的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。如2002中國南方汽車展、2002國慶房產(chǎn)大聯(lián)展以及首屆廣東企業(yè)家VS中國明星足球賽。

切忌主觀言論在進(jìn)行活動策劃的前期，市場分析和調(diào)查是十分必要的，只有通過對整個(gè)市場局勢的分析，才能夠更清晰地認(rèn)識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的寫作過程中，也應(yīng)該避免主觀想法，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼，因?yàn)椴邉澃笡]有付諸實(shí)施，任何結(jié)果都可能出現(xiàn)，策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個(gè)策劃案都沒有經(jīng)過實(shí)在的市場分析，只是主觀臆斷的結(jié)果。執(zhí)行力首要表現(xiàn)為具體的任務(wù)描繪、任務(wù)流程步調(diào)、執(zhí)行人員、執(zhí)行時(shí)間、突發(fā)事情的處置計(jì)劃等。浦東新區(qū)本地活動策劃價(jià)目

策劃要做到具有良好的執(zhí)行性，除了需要進(jìn)行周密的思考外，詳細(xì)的活動安排也是必不可少的。奉賢區(qū)電話活動策劃優(yōu)勢

6、不斷創(chuàng)新多年來，我國的城市節(jié)慶活動，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，也有不少教訓(xùn)，現(xiàn)在都在注意研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新思路，不斷推陳出新。7、注重效益搞任何活動都要注重效益，搞城市節(jié)慶活動也一樣。對效益，應(yīng)做到“三個(gè)結(jié)合”，即社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合、近期效益和遠(yuǎn)期效益相結(jié)合、單項(xiàng)效益和綜合效益相結(jié)合，三者缺一不可。4個(gè)要點(diǎn)：重點(diǎn)、亮點(diǎn)、熱點(diǎn)、賣點(diǎn)。要增強(qiáng)節(jié)慶活動吸引力、影響力，一定要在民族特色、地域特色、文化特色、時(shí)代特色上下功夫、做文章，把城市節(jié)慶辦成時(shí)代性強(qiáng)、有特色、有新意的時(shí)尚性節(jié)日。奉賢區(qū)電話活動策劃優(yōu)勢

上海先乾文化傳媒有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力， 先乾供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！