活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡(jiǎn)很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執(zhí)行很多的活動(dòng)，認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費(fèi)者的注意，其實(shí)不然，其一，容易造成主次不分。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中，有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體，而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體，他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購買產(chǎn)品。一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。上海標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)策劃哪家好

6、不斷創(chuàng)新多年來，我國的城市節(jié)慶活動(dòng)，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，也有不少教訓(xùn)，現(xiàn)在都在注意研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新思路，不斷推陳出新。7、注重效益搞任何活動(dòng)都要注重效益，搞城市節(jié)慶活動(dòng)也一樣。對(duì)效益，應(yīng)做到“三個(gè)結(jié)合”，即社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合、近期效益和遠(yuǎn)期效益相結(jié)合、單項(xiàng)效益和綜合效益相結(jié)合，三者缺一不可。4個(gè)要點(diǎn)：重點(diǎn)、亮點(diǎn)、熱點(diǎn)、賣點(diǎn)。要增強(qiáng)節(jié)慶活動(dòng)吸引力、影響力，一定要在民族特色、地域特色、文化特色、時(shí)代特色上下功夫、做文章，把城市節(jié)慶辦成時(shí)代性強(qiáng)、有特色、有新意的時(shí)尚性節(jié)日。上海標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)策劃哪家好活動(dòng)策劃得好壞，還要求有一定的可信度，在大多數(shù)情況下，可信度源自方案的執(zhí)行力。

要著重抓好城市節(jié)慶的重點(diǎn)、亮點(diǎn)、熱點(diǎn)、賣點(diǎn)問題。一個(gè)城市節(jié)慶的內(nèi)容很多，在具體實(shí)施上要注意抓重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)。亮點(diǎn)就是閃光點(diǎn)，是體現(xiàn)一個(gè)城市節(jié)慶的特色的東西。亮點(diǎn)必然是重點(diǎn)，但重點(diǎn)不一定都是亮點(diǎn)。接待工作是個(gè)重點(diǎn)，但它卻不是城市節(jié)慶的亮點(diǎn)。要抓住城市節(jié)慶的亮點(diǎn)，做好、做細(xì)、做出成效。2005年昆明國際旅游節(jié)，改變了過去打“明星牌”的做法，著重突出本土原生態(tài)的展示。在開幕式文藝晚會(huì)“相約彩云南”中，集中展示了云南原生態(tài)的歌舞。

在農(nóng)歷的冬至節(jié)，策劃的梯子價(jià)格銷售就取得了良好效果。我們拿出450克XX香菇鮮肉水餃、面點(diǎn)做促銷，在促銷臺(tái)上只標(biāo)明價(jià)格、售賣時(shí)間和“數(shù)量有限，售完為止”字樣吸引消費(fèi)者。具體做法是在距冬至18天按全價(jià)銷售，從倒數(shù)第15天到10天降價(jià)25%，倒數(shù)第10天到第7天降價(jià)35%。倒數(shù)第7天到第3天降價(jià)50%，倒數(shù)第3天到冬至，如仍未售完，贈(zèng)送給送老人、兒童福利院。之所以敢采用此法，原因就是消費(fèi)者都存在這樣的心理：“我不買，過后就會(huì)被他人買走，還是先下手為強(qiáng)?！笔聦?shí)上，許多產(chǎn)品往往在第二時(shí)段或末經(jīng)降價(jià)就被顧客買走的。因此梯子價(jià)格一既***超市人氣，又延長(zhǎng)節(jié)日效應(yīng)，于前于后拉動(dòng)產(chǎn)品銷售的黃金期。娛樂活動(dòng)策劃指：受人的文件指示或人為安排而進(jìn)行的策劃。

端午期間，我們?cè)陂L(zhǎng)沙開展的“來料加工教你包XX粽子”就頗受消費(fèi)者贊賞，我們的女工展示的包粽子絕活讓那些都市里的家庭主婦看得嘖嘖稱贊，現(xiàn)場(chǎng)的銷售也是一片火爆。而賣場(chǎng)，更是節(jié)日營銷的主角，深圳沃爾瑪曾開辟先例，讓顧客自己設(shè)計(jì)禮籃或提供不同型號(hào)的禮籃，由顧客挑選禮品，不限數(shù)量、品種、金額，既可迎合不同的消費(fèi)需求，又可充分掌握價(jià)格尺度。此法一經(jīng)推出便受到消費(fèi)者的歡迎，不僅**增加了生鮮部的利潤，也促進(jìn)了其它部門的銷售。節(jié)日消費(fèi)心理的特點(diǎn)決定了不同平常的節(jié)日售賣形式，對(duì)于新品牌的推廣，更是給消費(fèi)者親密接觸的良機(jī)。楊浦區(qū)電話活動(dòng)策劃哪家好

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；上海標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)策劃哪家好

機(jī)構(gòu)（1）公關(guān)公司 / 進(jìn)行媒體及境外事務(wù)的運(yùn)作并預(yù)寫新聞稿（2）廣告設(shè)計(jì)公司 / 進(jìn)行活動(dòng)的整體形象的美化（3）藝術(shù)設(shè)計(jì)顧問 / 提高活動(dòng)整體內(nèi)涵及優(yōu)化（4）推廣代言人 / 擴(kuò)大影響力（5）監(jiān)測(cè)部門 / 觀察新聞與廣告播出的各階層反應(yīng)，實(shí)時(shí)反饋保障措施（1）政策 / 明確的實(shí)施方針。避免在推廣中因各單位理解的模糊而影響積極性和進(jìn)度。（2）人員 / 明確的工作分配。提高全員的工作熱情并確立責(zé)任范圍。（3）資金 / 提早確認(rèn)資金情況，爭(zhēng)取替代方案的修正時(shí)機(jī)。（4）時(shí)間 / 建立時(shí)間點(diǎn)反推的安全機(jī)制。設(shè)進(jìn)度檢查責(zé)任人。上海標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)策劃哪家好

上海先乾文化傳媒有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同 先乾供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！