目錄1定義2主要內(nèi)涵3概念辨析?人口人才資源?人力資本區(qū)別4發(fā)展歷史5六大特征?能動性?兩重性?時效性?社會性?連續(xù)性?再生性6八大特性基本信息中文名人力資源外文名HumanResources簡稱HR提出者戴維·尤里奇（DaveUlrich）別稱人事勞動力資源或勞動力或人才資源學科管理心理學應(yīng)用范圍多用于公司的人事部門人力資源定義編輯人力資源（HumanResources，簡稱HR）指在一個國家或地區(qū)中，處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和?；蛘弑硎鰹椋阂粋€國家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。狹義講就是企事業(yè)單位**的經(jīng)營團體所需人員具備的能力（資源）。人力資源主要內(nèi)涵編輯人力資源的廣義定義為一個社會具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的總和，包括數(shù)量和質(zhì)量兩個方面。而狹義的定義為組織所擁有的用以制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的人力。人力資源，又稱勞動力資源或勞動力，是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和。經(jīng)濟學把為了創(chuàng)造物質(zhì)財富而投入于生產(chǎn)活動中的一切要素通稱為資源。是由成都壹易眾創(chuàng)科技推出的輕度創(chuàng)業(yè)服務(wù)，靈活用工的第三方伴生云平臺。靈活用工平臺推薦

    人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃是依據(jù)行業(yè)特點、企業(yè)規(guī)模、未來戰(zhàn)略重點發(fā)育的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)模式，對企人力資源進行分層分類，同時設(shè)計和定義企業(yè)的職類職種職層功能、責及權(quán)限等，從而理順各職類職種職層人員在企業(yè)發(fā)展中的地位、作用和相互關(guān)系。3.素質(zhì)規(guī)劃。人力資源素質(zhì)規(guī)劃是依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程和組織對員工行為要求，設(shè)計各職類職種職層人員的任職資格要求，包括素質(zhì)模型、行為能力及行為準則等等。人力資源素質(zhì)規(guī)劃是企業(yè)開展選人、用人、育人和留人活動的基礎(chǔ)與前提條件。(三)企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定原則1.充分考慮內(nèi)外部環(huán)境的變化。任何時候，規(guī)劃都是面向未來，而未來總是含有多種不確定的因素，包括內(nèi)部和外部的變化。內(nèi)部變化包括發(fā)展戰(zhàn)略的變化、員工流動的變化等；外部變化包括**人力資源政策的變化、人力供需矛盾的變化、以及競爭對手的變化。對形勢沒有充分的估計，規(guī)劃就會出問題。2.開放性原則。開放性原則實際上強調(diào)的就是企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略中，要消除一種不好的傾向，即狹窄性，考慮問題的思路比較狹窄，在各個方面考慮得不是那么開放。這種情況反映在企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場發(fā)展戰(zhàn)略上，也反映在產(chǎn)權(quán)制度方面。3.整體性原則。人力資源外包服務(wù)公司哪家好負責財產(chǎn)和行為各稅種的征收管理工作，擬訂具體的征收管理辦法；

    是國際分享經(jīng)濟投資、運營、合作、人才交流合作平臺。[1]從狹義來講，共享經(jīng)濟是指以獲得一定報酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移的一種商業(yè)模式。共享經(jīng)濟的五個要素分別是：閑置資源、使用權(quán)、連接、信息、流動性。共享經(jīng)濟關(guān)鍵在于如何實現(xiàn)**優(yōu)匹配，實現(xiàn)零邊際成本，要解決技術(shù)和制度問題。[3]共享經(jīng)濟本質(zhì)編輯共享經(jīng)濟的本質(zhì)——整合線下的閑散物品或服務(wù)者，讓他們以較低的價格提供產(chǎn)品或服務(wù)。對于供給方來說，通過在特定時間內(nèi)讓渡物品的使用權(quán)或提供服務(wù)，來獲得一定的金錢回報；對需求方而言，不直接擁有物品的所有權(quán)，而是通過租、借等共享的方式使用物品。共享經(jīng)濟發(fā)展編輯共享經(jīng)濟的發(fā)展——去中介化和再中介化的過程。去中介化：共享經(jīng)濟的出現(xiàn)，打破了勞動者對商業(yè)組織的依附，他們可以直接向**終用戶提供服務(wù)或產(chǎn)品；再中介化：個體服務(wù)者雖然脫離商業(yè)組織，但為了更***的接觸需求方，他們接入互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟平臺。共享經(jīng)濟平臺的出現(xiàn)，在前端幫助個體勞動解決辦公場地（WeWork模式）、資金（P2P**）的問題，在后端幫助他們解決集客的問題。同時，平臺的集客效應(yīng)促使單個的商戶可以更好的專注于提供質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。

    這樣減少社會的就業(yè)負擔和壓力的同時，社會也會給予企業(yè)回饋。企業(yè)目前在用工方面可能會做出的應(yīng)對方式對于原本漏繳、少繳甚至不繳五險一金的企業(yè)而言，社保繳納的規(guī)范化無疑會增加用人成本。因此，減少正式員工數(shù)量甚至裁員都會成為企業(yè)短期的應(yīng)對之策。同時，靈活用工尤其是實習、退休返聘等可以有效減少社保繳納的用工方式是企業(yè)可能會考慮的方向。另外，由于大部分工廠屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，社保入稅的到來也需要工廠重新審視內(nèi)部的用工結(jié)構(gòu)，在外部市場環(huán)境嚴峻、業(yè)務(wù)量較不穩(wěn)定的情況下，如何有效、合理地減少人工成本也是工廠必須審視的問題之一。目前，工廠也正面向藍領(lǐng)群體采用外包等用工方式，未來這一趨勢可能會更加凸顯，在外包的規(guī)模、需求越來越大的情況下，如何更加規(guī)范地對外包員工進行管理顯得尤為重要?；ヂ?lián)網(wǎng)+靈活用工平臺的思考日常生活中我們對于互聯(lián)網(wǎng)平臺并不陌生：打車、外賣……這些服務(wù)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺給我們的生活帶來了巨大的便捷性。其焦點主要為“是否應(yīng)當被認定為勞動關(guān)系”，在此讓我們一起對這個問題進行討論?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式下的合規(guī)性風險?定義及用工關(guān)系認定：主要指互聯(lián)網(wǎng)加傳統(tǒng)行業(yè)的模式，如網(wǎng)約車、代駕等。企業(yè)在特定的崗位和種類上適當選擇使用非全日制用工是一種比較妥當?shù)挠霉し绞健?/p>

    要求各企業(yè)自查整改，逐步縮減派遣人數(shù)和比例。由于該法規(guī)的落地，13年后又出現(xiàn)了大量的業(yè)務(wù)外包方式，企業(yè)在尋找其他彈性用工的替代方案。2015年后，隨著技術(shù)的發(fā)展，特別是移動互聯(lián)技術(shù)的廣泛應(yīng)用和商業(yè)模式創(chuàng)新，共享經(jīng)濟平臺大發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)出行、眾包、兼職平臺、網(wǎng)紅、微商等平臺不斷涌現(xiàn)，出現(xiàn)了大量的企業(yè)與個人的業(yè)務(wù)合作模式、勞動者個人的自雇模式。3靈活用工的興起不是巧合！從組織維度看，在商業(yè)模式創(chuàng)新不斷顛覆傳統(tǒng)領(lǐng)域的時候，企業(yè)變革需求強烈，需要能更加快速靈活地組織人力配置。業(yè)務(wù)發(fā)展需求：快速集中優(yōu)勢資源、適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化需要。成本控制需求：在薪酬、五險一金及各類稅費成本偏高的情形下，取得人力組織/招聘/激勵/留用，**佳性價比的方式。風險管控需求：確保各類人力資源組織形式的合規(guī)性，有效控制勞動用工及員工關(guān)系風險。組織創(chuàng)新需求：打破以往工業(yè)化時代，企業(yè)龐大的組織、僵化的管理、復(fù)雜的流程、固化的職能與崗位等，影響組織創(chuàng)新，個人創(chuàng)造力的傳統(tǒng)模式，搭建合伙人制、阿米巴基礎(chǔ)上的大平臺+小組織等新組織形態(tài)。在個人維度，年輕一代受益于中國經(jīng)濟發(fā)展和移動互聯(lián)技術(shù)，在進入職場之時就擁抱了新經(jīng)濟。特別是共享經(jīng)濟形態(tài)。勞務(wù)派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。靈活用工平臺推薦

特定時間指的是資源處于閑置狀態(tài)的時間，這是資源用于共享時的一個限制條件。靈活用工平臺推薦

    專業(yè)人員崗位外包主要包含IT研發(fā)工程師崗位外包、工程項目崗位外包、醫(yī)藥研發(fā)崗位外包等。通用人員崗位外包是指用人單位將一些非專業(yè)性工作外包給勞務(wù)公司。雙方簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議、或?qū)I(yè)勞務(wù)承包協(xié)議，由勞務(wù)公司承擔這部分派遣員工整套人力資源管理服務(wù)工作，并承擔所有的人事風險責任。通用人員崗位外包主要包括生產(chǎn)及服務(wù)類崗位和辦公室類崗位。[編輯]靈活用工與勞務(wù)派遣的區(qū)別靈活用工與勞務(wù)派遣從工作形式看差異不大，因此二者極易混淆，但實際上二者有著本質(zhì)區(qū)別。***，支付對價的對象不同勞務(wù)派遣是一種勞務(wù)合同關(guān)系，用工單位通過派遣企業(yè)向員工支付工資，員工向用工單位提供勞動服務(wù)，企業(yè)針對勞動力的使用支付對價。靈活用工是一種承包合同關(guān)系，企業(yè)針對完成的工作成果支付對價。第二，業(yè)務(wù)的**性不同因靈活用工針對的是具體業(yè)務(wù)，因此靈活用工服務(wù)供應(yīng)商需要主導(dǎo)業(yè)務(wù)的進程，管理現(xiàn)場人員。勞務(wù)派遣則由實際用工單位控制業(yè)務(wù)進展，派遣員工完全受控于用工單位，由用工單位對其進行管理，勞務(wù)派遣機構(gòu)不涉及認可用工單位的業(yè)務(wù)問題。第三，給付員工工資的標準不同勞務(wù)派遣員工被派遣至用工單位工作，通常按照用工單位的正式員工，實行同工同酬。靈活用工平臺推薦

成都壹易眾創(chuàng)科技有限公司位于中國(四川)自由貿(mào)易試驗區(qū)香島大道1509號現(xiàn)代物流大廈A區(qū)1樓43號郵箱自編號05000。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下靈活用工服務(wù)平臺，四川本地稅源靈活用工平臺，財稅服務(wù)，企業(yè)薪酬結(jié)算深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在數(shù)碼、電腦深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造數(shù)碼、電腦良好品牌。壹易眾創(chuàng)憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。