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武漢專注教育投資并購法律服務(wù)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-12-11

縱觀2018年教育行業(yè),可謂是風(fēng)起云涌,泥沙俱下。不管從政策面還是資本面上,教育領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化,特別是涉足早幼教的上市企業(yè),二級(jí)市場股價(jià)基本淪為“滑鐵盧”的重災(zāi)區(qū)。當(dāng)市場不斷為教育領(lǐng)域受政策性因素影響而為其前景堪憂之際,部分上市企業(yè)選擇以“內(nèi)生+外延”的方式進(jìn)行并購操作,通過調(diào)節(jié)融資框架換取教育資產(chǎn)及標(biāo)的股權(quán)。給人有種“先夯實(shí)自家底子,以備過冬”韻味。但在百舸爭流的業(yè)態(tài)下,商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)隨之而生。隨著教育領(lǐng)域政策監(jiān)管框架逐步清晰,二級(jí)市場的教育股重新梳理了公司的發(fā)展方向,不斷通過“內(nèi)生+外延”教育投資并購方式,優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。線上教育機(jī)構(gòu)教育投資并購常有見到。武漢專注教育投資并購法律服務(wù)

監(jiān)管局出臺(tái)的《關(guān)于學(xué)前教育深化改變規(guī)范發(fā)展的若干意見》,從意見中財(cái)華社也簡化為以下3點(diǎn):非營利性幼兒園(紅線):社會(huì)資本不得通過教育投資并購兼收購、受托經(jīng)營、加盟連鎖、利用可變利益實(shí)體等方式控制國有資產(chǎn)或集體資產(chǎn)舉辦的幼兒園、非營利性幼兒園;未來配套幼兒園由當(dāng)?shù)卣o統(tǒng)籌安排,辦成公辦園或委托辦成普惠性民辦園,不得辦成營利性幼兒園;營利性幼兒園(設(shè)置門檻):想實(shí)施加盟、連鎖行為的營利性幼兒園,應(yīng)取得省級(jí)示范園資質(zhì),參與并購、加盟、連鎖經(jīng)營的營利性幼兒園,應(yīng)將與相關(guān)利益企業(yè)簽訂的協(xié)議報(bào)縣級(jí)以上教育部門備案并向社會(huì)公布;擴(kuò)張禁令:民辦園一律不準(zhǔn)單獨(dú)或作為一部分資產(chǎn)打包上市。上市公司不得通過古票市場融資投資營利性幼兒園,不得通過發(fā)行股份或支付現(xiàn)金等方式購買營利性幼兒園資產(chǎn)。南昌學(xué)校教育投資并購服務(wù)教育投資并購律師推薦源真所的熊律師。

由于目前已經(jīng)有了多家上市公司,國家對(duì)于尤其是在義務(wù)教育階段,政策導(dǎo)向引導(dǎo)企業(yè)與公立學(xué)校融合,并且突出學(xué)生各方面發(fā)展的素質(zhì)教育,但是這個(gè)階段的市場規(guī)模體量巨大,具備很強(qiáng)的資本吸引力。從教育投資并購的機(jī)會(huì)來看主要集中在在線教育的技術(shù)工具服務(wù)提供商、擁有質(zhì)量教育資源的細(xì)分品類公司、傳統(tǒng)區(qū)域性K12教育培訓(xùn)企業(yè)、具備一定體量的教育智能硬件企業(yè)、專注下沉市場的OMO教育培訓(xùn)企業(yè)、國際教育的區(qū)域性頭部公司、教育綜合體運(yùn)營公司。

一些民辦學(xué)校,名為合作辦學(xué),實(shí)際上將招生、收費(fèi)、教育教學(xué)管理等都交給合作方,自己只收管理費(fèi),其他什么都不管,這就是明顯的出租、出借辦學(xué)許可證的行為。一些民辦學(xué)校,私自轉(zhuǎn)讓學(xué)校的經(jīng)營權(quán)或使用權(quán),又不按規(guī)定辦理舉辦者變更登記手續(xù),這就是買賣辦學(xué)許可證的行為。這種情況會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn):1、對(duì)于轉(zhuǎn)讓方(“賣方”)的風(fēng)險(xiǎn):(1)因違反“不得買賣、出租、出借辦學(xué)許可證”的法律強(qiáng)制性規(guī)定,導(dǎo)致學(xué)校轉(zhuǎn)讓協(xié)議無效,不得不返還已收取的轉(zhuǎn)讓費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)。(2)如果該涉嫌“買賣、出租、出借辦學(xué)許可證”的行為被舉報(bào)或被教育行政部門查出,將面臨嚴(yán)重的行政處罰,甚至被禁止從事教育行業(yè),列入失信“黑名單”;如果構(gòu)成犯罪的,將面臨刑事處罰。2、對(duì)于受讓方(“買方”)的風(fēng)險(xiǎn):“學(xué)校轉(zhuǎn)讓協(xié)議”因違反“不得買賣、出租、出借辦學(xué)許可證”的法律強(qiáng)制性規(guī)定無效的情況下,對(duì)受讓方的風(fēng)險(xiǎn)是顯而易見的,即受讓方的購買、收購目的不能實(shí)現(xiàn)。從法律上來講,學(xué)校的舉辦者沒有變更,那么學(xué)校諸多事項(xiàng)的處理將面臨重重阻礙,處處受到牽制,畢竟舉辦者的地位對(duì)于民辦學(xué)校來說,分量不輕。如果有這方面的需要建議找一家專門的教育投資并購法務(wù)公司介入比較好。


教育投資并購并不是每個(gè)律所都可以處理的。

那些標(biāo)的學(xué)校為何愿意尋求進(jìn)入到教育投資并購浪潮中農(nóng)呢?業(yè)內(nèi)人士分析,可能出于如下幾點(diǎn)考慮:首先,如若是旗下只有單一一所學(xué)校的民辦院校,想要實(shí)現(xiàn)資本化發(fā)展,甚至上市,礙于體量原因比較困難。另外,目前民辦學(xué)校領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)入整合期,各學(xué)段各賽道均已出現(xiàn)好的企業(yè)集團(tuán),多數(shù)學(xué)校很難實(shí)現(xiàn)學(xué)生數(shù)量及營收規(guī)模的快速增長;同時(shí),也很難有足夠資金內(nèi)生擴(kuò)張。綜上,加入民辦院校集團(tuán)成為其行之有效的良性選擇,既能保證穩(wěn)步經(jīng)營發(fā)展,也能借好的企業(yè)集團(tuán)背書實(shí)現(xiàn)學(xué)生數(shù)量擴(kuò)張。湖南源真律師事務(wù)所對(duì)于教育投資并購是很擅長的。貴州好的教育投資并購服務(wù)商

教育投資并購的成功也是需要天時(shí)地利人和的。武漢專注教育投資并購法律服務(wù)

在病情影響和在線教育風(fēng)口之下,整個(gè)在線教育行業(yè)呈現(xiàn)出“冰火兩重天”的景象。一邊是在線教育企業(yè)急劇增多、行業(yè)熱度急劇攀升;另一邊是諸多中小機(jī)構(gòu)相繼曝出裁員、倒閉、跑路的消息,教育投資并購整合加速。在經(jīng)歷了劇烈的融資之后,過去近兩年行業(yè)的燒錢大戰(zhàn)也更勝以往,除了平時(shí)的各種媒體投放之外,去年暑期招生大戰(zhàn),更是讓在線教育的燒錢燒出了新高度。據(jù)媒體平臺(tái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,去年暑期各家投入的營銷費(fèi)用不下60億,這個(gè)投入規(guī)模幾乎比得上頭部機(jī)構(gòu)一年的營收。武漢專注教育投資并購法律服務(wù)

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