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人事代理服務(wù)：1.社會保險及公積金代理：參保登記，為員工辦理社保卡；繳費基數(shù)和人數(shù)報增報減；核算與繳費；社保關(guān)系轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出；工傷申報；各項社保待遇申報與報賬；代理企業(yè)員工生育金申領(lǐng)；協(xié)辦企業(yè)參加社保年審；代理企業(yè)各項保險的月報；代理企業(yè)員工保險關(guān)系轉(zhuǎn)移；代辦住房公積金個人帳戶封存手續(xù)等。2.自立戶代辦3.薪酬個稅服務(wù)：公司注冊，代理記賬，稅務(wù)規(guī)劃，代發(fā)工資，代理報稅、審計評估、財務(wù)審計、代辦申請一般納稅人、稅控機(jī)托管等服務(wù)。勞務(wù)派遣人員的社會保險費用或?qū)嵙?xí)生的意外險費用。鞍山人力勞務(wù)外包哪家好1.**指導(dǎo)：國家高級人力資源管理師初冬雪老師親自授課；2.課程獨特：涵蓋前沿職業(yè)規(guī)劃發(fā)展理念與應(yīng)用，整...

勞務(wù)派遣人員的日常管理：1.勞務(wù)派遣人員在派往甲方工作期間，其日常管理工作、安全教育、月評、季評及年度考核等均由甲方負(fù)責(zé)落實；2.勞務(wù)派遣人員在派往甲方工作期間，享有甲方規(guī)定的福利、勞保、工作、學(xué)習(xí)、休息等待遇和評優(yōu)、評先等權(quán)利。 工傷事故處理：1.甲方應(yīng)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的法律法規(guī)，預(yù)防工傷事故的發(fā)生；2.勞務(wù)派遣人員在甲方工作期間發(fā)生工傷，甲方應(yīng)積極組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，并且及時通知乙方。乙方應(yīng)承擔(dān)工傷認(rèn)定申請和勞動能力鑒定申請，以及協(xié)調(diào)工作，甲方應(yīng)積極配合。工傷認(rèn)定申請和勞動能力鑒定申請結(jié)束后，由甲方按照《工傷保險條例》的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)用人單位的義務(wù)，并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；3...

勞動合同的變更、解除、終止（一）符合《勞動合同法》規(guī)定的條件或者經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可以變更勞動合同的相關(guān)內(nèi)容或者解除固定期限合同、無固定期限合同和以完成一定工作為期限合同。（二）除因乙方不勝任工作，甲方可以依法適當(dāng)調(diào)整其工作內(nèi)容外，變更勞動合同，雙方應(yīng)當(dāng)簽訂《變更勞動合同協(xié)議書》。（三）《勞動合同法》規(guī)定的終止條件出現(xiàn)，終止本勞動合同。（四）符合下列條件之一的，本合同即告終止（有固定期限的合同除外）：1、本合同所約定的工作任務(wù)已經(jīng)完成；方便社會保險金和公積金的轉(zhuǎn)移。江蘇資源勞務(wù)外包人員由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復(fù)...

企業(yè)人力資源管理體系：創(chuàng)意團(tuán)隊深入企業(yè)多面調(diào)研，創(chuàng)建完善人力資源管理體系、企業(yè)運營流程，設(shè)計崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)、薪酬績效體系、完整員工培訓(xùn)機(jī)制與晉升渠道，激發(fā)全員主動拼搏展示自我；中層以身作則、高層主動承擔(dān)重任；規(guī)范管理企業(yè)，企業(yè)快速步入正軌成長為行業(yè)有名品牌，創(chuàng)新研發(fā)，提升效率，開拓市場，創(chuàng)造財富。 企業(yè)人力資源顧問：企業(yè)建立各階段標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績目標(biāo)量化落實管理，塑造企業(yè)重點競爭力，創(chuàng)建和諧企業(yè)文化；員工量身定制職業(yè)規(guī)劃，尊重個人興趣與發(fā)展需求；創(chuàng)建員工晉升渠道、培訓(xùn)體系與員工個性化培訓(xùn)，快速成長為企業(yè)重點骨干；指導(dǎo)企業(yè)緊跟行業(yè)國際發(fā)展趨勢，塑造行業(yè)有名品牌。 勞務(wù)派遣人員在甲方工作期間發(fā)生...

遼寧漣漪人力資源有限公司成立于 2018 年，總經(jīng)理初冬雪女士是國家高級人力資源管理師、遼培聯(lián)培訓(xùn)講師、沈陽市多所高校職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師。公司是經(jīng)沈陽市工商人事管理部門依法注冊成立的專業(yè)從事人力資源服務(wù)公司， 致力于為全省各類企業(yè)事業(yè)單位及相關(guān)部門提供多方位服務(wù)，包括人才資源管理服務(wù)、人才中介、交流、推薦、人力資源信息咨詢、獵頭服務(wù)、高級招聘、RPO、崗位外包、項目外包、商務(wù)承辦、法務(wù)外包、工商稅務(wù)保險外包、內(nèi)訓(xùn)、物業(yè)、翻譯等服務(wù)。我們緊跟國家人才發(fā)展戰(zhàn)略與社會各行業(yè)招聘需求不斷提升服務(wù)質(zhì)量與速度，我們的客戶惠及東北地區(qū)企業(yè)，為東北的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展提供可靠的人才保障而努力。勞務(wù)派遣很大的特點就是...

拜訪企業(yè)深入調(diào)研了解企業(yè)和員工現(xiàn)狀、需求、存在問題，量身定制培訓(xùn)方案與課程內(nèi)容，針對性的為企業(yè)及員工提供新思維、新觀念、分享國內(nèi)同行業(yè)信息。指導(dǎo)員工加深對本崗位與國內(nèi)同行業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)知，與時俱進(jìn)。指導(dǎo)每位員工設(shè)計職業(yè)規(guī)劃，將個人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合。主動提升崗位必備技能、創(chuàng)新思維、職業(yè)素質(zhì)，不斷改進(jìn)與完善工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、進(jìn)度、預(yù)案、控制成本，努力成為崗位**與企業(yè)骨干，創(chuàng)建企業(yè)人才晉升梯隊。職業(yè)規(guī)劃系列培訓(xùn)是企業(yè)修煉內(nèi)功、員工自發(fā)提升專業(yè)化、職業(yè)化水平的比較好有效培訓(xùn)，企業(yè)團(tuán)隊合作互補共同創(chuàng)造價值，快速適應(yīng)市場變化，不斷發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造生機(jī)，塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢，企業(yè)與員工共贏！提供企業(yè)員工福利...

勞動紀(jì)律：1、乙方同意并承諾遵守勞動合同及相關(guān)協(xié)議約定，服從甲方依合同約定調(diào)派的工作安排。2、乙方同意并接受在被用工單位退回（領(lǐng)取比較低標(biāo)準(zhǔn)工資）期間，遵守甲方的工作紀(jì)律，按時到甲方報到，接受甲方的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)安排，服從再就業(yè)推薦。3、乙方在派遣期間，因用工單位生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生變化或其它原因被退回，應(yīng)當(dāng)在得知用工單位退回決定之日起，在三日內(nèi)以書面、郵件或傳真形式告知甲方。4、乙方承諾上下班搭乘合法營運的交通工具，若搭乘非法營運的交通工具同意甲方按違紀(jì)處理，并無需甲方承擔(dān)由此造成的一切損失和責(zé)任。勞務(wù)外包解決員工的錄用及調(diào)檔。遼寧管理勞務(wù)外包服務(wù)費共享合眾平臺是為企業(yè)提供人力資源服務(wù)的共享平臺。平臺利...

由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設(shè)法滿足客戶的需求?？蛻簦ú⒎侵附K用戶）往往關(guān)注這樣幾個方面：產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實際情況，把非重點的、輔助性的、季節(jié)性強的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來，由我公司負(fù)責(zé)組織人員按計劃和指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)。這樣，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事重點業(yè)...

一、工作內(nèi)容、工作地點：（一）乙方同意并接受由甲方臨時派遣至 （以下簡稱用工單位）工作，工作地點為： 派遣期限自合同生效之日至用工單位將乙方退回甲方之日止，在派遣期間乙方的工作崗位為： 。（二）乙方同意并接受因用工單位生產(chǎn)經(jīng)營管理需要等原因?qū)⒁曳酵嘶丶追綍r，甲方可安排乙方到 中華人民共和國境 內(nèi)的其它甲方所提供勞務(wù)派遣服務(wù)的用工單位工作。工作崗位、工作地點、工時制度及派遣期限依新用工單位需要重新安排。（三）、乙方承諾根據(jù)所派駐用工單位的實際需要，履行其安排的崗位工作職責(zé)，按質(zhì)按量的完成用工單位指標(biāo)或有期限標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)（工作）任務(wù)安排。適用的法律不同。勞務(wù)派遣適用勞動合同法，勞務(wù)外包適用合同法。沈...

在企業(yè)管理中職責(zé)是被經(jīng)常談到的話題，員工盡職盡責(zé)是企業(yè)職責(zé)管理的理想目標(biāo)。所以在企業(yè)人事管理當(dāng)中首先應(yīng)該做好的就是明確崗位職責(zé)，進(jìn)行職責(zé)管理，下面先簡單介紹一下如何做好職責(zé)管理：1、要努力避免形式為主企業(yè)管理者在進(jìn)行組織設(shè)計和工作分析過程中不能因企業(yè)費用、時間或精力等各種原因，而對組織設(shè)計和工作分析采取湊合的態(tài)度，組織設(shè)計和工作分析相當(dāng)粗糙，充其量也不過只只有一個大致的輪廓。而只有組織設(shè)計的輪廓，而不考慮具體問題，必然是沒有多少效果的。勞務(wù)派遣的服務(wù)管理費用。遼寧人事勞務(wù)外包相關(guān)資質(zhì)在試用期內(nèi)，乙方被證明不符合錄用條件的，甲方有權(quán)隨時終止勞動合同。所謂試用期不符合錄用條件包括：1、乙方被證實不...

在管理體制上：傳統(tǒng)的人事管理多為被動反應(yīng)型，按部就班，強調(diào)按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事；現(xiàn)代人力資源多為主動開發(fā)型，根據(jù)組織的現(xiàn)狀、未來，有計劃有目標(biāo)地開展工作。 在管理手段上：傳統(tǒng)的人事管理手段單一，以人工為主，日常的信息檢索、報表制作、統(tǒng)計分析多為人工進(jìn)行，很難保證及時、準(zhǔn)確，并浪費人力、物力和財力；現(xiàn)代人力資源管理的軟件系統(tǒng)、信息檢索、報表制作、核算、測評、招聘等均由計算機(jī)自動生成結(jié)果，及時準(zhǔn)確地提供決策依據(jù)。 在管理層次上：傳統(tǒng)的人事管理部門往往只是上級的執(zhí)行部門，很少參與決策；現(xiàn)代人力資源管理部門則處于決策層，直接參與單位的計劃與決策，為單位的重要的高層決策部門之一。 勞務(wù)派遣人員...

在管理策略上：傳統(tǒng)的人事管理側(cè)重于近期或當(dāng)前人事工作，就事論事，只顧眼前，缺乏長遠(yuǎn)，屬于戰(zhàn)術(shù)性管理；現(xiàn)代人力資源管理，不僅注重近期或當(dāng)前具體事宜的解決，更注重人力資源的整體開發(fā)、預(yù)測與規(guī)劃。根據(jù)組織的長遠(yuǎn)目標(biāo)，制定人力資源的開發(fā)戰(zhàn)略措施，屬于戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略性相結(jié)合的管理。 在管理技術(shù)上：傳統(tǒng)的人事管理照章辦事，機(jī)械呆板；而現(xiàn)代人力資源管理追求科學(xué)性和藝術(shù)性，不斷采用新的技術(shù)和方法，完善考核系統(tǒng)、測評系統(tǒng)等科學(xué)手段。 勞務(wù)派遣人員在甲方工作期間發(fā)生工傷，甲方應(yīng)積極組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，并且及時通知乙方。營口代理勞務(wù)外包①組織：即制定、修改關(guān)于權(quán)限和職能責(zé)任的組織結(jié)構(gòu)，建立雙軌的、相互的、縱向...

1.管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，承包方負(fù)責(zé)托管人員的相關(guān)事務(wù)，并向其提供有關(guān)勞動方面的咨詢，幫助維護(hù)其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，承包方為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險。2.成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。3.服務(wù)多面，提高員工工作熱情。承包方為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業(yè)的責(zé)任心增強，更具工作熱情。4.降低用人風(fēng)險。與勞務(wù)派遣相比，用工單位（發(fā)...

1.組織架構(gòu)之規(guī)劃：組織架構(gòu)與職掌是企業(yè)運作的基本，身為經(jīng)營者是必須花心思進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，依據(jù)企業(yè)短、中、長期的經(jīng)營目標(biāo)，來規(guī)劃設(shè)計組織架構(gòu)，以達(dá)人力資源管理的重要精神一因事設(shè)人的原則。2.進(jìn)行工作分析決定工作職位：有組織之后，再評估企業(yè)需求而設(shè)定職位數(shù)，方能達(dá)到因事設(shè)人，而不是因人設(shè)事之效果。3.建立工作（或職位）說明書：企業(yè)必須針對每一職位之性質(zhì)與工作內(nèi)容詳細(xì)的建立作業(yè)說明書，表明每一職位的工作內(nèi)容與工作重點，甚至何時應(yīng)提報何種報表。4.設(shè)定工作規(guī)范（亦即資格條件）：有了工作說明書，管理者就可依此為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃出必須具備何種資格條件及何種人格特質(zhì)方能勝任此項工作職位的要求。5.進(jìn)行人力配置：在上...

傳統(tǒng)的人事管理，是管理人的事，注重事后管理，少許同期管理，主要管理原則是照章辦事。管理、強制、被動，不利于積極性的發(fā)揮。而現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理，通過具有更強的前瞻性和先導(dǎo)性的人力資源管理活動，實現(xiàn)人力資源與其它資源的比較好配置，更注重事前和過程中的激勵開發(fā)，以達(dá)到人事相宜、1+1>2的人力資源管理效果，主要管理原則是以人為本。人力資源規(guī)劃是各項具體人力資源管理活動的起點和依據(jù)，它直接影響著企業(yè)整體人力資源管理的效率，因而被作為人力資源管理師的首要的工作要求。企業(yè)集中精力專注于重點技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)。內(nèi)蒙古專業(yè)勞務(wù)外包相關(guān)資質(zhì)①組織：即制定、修改關(guān)于權(quán)限和職能責(zé)任的組織結(jié)構(gòu)，建立雙軌的、...

二、勞務(wù)派遣人員的招錄與變更： 1.勞務(wù)派遣人員可由甲方自行面試、確認(rèn)錄用，也可委托乙方進(jìn)行招聘并交由甲方確定。派遣的勞務(wù)人員一經(jīng)確定，甲、乙雙方應(yīng)擬定《勞務(wù)派遣人員名單》，并簽字、蓋章，作為本合同的附件，由乙方與勞務(wù)派遣人員簽定勞動合同；2.甲、乙雙方按照商定對被派遣的勞務(wù)人員進(jìn)行變更的，要相應(yīng)更改《勞務(wù)派遣人員名單》，并須經(jīng)雙方簽字、蓋章認(rèn)可。勞務(wù)派遣人員在甲方工作期間依法需要辭退的，甲方應(yīng)提35個工作日將辭退意見以書面形式通知乙方，由乙方負(fù)責(zé)與勞務(wù)派遣人員辦理終止或解除勞動合同手續(xù)，甲方應(yīng)依法支付經(jīng)濟(jì)補償金；3.勞務(wù)派遣人員在甲方工作期間，因病、工傷（含職業(yè)病）在醫(yī)療期內(nèi)的，以...

勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)：（一）甲方按國家和省、市有關(guān)勞動保護(hù)規(guī)定為乙方提供符合國家勞動衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動作業(yè)場所，切實保護(hù)乙方在生產(chǎn)工作中的安全和健康。如乙方工作過程中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害，甲方應(yīng)如實告知乙方，并應(yīng)切實按《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，保護(hù)乙方的健康及其相關(guān)權(quán)益。（二）甲方按國家有關(guān)規(guī)定，發(fā)給乙方必要的勞動保護(hù)用品，并按勞動保護(hù)規(guī)定每 （年/季/月）安排乙方進(jìn)行體檢。（三）甲方按國家和地方有關(guān)規(guī)定，做好女職工和未成年工的勞動保護(hù)工作。（四）如甲方或用工單位違章指揮、強令冒險作業(yè)危及人身安全的，乙方有權(quán)拒絕，并可以隨時解除本勞動合同。對用人單位及其管理人員漠視乙方安全和健康的行為，乙...

遼寧漣漪人力資源有限公司是集企業(yè)人事服務(wù)、財務(wù)服務(wù)、體系設(shè)計與建立于一體的綜合服務(wù)企業(yè)，具有豐富的人力服務(wù)資源，企業(yè)發(fā)揚以人為本、以善為先的精神，貫徹做企業(yè)必先做人心的宗旨，誠心誠意為各企業(yè)輸送各類人才，并通過后期專項的回訪、追蹤調(diào)研，使人才流失率及崗位適應(yīng)需求均達(dá)到各企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)全力拓展一體化定制服務(wù)，為客戶量身搭建人才儲備庫，隨時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程補充所需資源，提供的各項服務(wù)互通聯(lián)合，并使之成為相當(dāng)有特色性、專業(yè)性的企業(yè)，發(fā)揚品牌文化，為使各企業(yè)不在為人才缺失，穩(wěn)定性差等原因影響企業(yè)發(fā)展而困擾。方根據(jù)甲方提供的勞務(wù)派遣人員的工資清單，轉(zhuǎn)入每個勞務(wù)派遣人員的銀行工資卡賬戶內(nèi)。內(nèi)蒙古企業(yè)勞務(wù)...

1.**指導(dǎo)：國家高級人力資源管理師初冬雪老師親自授課；2.課程獨特：涵蓋前沿職業(yè)規(guī)劃發(fā)展理念與應(yīng)用，整合初冬雪老師十幾年為社會各界人士量身定制的職業(yè)規(guī)劃案例，傳授切合實際、可操作的職業(yè)規(guī)劃、學(xué)業(yè)規(guī)劃方法，指導(dǎo)每位學(xué)員真正掌握職業(yè)規(guī)劃方法；3.小班授課：采取理論+案例+實操方式，因材施教針對學(xué)員的接受能力培訓(xùn)；4.應(yīng)用面廣：企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃、高校職業(yè)規(guī)劃必修課與就業(yè)指導(dǎo)、學(xué)業(yè)規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃全程指導(dǎo)；5.實戰(zhàn)豐富：教學(xué)與實踐相結(jié)合，指導(dǎo)學(xué)員為自己做事業(yè)定位、職業(yè)規(guī)劃、學(xué)業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，提供參加職業(yè)規(guī)劃沙龍等大量實戰(zhàn)機(jī)會。勞務(wù)派遣人員的工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇按照甲方依法制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實行...

遼寧漣漪人力資源有限公司總經(jīng)理，初冬雪女士◇曾在上市企業(yè)從事技術(shù)管理10余年，2010年進(jìn)入人力資源行業(yè)，并創(chuàng)建遼寧漣漪人力資源有限公司◇遼寧漣漪力資源公司首席職業(yè)規(guī)劃師◇國家高級人力資源管理師◇遼培聯(lián)培訓(xùn)導(dǎo)師◇東北大學(xué)、遼寧中醫(yī)藥大學(xué)、沈陽醫(yī)學(xué)院職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師◇中國女創(chuàng)（遼寧分院）城市合伙人◇遼寧青年企業(yè)家協(xié)會理事◇沈陽市于洪區(qū)新聯(lián)會秘書長◇沈陽市于洪區(qū)婦聯(lián)執(zhí)行委員◇沈陽市于洪區(qū)政委員◇多年應(yīng)邀沈陽市主講職業(yè)規(guī)劃系列講座，擔(dān)任職業(yè)規(guī)劃大獎賽評委◇創(chuàng)建QQ群、微信，在線解答疑解惑，為個中小企業(yè)做線上課程培訓(xùn)。派遣至用工單位工作，它的關(guān)系涉及到勞動者、派遣公司、用工單位三方。內(nèi)蒙古人事勞務(wù)外包...

由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設(shè)法滿足客戶的需求?？蛻簦ú⒎侵附K用戶）往往關(guān)注這樣幾個方面：產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實際情況，把非重點的、輔助性的、季節(jié)性強的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來，由我公司負(fù)責(zé)組織人員按計劃和指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)。這樣，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事重點業(yè)...

在企業(yè)管理中職責(zé)是被經(jīng)常談到的話題，員工盡職盡責(zé)是企業(yè)職責(zé)管理的理想目標(biāo)。所以在企業(yè)人事管理當(dāng)中首先應(yīng)該做好的就是明確崗位職責(zé)，進(jìn)行職責(zé)管理，下面先簡單介紹一下如何做好職責(zé)管理：1、要努力避免形式為主企業(yè)管理者在進(jìn)行組織設(shè)計和工作分析過程中不能因企業(yè)費用、時間或精力等各種原因，而對組織設(shè)計和工作分析采取湊合的態(tài)度，組織設(shè)計和工作分析相當(dāng)粗糙，充其量也不過只只有一個大致的輪廓。而只有組織設(shè)計的輪廓，而不考慮具體問題，必然是沒有多少效果的。減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率。天津管理勞務(wù)外包排名傳統(tǒng)的人事管理，是管理人的事，注重事后管理，少許同期管理，主要管理原則是照章辦事。管理、...

企業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)組織，要實現(xiàn)自己的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須保證組織機(jī)構(gòu)的有效正常運轉(zhuǎn)。而組織機(jī)構(gòu)制定和實施企業(yè)人力資源規(guī)劃，則是實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工作。人力資源規(guī)劃又稱人力資源計劃，必須適應(yīng)組織總體計劃。企業(yè)規(guī)劃的目的是使企業(yè)的各種資源（人、財、物）彼此協(xié)調(diào)并實現(xiàn)內(nèi)部供需平衡，由于人（或人力資源）是企業(yè)內(nèi)活躍的因素，因此人力資源規(guī)劃是企業(yè)規(guī)劃中起決定性作用的規(guī)劃。人力資源規(guī)劃的總目標(biāo)是：確保企業(yè)各類工作崗位在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，獲得適當(dāng)?shù)娜藛T（包括數(shù)量、質(zhì)量、層次和結(jié)構(gòu)等），實現(xiàn)人力資源與其它資源的比較好配置，有效地激勵員工，比較大限度地開發(fā)和利用人力資源潛力，從而終實現(xiàn)員工、企業(yè)、客戶、社會利益一致...

人事管理，亦稱人力資源管理，是國家或某一部門為實現(xiàn)一定的目標(biāo)，對所屬工作人員進(jìn)行選拔、使用、培養(yǎng)、考核、獎懲等一系列的管理活動。人事管理旨在通過科學(xué)的方法，正確的用人原則及合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，以充分利用人力資源。我國從兩漢時期起，即開始用察舉與征辟、策試、上書言事等諸多途徑選拔封建朝廷官員。至隋唐后，科舉制度日趨完善，設(shè)立了專門進(jìn)行考試、考核、任免、獎懲、監(jiān)察等管理機(jī)構(gòu)，建立了考試、培訓(xùn)、調(diào)動、任免、俸祿、退休等一系列制度?，F(xiàn)代人事管理源于美國。資產(chǎn)階級為了攫取更高的超額利潤，初步建立了一整套組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵勞動者的管理制度。管理規(guī)范，提高用工安全。崗位勞...

遼寧漣漪人力資源有限公司總經(jīng)理，初冬雪女士◇曾在上市企業(yè)從事技術(shù)管理10余年，2010年進(jìn)入人力資源行業(yè)，并創(chuàng)建遼寧漣漪人力資源有限公司◇遼寧漣漪力資源公司首席職業(yè)規(guī)劃師◇國家高級人力資源管理師◇遼培聯(lián)培訓(xùn)導(dǎo)師◇東北大學(xué)、遼寧中醫(yī)藥大學(xué)、沈陽醫(yī)學(xué)院職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師◇中國女創(chuàng)（遼寧分院）城市合伙人◇遼寧青年企業(yè)家協(xié)會理事◇沈陽市于洪區(qū)新聯(lián)會秘書長◇沈陽市于洪區(qū)婦聯(lián)執(zhí)行委員◇沈陽市于洪區(qū)政委員◇多年應(yīng)邀沈陽市主講職業(yè)規(guī)劃系列講座，擔(dān)任職業(yè)規(guī)劃大獎賽評委◇創(chuàng)建QQ群、微信，在線解答疑解惑，為個中小企業(yè)做線上課程培訓(xùn)。勞務(wù)外包可以是個人，也可以是法人或其他實體;勞務(wù)派遣單位必須是嚴(yán)格按照勞動合同法規(guī)定...

拜訪企業(yè)深入調(diào)研了解企業(yè)和員工現(xiàn)狀、需求、存在問題，量身定制培訓(xùn)方案與課程內(nèi)容，針對性的為企業(yè)及員工提供新思維、新觀念、分享國內(nèi)同行業(yè)信息。指導(dǎo)員工加深對本崗位與國內(nèi)同行業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)知，與時俱進(jìn)。指導(dǎo)每位員工設(shè)計職業(yè)規(guī)劃，將個人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合。主動提升崗位必備技能、創(chuàng)新思維、職業(yè)素質(zhì)，不斷改進(jìn)與完善工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、進(jìn)度、預(yù)案、控制成本，努力成為崗位**與企業(yè)骨干，創(chuàng)建企業(yè)人才晉升梯隊。職業(yè)規(guī)劃系列培訓(xùn)是企業(yè)修煉內(nèi)功、員工自發(fā)提升專業(yè)化、職業(yè)化水平的比較好有效培訓(xùn)，企業(yè)團(tuán)隊合作互補共同創(chuàng)造價值，快速適應(yīng)市場變化，不斷發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造生機(jī)，塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢，企業(yè)與員工共贏！提供企業(yè)員工福利...

遼寧漣漪人力資源有限公司總經(jīng)理，初冬雪女士◇曾在上市企業(yè)從事技術(shù)管理10余年，2010年進(jìn)入人力資源行業(yè)，并創(chuàng)建遼寧漣漪人力資源有限公司◇遼寧漣漪力資源公司首席職業(yè)規(guī)劃師◇國家高級人力資源管理師◇遼培聯(lián)培訓(xùn)導(dǎo)師◇東北大學(xué)、遼寧中醫(yī)藥大學(xué)、沈陽醫(yī)學(xué)院職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師◇中國女創(chuàng)（遼寧分院）城市合伙人◇遼寧青年企業(yè)家協(xié)會理事◇沈陽市于洪區(qū)新聯(lián)會秘書長◇沈陽市于洪區(qū)婦聯(lián)執(zhí)行委員◇沈陽市于洪區(qū)政委員◇多年應(yīng)邀沈陽市主講職業(yè)規(guī)劃系列講座，擔(dān)任職業(yè)規(guī)劃大獎賽評委◇創(chuàng)建QQ群、微信，在線解答疑解惑，為個中小企業(yè)做線上課程培訓(xùn)。適用的法律不同。勞務(wù)派遣適用勞動合同法，勞務(wù)外包適用合同法。沈陽崗位勞務(wù)外包公司生產(chǎn)...

1、本協(xié)議自乙方被甲方派遣到用工單位正式上班之日起生效。2、甲方依法制定的規(guī)章制度（包括但不僅限于《員工手冊》、《員工派遣單》《派遣員工勞動合同補充協(xié)議書》、《崗位責(zé)任書》、《績效工資考核辦法》、《培訓(xùn)協(xié)議》、《保密協(xié)議》、《安全準(zhǔn)則》等）均屬本合同及協(xié)議書的主要附件，其效力與合同條款同等的法律效力。3、乙方與甲方建立勞動關(guān)系時，須向甲方提交勞動部門所需的用工資料，以便甲方為乙方辦理簽訂勞動合同及錄用備案手續(xù)，若乙方未能按要求提交資料，導(dǎo)致甲方無法為乙方辦理用工手續(xù)，發(fā)生任何其它經(jīng)濟(jì)糾紛及賠償，將由乙方本人承擔(dān)責(zé)任。4、乙方的通訊地址及電話號碼變更，在變更后的三天內(nèi)書面通知用工單位...

一、工作內(nèi)容、工作地點：（一）乙方同意并接受由甲方臨時派遣至 （以下簡稱用工單位）工作，工作地點為： 派遣期限自合同生效之日至用工單位將乙方退回甲方之日止，在派遣期間乙方的工作崗位為： 。（二）乙方同意并接受因用工單位生產(chǎn)經(jīng)營管理需要等原因?qū)⒁曳酵嘶丶追綍r，甲方可安排乙方到 中華人民共和國境 內(nèi)的其它甲方所提供勞務(wù)派遣服務(wù)的用工單位工作。工作崗位、工作地點、工時制度及派遣期限依新用工單位需要重新安排。（三）、乙方承諾根據(jù)所派駐用工單位的實際需要，履行其安排的崗位工作職責(zé)，按質(zhì)按量的完成用工單位指標(biāo)或有期限標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)（工作）任務(wù)安排。方根據(jù)甲方提供的勞務(wù)派遣人員的工資清單，轉(zhuǎn)入每個勞務(wù)派遣人員的...

勞務(wù)外包是指企業(yè)將其部分業(yè)務(wù)或職能工作發(fā)包給相關(guān)的機(jī)構(gòu)，由該機(jī)構(gòu)自行安排人員按照公司的要求完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或工作。勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的共同之處是，用工單位或發(fā)包單位都不與勞動者簽定勞動合同。兩者區(qū)別：1.適用的法律不同。勞務(wù)派遣適用勞動合同法，勞務(wù)外包適用合同法。2.勞務(wù)外包可以是個人，也可以是法人或其他實體;勞務(wù)派遣單位必須是嚴(yán)格按照勞動合同法規(guī)定設(shè)立的法人實體。3.勞動者管理的責(zé)任主體不同。這是兩者**主要的區(qū)別。發(fā)包企業(yè)對勞務(wù)外包單位的員工不進(jìn)行直接管理，其工作形式和工作時間由勞務(wù)外包單位自己安排確定;勞務(wù)派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作形式和工作時間進(jìn)行勞動。4.勞務(wù)...