勞務(wù)人員實名制管理系統(tǒng)是基于對項目施工現(xiàn)場的深入分析，旨在解決施工現(xiàn)場存在的實質(zhì)性問題而研發(fā)。勞務(wù)人員實名制管理系統(tǒng)采用互聯(lián)網(wǎng)思維，以大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新興信息技術(shù)為手段，以勞務(wù)實名管理為突破口，以提高行業(yè)勞務(wù)管理水平為目標(biāo)，實現(xiàn)施工現(xiàn)場信息化、智能化、數(shù)字化的動態(tài)管理。

孚聰勞務(wù)人員實名制登記，通過APP終端或高拍儀進(jìn)行人臉拍照和身份證對比識別，確保人員信息的準(zhǔn)確性，從而實現(xiàn)人員的實名制登記，并對每一個勞務(wù)人員生成全系統(tǒng)惟一標(biāo)識二維碼，通過班組管理對現(xiàn)場的施工隊、班組人員做到統(tǒng)一管理，通過系統(tǒng)二維碼標(biāo)識對每一個班組人員都能進(jìn)行有效管控，項目檢查時可以根據(jù)掃描安全帽上二維碼進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，人員信息查看。 福建省建筑勞務(wù)實名制管理平臺.工時統(tǒng)計與工資核算

智慧工地勞務(wù)人員實名制管理平臺系統(tǒng)的功能非常強(qiáng)大，涵蓋了眾多模塊，而且可以根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行自定義的外部對接，以滿足建筑企業(yè)的多樣化需求.勞務(wù)人員實名制管理系統(tǒng)是基于對項目施工現(xiàn)場的深入分析，旨在解決施工現(xiàn)場存在的實質(zhì)性問題而研發(fā)。

勞務(wù)人員實名制管理系統(tǒng)采用互聯(lián)網(wǎng)思維，以大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新興信息技術(shù)為手段，以勞務(wù)實名管理為突破口，以提高行業(yè)勞務(wù)管理水平為目標(biāo)，實現(xiàn)施工現(xiàn)場信息化、智能化、數(shù)字化動態(tài)管理。 工時統(tǒng)計與工資核算將工地原有的門禁系統(tǒng)接入智慧管理平臺，通過人臉識別與考勤數(shù)據(jù)聯(lián)動，實現(xiàn)人員進(jìn)出記錄與工時統(tǒng)計的管理。

工地建筑勞務(wù)實名制是指在建筑施工過程中，對參與勞務(wù)的工人進(jìn)行實名登記管理，旨在保障勞工權(quán)益、提升工地安全生產(chǎn)水平，并推動建筑行業(yè)規(guī)范發(fā)展。隨著社會對勞工權(quán)益保護(hù)意識的增強(qiáng)，工地建筑勞務(wù)實名制越來越受到重視。

工地建筑勞務(wù)實名制是維護(hù)勞工的權(quán)益、提升工地安全生產(chǎn)水平和推動建筑行業(yè)規(guī)范發(fā)展的重要的舉措。在推進(jìn)實名制的過程中，相關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)充分考慮各方利益，在確保實名制的效果的同時，積極應(yīng)對實施中可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。相信隨著實名制的不斷完善和推廣，工地建筑勞務(wù)實名制將為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)重要力量。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)也在不斷壯大。然而，建筑業(yè)中存在著一些問題，其中之一就是工地勞務(wù)實名制問題。為了解決這個問題，出臺了一系列政策，其中之一就是建立工地勞務(wù)實名制平臺。

工地勞務(wù)實名制平臺是集勞務(wù)管理、信息采集、數(shù)據(jù)分析等功能于一體的平臺。它的主要作用是對工地上的勞務(wù)人員進(jìn)行實名制管理，確保每個勞務(wù)人員都有合法身份證明和勞動合同。同時，平臺還可以收集工地上的各種數(shù)據(jù)，如工人的工作時間、工資、工作內(nèi)容等，以便于對工地管理和監(jiān)督 推行實名制，提升勞務(wù)人員福利待遇。

隨著經(jīng)濟(jì)水平的科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，智慧工地在建筑行業(yè)越來越普及，讓工地的管理得到了有效的提升，傳統(tǒng)的管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代化的管理需求，于是智慧工地下的智慧勞務(wù)實名管理體系取代了傳統(tǒng)的管理制度，并發(fā)揮著極其積極的作用。

1.實施勞務(wù)實名制管理督促勞務(wù)企業(yè)合法用工，有利于規(guī)范雙方的行為，讓人員的管理更加有秩序，也一定程度上規(guī)避了用工的風(fēng)險，減少勞務(wù)糾紛。

2.有利于監(jiān)督企業(yè)按時發(fā)放工資，孚聰勞務(wù)實名管理將工地工作人員的出勤和任務(wù)往往進(jìn)行實時記錄，避免企業(yè)出現(xiàn)拖欠工資的情況。

3.實施勞務(wù)實名制管理能及時掌握勞務(wù)人員的工作水平和工作經(jīng)驗，而后有利于針對性地對員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高他們地技能水平，做到持證上崗，利于工程的質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

4.有利于企業(yè)對勞務(wù)人員進(jìn)行管理和分配，根據(jù)員工的數(shù)量和能力及時調(diào)配勞動力，有效促進(jìn)工程項目的實施，提高了企業(yè)的管理能力。

5.實行勞務(wù)實名制管理，能有效地避免閑雜人等進(jìn)入工地 工人技能標(biāo)簽化管理，智能調(diào)度系統(tǒng)按項目需求匹配人力資源。工時統(tǒng)計與工資核算

實名制讓勞務(wù)人員能更滿意。工時統(tǒng)計與工資核算

勞務(wù)實名制的管理一般包括姓名、年齡、身份證號碼、籍貫、家庭住址、文化程度、培訓(xùn)信息、技能水平、是否有不良行為記錄等，并接入全國建筑市場監(jiān)管公共服務(wù)平臺，對建筑企業(yè)和施工人員進(jìn)行實時監(jiān)管。

從建筑企業(yè)方面來說，既可以摸清施工人數(shù)和各個工種的人員配置，因為工人們的進(jìn)出項目部大門都有記錄，刷卡、刷臉或按指紋，通過顯示屏記錄，和工資發(fā)放對接起來，將工資直接打入銀行卡里，用工成本一目了然，還可以避免惡意討薪。有利于企業(yè)責(zé)任感的落實，加強(qiáng)對勞務(wù)工人的管理與培養(yǎng)，也能根據(jù)相應(yīng)數(shù)據(jù)做相關(guān)的施工決策。 工時統(tǒng)計與工資核算