用友暢捷通T+典型業(yè)務(wù)處理之——會員業(yè)務(wù)介紹：商貿(mào)流通企業(yè)，為了保證擁有長期的客資，商家常常采用會員的形式針對企業(yè)的老客戶經(jīng)營，解決老客戶享受優(yōu)惠價(jià)、老客戶積分管理、儲值管理以及老客戶的消費(fèi)習(xí)慣跟蹤和營銷管理。會員可以建立不同的會員等級，低等級的會員滿足升級標(biāo)準(zhǔn)可以升級到高等級會員。會員消費(fèi)會記錄消費(fèi)記錄，還可以進(jìn)行積分；積分可以兌換禮品，可在消費(fèi)時抵現(xiàn)。會員事先在卡中儲值，儲值時商家給予優(yōu)惠，消費(fèi)時可以直接從儲值金額中扣款。用友暢捷通T+軟件會員管理是與促銷管理、零售管理緊密結(jié)合在一起使用的。技術(shù)推動下的營銷邏輯轉(zhuǎn)變。平湖連鎖零售管理系統(tǒng)銷售電話
用友暢捷通軟件以顧客為中心全渠道運(yùn)營連鎖零售解決方案：細(xì)分行業(yè)覆蓋煙酒茶葉、休閑食品、母嬰、美妝、服裝鞋帽、飾品、家紡針織、家居精品、日用百貨&糧油米面-便利店、凍品水產(chǎn)、文具圖書、生鮮果蔬、烘焙、書吧簡餐、手機(jī)專賣、家電專賣等。批發(fā)商貿(mào)企業(yè)開展批零兼營、線上線下等多種經(jīng)營模式，數(shù)據(jù)天然集成共享，無需構(gòu)建多套IT系統(tǒng)；為企業(yè)拓展渠道、擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，高效經(jīng)營、精細(xì)管理，提供數(shù)字化支撐；零售企業(yè)面對的新挑戰(zhàn)：新商業(yè)模式——在新零售電商業(yè)務(wù)的沖擊下，線下實(shí)體門店的客流減少、銷售業(yè)績下滑、利潤越來越薄。線上與線下業(yè)務(wù)融合緩慢；消費(fèi)升級——終端消費(fèi)更注重商品品質(zhì)、商家響應(yīng)速度等服務(wù)能力，更多個性化需求，購買渠道多樣化,迫使企業(yè)須提升綜合競爭力；競爭加劇——市場競爭激烈，迫使企業(yè)必須從內(nèi)部提升管理，控制成本，提高效率，抓好經(jīng)營的關(guān)鍵指標(biāo)；門店規(guī)模效應(yīng)——快速開店，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，才能在保障邊際效益的基礎(chǔ)上獲得更多利潤，提升抵抗市場競爭風(fēng)險(xiǎn)的能力。零售企業(yè)經(jīng)營管理的六大瓶頸：01獲客難留存低——線下門店客流量銳減；線上電商平臺獲客成本高、轉(zhuǎn)化能力低且，客戶粘性不高易流失。 南湖區(qū)連鎖零售管理系統(tǒng)案例總部、門店、商城、網(wǎng)店商品目錄統(tǒng)一，商品編碼、名稱規(guī)范管理。
T+Cloud銷售業(yè)務(wù)說明-銷售費(fèi)用分?jǐn)?nbsp;費(fèi)用分?jǐn)倖斡糜趯⒃阡N售過程中產(chǎn)生的費(fèi)用分?jǐn)偟搅①~單據(jù)上，以便準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)毛利。立賬單據(jù)：銷貨單立賬時，為銷貨單；銷售發(fā)票立賬時，為銷售發(fā)票。分?jǐn)偡绞剑喊唇痤~：按立賬單據(jù)各行的本幣金額的比例分配。按數(shù)量：按立賬單據(jù)各行的數(shù)量比例分配。按費(fèi)用檔案：按費(fèi)用檔案中默認(rèn)的分?jǐn)偡绞椒謹(jǐn)偂?、銷貨單審核后，點(diǎn)擊“工具-費(fèi)用單”，新增費(fèi)用單。2、費(fèi)用單錄入費(fèi)用信息。審核后提示“是否自動分?jǐn)傎M(fèi)用到對應(yīng)單據(jù)”，選擇是，則自動生成銷售費(fèi)用分?jǐn)倖?。選擇否，后續(xù)手工分?jǐn)偂?、進(jìn)入銷售費(fèi)用分?jǐn)倖?，查看分?jǐn)偳闆r。
用友暢捷通T+業(yè)務(wù)場景：門店與總部管理信息脫節(jié)，達(dá)不到管理及時性要求，門店數(shù)據(jù)實(shí)時共享：門店收銀系統(tǒng)與總部業(yè)務(wù)管理及財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)沒有打通，造成門店經(jīng)營數(shù)據(jù)匯總工作量大，不能對門店的業(yè)務(wù)情況及時掌握，無法對品類、庫存、促銷等經(jīng)營做出科學(xué)決策；各門店庫存不能及時上報(bào)，總部配貨被動等待門店要貨，無法合理備貨，容易造成積壓或斷貨；門店間臨時調(diào)貨依靠傳統(tǒng)方式溝通，效率低且時效滯后；線上庫存更新不及時，造成訂單超賣，出現(xiàn)差評；門店收銀時，刷卡、現(xiàn)金、微信、支付寶、代金券等結(jié)算方式多，財(cái)務(wù)對賬發(fā)現(xiàn)差異逐筆核對工作量大；總部與供貨的商超結(jié)算對賬缺少流水明細(xì)，被動承擔(dān)對賬差異損失；與加盟商往來核銷對賬繁瑣；實(shí)體門店、微商城、電商平臺的會員信息不能共享，無法統(tǒng)一管理開展運(yùn)營；會員在實(shí)體門店和線上商城消費(fèi)、儲值的信息無法統(tǒng)一查詢，影響客戶滿意度。業(yè)務(wù)信息實(shí)時共享——總部與實(shí)體門店及線上商城的信息實(shí)時共享：零售數(shù)據(jù)共享POS端記錄的零售單自動上傳至T+零售數(shù)據(jù)中心，總部實(shí)時掌握門店經(jīng)營，快速決策；庫存實(shí)時共享門店庫存實(shí)時共享，總部制訂合理配貨，避免積壓或斷貨。線上庫存及時更新，避免超賣。 庫存實(shí)時自動同步到商城，提高庫存同步的 及時性。
一家商貿(mào)企業(yè),主要經(jīng)營進(jìn)口休閑食品、進(jìn)口紅酒、進(jìn)口啤酒、進(jìn)口咖啡等貿(mào)易。隨著公司業(yè)務(wù)的飛快發(fā)展,公司經(jīng)營品種大量增加,經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)大,公司的迅速擴(kuò)張帶來的不僅是公司業(yè)績的提升,同時,隨之而來的還有管理方面遇到的問題等待解決,而面對這些大企業(yè)都頭疼的問題,他們又是如何快速解決的呢?業(yè)務(wù)飛速發(fā)展帶來的諸多管理難題庫存管理遺漏多:經(jīng)常出現(xiàn)庫存盤點(diǎn)數(shù)量和賬存數(shù)量不符,開單員和庫管同時表示對此種情況不知情,貨物無故丟失。門店和總部對賬困難:門店數(shù)據(jù)和總部不同步,總部不能實(shí)時了解到門店的實(shí)際銷售情況,財(cái)務(wù)都是被動等著門店對數(shù)據(jù)進(jìn)行上報(bào)核對,數(shù)據(jù)滯后,資金狀況也無法及時掌握折扣、促銷管理無法統(tǒng)一秩序:由于沒有合適的管理軟件來支撐企業(yè)各個店面的折扣管理,原門店的商品促銷和會員折扣權(quán)限都是下放到店長,造成各個店長“各自為政“,折扣和促銷等信息不統(tǒng)一,人為干預(yù)多,找不到合理的管理方式加以控制。T+Cloud改變企業(yè)管理模式T+Cloud給企業(yè)帶來的管理變遷,可以用一句通俗的話來形容,那就是從“爛在鍋里”到“清晰透明”的變化。首先,對于財(cái)務(wù)部門來說,與業(yè)務(wù)員對賬、專柜的庫存和銷售管理的應(yīng)用對企業(yè)管理的改變是顯而易見的。多平臺多店鋪訂單可以統(tǒng)一歸集一站式處理。金華日用百貨連鎖零售管理系統(tǒng)哪個好
線上線下活動不分離，營銷效果棒棒噠。平湖連鎖零售管理系統(tǒng)銷售電話
T+Cloud財(cái)務(wù)管理價(jià)值亮點(diǎn)-智能數(shù)據(jù)掃描儀 根據(jù)財(cái)務(wù)制度、數(shù)據(jù)流向和服務(wù)過程中遇到的問題，提供財(cái)務(wù)智能數(shù)據(jù)檢查工具。1、系統(tǒng)預(yù)置常用檢查規(guī)則，用戶可以個性化調(diào)整。系統(tǒng)按檢查規(guī)則自動對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測，出具檢測報(bào)告，幫助財(cái)務(wù)人員有效定位錯誤，可聯(lián)查追溯，并提供修改通道，實(shí)現(xiàn)快速修正。2、支持憑證制單過程監(jiān)測，監(jiān)測是否有未審核憑證、未記賬憑證、出納未簽字憑證，是否有作廢憑證、未生成憑證的業(yè)務(wù)單據(jù)，憑證是否序時，是否有斷號，是否有未分配現(xiàn)金流量的情況等等。支持問題的追溯查詢，可直接更正處理。3、支持自動結(jié)轉(zhuǎn)檢查，包括：銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)、期間損益結(jié)轉(zhuǎn)、匯兌損益結(jié)轉(zhuǎn)、自定義結(jié)轉(zhuǎn)。支持定位錯誤結(jié)果，可直接生成正確的結(jié)轉(zhuǎn)憑證。4、支持自動對賬，支持總賬賬表核對、總賬與資產(chǎn)對賬、總賬與資產(chǎn)對賬，并提供結(jié)賬報(bào)告。5、支持科目試算平衡檢查，包括科目期初試算平衡、期末試算平衡。6、支持TUFO財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)檢查，可檢測財(cái)務(wù)報(bào)表與憑證、賬表的關(guān)系是否正確，可核對賬表取值是否正確。平湖連鎖零售管理系統(tǒng)銷售電話