第三個是指導(dǎo)營銷決策的數(shù)據(jù)洞察，期望這個數(shù)據(jù)能夠承擔(dān)人機(jī)結(jié)合，讓大數(shù)據(jù)和企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)分析們一起來協(xié)同提升數(shù)據(jù)洞察，并且助力決策的效率。未來取代人類的不是人工智能，而是掌握人工智能的人類。微博客戶市場總經(jīng)理曹宇翔消費升級驅(qū)動營銷環(huán)境加速變革，令品牌傳播趨向社交化、內(nèi)容化、原生化、視頻化。品牌內(nèi)容生產(chǎn)已經(jīng)不局限于品牌自身，明星、紅人、意見領(lǐng)導(dǎo)或粉絲越來越多地扮演起品牌質(zhì)量內(nèi)容生產(chǎn)者的角色。技術(shù)的革新離不開內(nèi)容。首先，通過立體化的數(shù)據(jù)標(biāo)簽，幫助廣告主精細(xì)鎖定目標(biāo)消費人群。其次，打造品牌代言人，縮短品牌與粉絲的距離。此外，社交廣告的智能投放，實現(xiàn)品效合一。在打造千人千面的智能廣告的同時，通過AI算法為基礎(chǔ)的智能投放還幫助廣告主靈活控制營銷成本，保證廣告主在同等預(yù)算下獲得更多的曝光，實現(xiàn)“品”和“效”從分割走向融合。AI賦能，微博商業(yè)產(chǎn)品不斷升級，圍繞微博開放社交媒體屬性，從內(nèi)容、用戶、傳播、效能4個層面賦能，幫助廣告主在精細(xì)度與規(guī)?；g尋找更加優(yōu)解決方案，多角度提升品牌傳播的效率與效能。nEqual首席產(chǎn)品官兼總裁任佩禹AI技術(shù)的應(yīng)用，更加關(guān)鍵的三點是：數(shù)據(jù)、算法、硬件。2010年以來。專業(yè)團(tuán)隊企業(yè)數(shù)字化，護(hù)航企業(yè)穩(wěn)健前行。包頭企業(yè)數(shù)字化服務(wù)價格

    閱讀成功案例00**下載零售業(yè)案例集全球“時尚休閑生活優(yōu)品消費”領(lǐng)域的開創(chuàng)者名創(chuàng)優(yōu)品圍繞“總體設(shè)計、試點實施、分步推廣”的總體策略。有計劃、有步驟的為名創(chuàng)優(yōu)品構(gòu)建全新的信息化平臺，并圍繞商品管理與供應(yīng)鏈管理，多角度梳理企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程。閱讀成功案例00**下載零售業(yè)案例集時尚女鞋行業(yè)頭目天創(chuàng)時尚鞋業(yè)攜手IBM開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，構(gòu)建“全渠道新零售消費者運營交易平臺”及“全渠道產(chǎn)品全生命周期運營平臺”。閱讀成功案例00大國濃香，**酒王五糧液集團(tuán)運用前列的云計算、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)，助推五糧液的數(shù)字化升級，將五糧液公司打造成數(shù)字化轉(zhuǎn)型榜樣企業(yè)。閱讀成功案例00國內(nèi)白酒行業(yè)前列企業(yè)汾酒集團(tuán)攜手IBM+SAP,實施S/4HANA系統(tǒng)，搭建強(qiáng)壯、穩(wěn)定、柔性、可擴(kuò)展的數(shù)字化關(guān)鍵。閱讀成功案例001億訂單的從容應(yīng)對，這個數(shù)字化平臺功不可沒**郵政新一代寄遞平臺物流企業(yè)急需通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，改進(jìn)物流管理和運營流程，優(yōu)化整體運營成本，提升業(yè)務(wù)協(xié)同性和規(guī)模效應(yīng)。閱讀成功案例00百年招商局+百年IBM招商局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型借助IBM在技術(shù)、行業(yè)方面的專長，早日將百年企業(yè)招商局轉(zhuǎn)型為以創(chuàng)新、富有技術(shù)含量的企業(yè)，實現(xiàn)數(shù)字化招商局的目標(biāo)。包頭企業(yè)數(shù)字化服務(wù)價格跨境電商企業(yè)數(shù)字化，拓展全球貿(mào)易市場。

    【慧聰通信網(wǎng)】在特殊時期全球蔓延的大背景下，**和國內(nèi)貿(mào)易都受到了巨大沖擊，**外貿(mào)企業(yè)發(fā)展也艱辛重重。在近日召開的為下半年經(jīng)濟(jì)工作定調(diào)的政策局會議上，明確指出“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，不穩(wěn)定性不確定性較大，必須從持久戰(zhàn)的角度加以認(rèn)識，加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)**雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局?！睘楦玫胤?wù)貿(mào)易企業(yè)，促進(jìn)內(nèi)循環(huán)為主、雙循環(huán)促進(jìn)體系的建立與發(fā)展，近日，**貿(mào)促會商事認(rèn)證中心事業(yè)發(fā)展處副處長左六六、北京貿(mào)信通科技有限公司總經(jīng)理陳惠啟、北京貿(mào)信通科技有限公司副總經(jīng)理陳曦一行領(lǐng)導(dǎo)蒞臨百望云參觀指導(dǎo)，百望云創(chuàng)始人兼CEO陳杰帶領(lǐng)高管團(tuán)隊熱情接待。三方經(jīng)過深入了解與溝通，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議：以三方在**貿(mào)促會信用認(rèn)證、信息管理及企業(yè)財稅數(shù)字化服務(wù)等方面的關(guān)鍵競爭力為依托，以科技賦能，搭建海量企業(yè)生態(tài)合作平臺，助力企業(yè)降本增效，方便出口企業(yè)實現(xiàn)涉稅業(yè)務(wù)的自動化處理；特別是在貿(mào)易環(huán)境變動的大背景下，通過百望云商業(yè)社交平臺，可促進(jìn)國內(nèi)外商業(yè)信息流動，幫助企業(yè)開拓商機(jī)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

    19年年底，我表明了兩個觀點，越來越多的人開始成為超級個體U盤化生存，其次是我發(fā)出了一個倡議：“2020年讓我們一起成為一個單向縱深且復(fù)合型的非標(biāo)人才！”當(dāng)然需要強(qiáng)調(diào)的是，一個人，能力再強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力再強(qiáng)，也不可能精通每一個技能。只能做到基礎(chǔ)技能的熟悉，同時有一個關(guān)鍵能力，能夠獨當(dāng)一面，采用團(tuán)隊協(xié)作的方式，完成產(chǎn)品的系統(tǒng)化數(shù)字化運營。更加后在特殊時期之下，我們每個人都要保持理性的頭腦，不只有要保護(hù)好自己，還要管好自己。每個人保持理性參與，我們一定能戰(zhàn)勝特殊時期！沒有什么困難，難得了英雄的****！作者：海鯉先生；公眾號：海鯉（H**li_8）本文由@海鯉先生原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。題圖來自Unsplash。智能企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)，提升辦公協(xié)同效能。

    二、數(shù)字化運營能力這里我們暫不談企業(yè)宏觀的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，正如阿里談的“新客”、“新品”、“新**”，那是企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動力。數(shù)字化增長動力公式，是在ONE商業(yè)大會上印象深刻的一Part。寡頭來聊宏觀，那我們來聊聊微觀的執(zhí)行層面，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，作為業(yè)務(wù)運營人員，如何進(jìn)行數(shù)字化運營？1.數(shù)字化運營流程（1）確定產(chǎn)品的不可或缺性企業(yè)增長企業(yè)增長更加重要的基礎(chǔ)是什么？可能有人會說是數(shù)據(jù)，有人說是埋點，有人說是分析。其實，公司實現(xiàn)迅速、持續(xù)增長的基礎(chǔ)是好產(chǎn)品。因為如果數(shù)字化增長策略是一個放大鏡，你的產(chǎn)品是一個鉆石會變大，一坨shi也會變大，變大的shi是沒有價值的。話說回來，那么如何判斷產(chǎn)品是否具有“不可或缺性”呢？產(chǎn)品的“不可或缺”可以通過客戶調(diào)研，用戶訪談，用戶行為數(shù)據(jù)分析等方法來確定產(chǎn)品的不可或缺程度從而定義是否到達(dá)了PMF。如果沒有，那就需要產(chǎn)品及運營團(tuán)隊持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品，直到產(chǎn)品對早期用戶群“不可或缺”為止，才能進(jìn)入到下一步：確定增長杠桿。（2）確定數(shù)字化增長杠桿巴菲特老爺子說：更加厲害的人是一直對機(jī)會sayNO，更多的時候，不選擇什么，比選擇什么更加重要。在搞清楚真正的目標(biāo)和性價比更加高的機(jī)會之前。大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)數(shù)字化，深度分析精細(xì)決策。霍林郭勒抖音企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化，開創(chuàng)企業(yè)全新格局。包頭企業(yè)數(shù)字化服務(wù)價格

    賦能中小微企業(yè)在**政策扶持、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型風(fēng)潮的影響下，中小微企業(yè)數(shù)據(jù)上云已是大勢所趨。企業(yè)上云將對企業(yè)的生產(chǎn)模式進(jìn)行深入的改變和再造，有助于創(chuàng)新企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理模式，從而實現(xiàn)向新制造的轉(zhuǎn)型。金蝶精斗云新零售解決方案圍繞小微企業(yè)關(guān)鍵經(jīng)營訴求，秉承”以客戶為中心，以訂單為驅(qū)動”的產(chǎn)品理念，幫助小微企業(yè)構(gòu)建在線化、智能化的經(jīng)營管理體系；精斗云新零售解決方案重新連接人貨場，幫助企業(yè)實現(xiàn)商品、多渠道訂單、會員、倉儲等一體化**管理、財務(wù)成本核算及數(shù)據(jù)智能分析。從B2C轉(zhuǎn)化為C2B，整合銷售、訂單、客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)驅(qū)動力，賦能企業(yè)經(jīng)營管理。本屆云棲大會順利落下帷幕，精斗云助力中小微企業(yè)的步伐卻仍在前進(jìn)。云棲大會期間，精斗云受邀阿里巴巴1688智慧市場峰會，并正式簽約成為阿里1688官方合作伙伴，精斗云本次攜手1688發(fā)揮各自線上線下優(yōu)勢，共同賦能市場，助力其加速向“智慧型市場”轉(zhuǎn)型升級，也借助本次合作，更深層更大范圍滲透中小微企業(yè)，幫助更多客戶實現(xiàn)經(jīng)營管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。包頭企業(yè)數(shù)字化服務(wù)價格