大型會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)的特點(diǎn):1.責(zé)任。這是會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)的一個(gè)突出特點(diǎn)。作為會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)的組織者,無(wú)論你是項(xiàng)目經(jīng)理還是項(xiàng)目組成員,你都有很強(qiáng)的責(zé)任感,因?yàn)橛袝r(shí)候可能是因?yàn)槲覀兊囊稽c(diǎn)小失誤,就會(huì)給會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)帶來(lái)很大的麻煩甚至損失。2.從屬屬性。從服務(wù)主體來(lái)說(shuō),會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)是靠會(huì)議的召開(kāi)而存在的,沒(méi)有會(huì)議就沒(méi)有會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)。同樣,會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)隨著會(huì)議規(guī)范的增加而上升,隨著會(huì)議規(guī)范的減少而簡(jiǎn)化。所以會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)不是準(zhǔn)備的越較好越好,而是要從實(shí)際出發(fā),根據(jù)會(huì)議規(guī)范的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)方案。會(huì)務(wù)部門(mén)可自行制定標(biāo)準(zhǔn),但此標(biāo)準(zhǔn)不能一成不變,可根據(jù)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)靈活調(diào)整。會(huì)務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細(xì)節(jié):設(shè)置主席臺(tái),落實(shí)主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo),安排座次,設(shè)置發(fā)言席,擺放席簽并保證音響效果。浦東新區(qū)優(yōu)勢(shì)會(huì)務(wù)服務(wù)信息
會(huì)務(wù)服務(wù)人員行為基本要求:1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):會(huì)場(chǎng)工作人員必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),要按本企業(yè)的要求辦事,要如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作,尊重和維護(hù)上級(jí)的威信,有問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,盡職盡則的做好分內(nèi)的服務(wù)工作。要細(xì)心觀察、善于分析,不斷提高服務(wù)水平,遇到問(wèn)題要敢于承擔(dān)責(zé)任。2、尊重同事:要有與同事友好相處的愿望,并以自己的情緒、語(yǔ)言以及得體的舉止和友好的態(tài)度向?qū)Ψ奖磉_(dá)友好相處的愿望,以建立彼此間的信任和友誼。嘉定區(qū)品質(zhì)會(huì)務(wù)服務(wù)**知識(shí)會(huì)務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細(xì)節(jié):務(wù)人員提前1小時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng),反復(fù)檢查會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備情況。
會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)上的特點(diǎn)及存在的問(wèn)題:會(huì)議場(chǎng)所。我國(guó)的會(huì)議場(chǎng)所包括酒店、會(huì)議中心、會(huì)展中心、度假村甚至郵輪等,近些年發(fā)展速度非??欤吮本?、上海等大城市一些大型會(huì)議場(chǎng)所有時(shí)候預(yù)定有困難之外,一般性的會(huì)議場(chǎng)所總體上呈現(xiàn)出供大于求的局面。因此,各酒店對(duì)于會(huì)議客源的競(jìng)爭(zhēng),不管是大型國(guó)際會(huì)議,還是一般性的國(guó)內(nèi)會(huì)議,都是很激烈的。在酒店的業(yè)務(wù)構(gòu)成中,會(huì)議客源是酒店中較為優(yōu)良的客源之一,因而理所當(dāng)然地得到了高度重視。盡管如此,從整體來(lái)講,我國(guó)酒店的會(huì)議銷(xiāo)售還是存在不少問(wèn)題:首先是缺乏對(duì)會(huì)議市場(chǎng)的調(diào)研和分析,不管是在酒店建設(shè)之前還是在經(jīng)營(yíng)過(guò)程之中;會(huì)議市場(chǎng)戰(zhàn)略定位不清晰,營(yíng)銷(xiāo)策略針對(duì)性不夠;營(yíng)銷(xiāo)人員的會(huì)議專(zhuān)業(yè)水平有待提升;為會(huì)議組織單位提供的服務(wù)缺乏主動(dòng)性;客戶(hù)管理不夠標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化;會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)鏈整合能力低等。
大型會(huì)務(wù)服務(wù)的主要特點(diǎn):時(shí)間緊。一般來(lái)說(shuō),搞過(guò)會(huì)務(wù)服務(wù)的人都知道,大型會(huì)務(wù)服務(wù)的時(shí)間要求是非常緊張的,而出現(xiàn)這樣緊張的情況主要有三方面的原因。首先就是大型會(huì)務(wù)本身的工作量是非常大的。因?yàn)槌霈F(xiàn)的變化會(huì)很多所以工作安排上很難做到從容,另外會(huì)務(wù)工作的規(guī)律性和時(shí)序的要求,讓很多的工作不可能提前開(kāi)展。所以很多工作就必須在召開(kāi)前不久進(jìn)行,那么就非常緊張了。第三就是緊急的情況,如果出現(xiàn)緊急的變動(dòng),那么準(zhǔn)備的時(shí)間就會(huì)更加的短。會(huì)務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細(xì)節(jié):大型會(huì)議還要制訂詳細(xì)的會(huì)務(wù)工作方案。
怎么找大型會(huì)務(wù)服務(wù)公司看該公司是否有完整的團(tuán)隊(duì)。一家公司的規(guī)范,在一定程度上是能表現(xiàn)出它的創(chuàng)造能力、執(zhí)行能力的高低。一個(gè)活動(dòng)需要很好的執(zhí)行下去,需要從了解需求、活動(dòng)定位、人群定位、預(yù)算結(jié)合等方面考慮。不光光要了解本次活動(dòng)的目的,較好的創(chuàng)意活動(dòng)公司,一定會(huì)去全方面了解這家公司的成長(zhǎng)經(jīng)歷,經(jīng)營(yíng)理念、人群市場(chǎng)、市場(chǎng)高度等等,從而策劃出更符合目標(biāo)需求的活動(dòng)方案會(huì)務(wù)服務(wù)的特點(diǎn)責(zé)任性。這是會(huì)務(wù)服務(wù)比較突出的一個(gè)特點(diǎn).作為一個(gè)會(huì)務(wù)的組織者,不論你是項(xiàng)目經(jīng)理還是項(xiàng)目組成員,都具有很強(qiáng)的責(zé)任心.因?yàn)橛袝r(shí)候也許就是因?yàn)槲覀円稽c(diǎn)點(diǎn)的差錯(cuò),就會(huì)給會(huì)務(wù)帶來(lái)很大的麻煩甚至損失。會(huì)務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細(xì)節(jié):擺放適量花卉。浦東新區(qū)常規(guī)會(huì)務(wù)服務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)
會(huì)務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細(xì)節(jié):搞好會(huì)議簽到、材料分發(fā)。浦東新區(qū)優(yōu)勢(shì)會(huì)務(wù)服務(wù)信息
會(huì)務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細(xì)節(jié):會(huì)間組織與服務(wù)工作。1.會(huì)務(wù)人員提前1小時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng),反復(fù)檢查會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備情況。2.搞好會(huì)議簽到、材料分發(fā)。3.落實(shí)主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)言人是否到齊。4.按預(yù)定方案組織與會(huì)人員由前向后依次就座。5.維持好會(huì)場(chǎng)秩序。會(huì)議開(kāi)始前5分鐘,關(guān)閉會(huì)場(chǎng)大門(mén),與會(huì)人員入座就緒,無(wú)關(guān)人員離開(kāi)會(huì)場(chǎng);開(kāi)會(huì)期間關(guān)閉手機(jī),一般不允許找人,無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。6.做好會(huì)議記錄,寫(xiě)好會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)。7.組織照相。8.為與會(huì)人員預(yù)定車(chē)票、機(jī)票等。浦東新區(qū)優(yōu)勢(shì)會(huì)務(wù)服務(wù)信息
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