主副品牌架構(gòu)模式

有別于單一品牌架構(gòu)的單調(diào)性，主副品牌架構(gòu)更具層次感。通過(guò)主品牌為副品牌背書(shū)迅速獲取消費(fèi)者信任，而通過(guò)副品牌可對(duì)不同產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分，突出不同特性以及內(nèi)涵，滿(mǎn)足不同層級(jí)消費(fèi)者的需求。

主副品牌架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)：1.共有一個(gè)主品牌，可相對(duì)聚焦，降低傳播成本。2.有利于新品推出，可借助主品牌影響力帶動(dòng)新品銷(xiāo)量。3.可針對(duì)不同層級(jí)消費(fèi)者制定不同副品牌，滿(mǎn)足各層級(jí)消費(fèi)者需求。

主副品牌架構(gòu)的劣勢(shì)：1.受公司主品牌定位約束，副品牌自身靈活度低。2.無(wú)論是主品牌或是副品牌出現(xiàn)問(wèn)題，都將對(duì)整個(gè)品牌架構(gòu)造成沖擊。 品牌地推所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。陜西質(zhì)量品牌地推***的選擇

母子品牌架構(gòu)模式

母子品牌是一個(gè)很容易和主副品牌混淆的概念。因?yàn)?，母子品牌也存在母品牌和子品牌兩層或更多層的結(jié)構(gòu)。不同的是，主副品牌模式，還是以主品牌為主，副品牌為輔；而母子品牌，則是在推廣中以子品牌為主，母品牌為輔。母子，很形象地說(shuō)明這一點(diǎn)——子品牌在聚光燈下，母品牌在背后“托”著它。寶潔公司是典型的母子品牌架構(gòu)，這一模式常常為美國(guó)企業(yè)采用，因此常常被稱(chēng)為“A模式”。

母子模式的優(yōu)勢(shì)：可以使長(zhǎng)期積累的主品牌價(jià)值得到比較大的釋放，為企業(yè)進(jìn)入新的領(lǐng)域提供好的基礎(chǔ)。但是其建設(shè)難度同樣巨大，因?yàn)?，旗下眾多的子品牌，其個(gè)性彰顯要強(qiáng)于主副品牌模式，所以，母品牌和子品牌之間的關(guān)系更加微妙。母品牌必須能承擔(dān)起“托”的責(zé)任，同時(shí)，又不喧賓奪主，而是為子品牌“托”出一個(gè)**的舞臺(tái)。沒(méi)有科學(xué)的分析、決策來(lái)形成長(zhǎng)期的品牌戰(zhàn)略并堅(jiān)持下去，是很容易混亂的。 甘肅口碑好品牌地推報(bào)價(jià)有誰(shuí)知道品牌地推的產(chǎn)品功能嗎？

打廣告

廣告分為二種，一種是為了讓大家知道我們品牌而去打的，如高速入口，從縣城去往各鎮(zhèn)的入口打一個(gè)墻體廣告。小區(qū)的墻體廣告等，這個(gè)是加深印象。

另外一種廣告是為了讓你的人情維護(hù)更好開(kāi)展而去實(shí)施的。如根據(jù)你的客戶(hù)分布區(qū)域進(jìn)行劃分，分成幾個(gè)小塊，每個(gè)小塊中找一個(gè)要點(diǎn)點(diǎn)跟物業(yè)合作，然后定期開(kāi)展維護(hù)活動(dòng)，這種廣告的效果會(huì)更好一點(diǎn)，因?yàn)槟阒苯邮桥c客戶(hù)在建立聯(lián)系。

在你拜訪的過(guò)程中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，其它的商家是怎么樣去開(kāi)展地推工作的，可以去借鑒他們的方法，他們的模式，他們的投放渠道等?？梢詭湍闶×撕芏嗍?。

有任何疑惑，歡迎留言告訴我。遇到瓶頸的時(shí)候，有人交流，一定比自己悶頭思考更好。關(guān)于銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程及每個(gè)環(huán)節(jié)具體應(yīng)對(duì)策略可以查看銷(xiāo)售的金鑰匙，一本專(zhuān)門(mén)針對(duì)銷(xiāo)售新手的書(shū)。

單一品牌架構(gòu)模式

顧名思義，單一品牌指的是企業(yè)的各系列產(chǎn)品均采用同一個(gè)品牌。比如“魯花”從食用油到醬油以及調(diào)味品使用的都是“魯花”這一品牌。

單一品牌架構(gòu)優(yōu)勢(shì)：1.企業(yè)可以集中資源，全力打造集團(tuán)品牌，對(duì)一個(gè)品牌的宣傳同時(shí)可以惠澤所有產(chǎn)品，降低傳播成本。2.有利于新產(chǎn)品的推出，如果品牌已經(jīng)具有一定的市場(chǎng)地位，新產(chǎn)品的推出無(wú)須過(guò)多宣傳便會(huì)迅速獲得消費(fèi)者認(rèn)可。創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期的企業(yè)比較好選擇這一模式，節(jié)約資源，容易聚焦。

單一品牌架構(gòu)劣勢(shì)：1.各系列產(chǎn)品都與同一個(gè)品牌進(jìn)行捆綁，如某一系列產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題將殃及池魚(yú)，嚴(yán)重影響品牌旗下其他產(chǎn)品。2.無(wú)法對(duì)旗下各系列產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分，消費(fèi)者容易混淆。3.不利于多方位發(fā)展，如各系列產(chǎn)品跨度太大，可能會(huì)引起消費(fèi)者心理不適。 品牌地推涉及的內(nèi)容有哪些？

**品牌架構(gòu)模式

母公司旗下每一系列產(chǎn)品都擁有一個(gè)**不相關(guān)的品牌，且與母公司名無(wú)任何聯(lián)系。如無(wú)深入了解，普通消費(fèi)者根本無(wú)法得知其品牌間關(guān)系?！翱系禄薄氨貏倏汀薄靶》恃颉倍际窍M(fèi)者所熟知的品牌，但其實(shí)很少有人知道它們都同屬于“百勝集團(tuán)”。

**品牌架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)：1.各品牌根據(jù)自身特色優(yōu)勢(shì)來(lái)定位，專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)。2.各子品牌相互獨(dú)立運(yùn)作，互不影響。3.一個(gè)品牌失敗對(duì)企業(yè)及其他品牌的負(fù)面影響程度降到比較低。

**品牌架構(gòu)的劣勢(shì)：1.開(kāi)發(fā)新的**品牌是極其昂貴且困難的，需要十分強(qiáng)大的人力、物力、財(cái)力作為支撐。2.對(duì)企業(yè)品牌管理水平要求極高。 品牌地推的產(chǎn)品功能是什么？甘肅口碑好品牌地推報(bào)價(jià)

品牌地推是怎么樣的體驗(yàn)？陜西質(zhì)量品牌地推***的選擇

發(fā)傳單，這是一種非常古老的傳統(tǒng)推廣營(yíng)銷(xiāo)方式，各大商場(chǎng)門(mén)口、公交站牌前等各個(gè)人群較為密集的地點(diǎn)，都隨處可見(jiàn)拿著傳單努力向用戶(hù)推廣的地推人員。事實(shí)上，發(fā)傳單遠(yuǎn)非簡(jiǎn)單地把傳單發(fā)到用戶(hù)手上那么簡(jiǎn)單，還要確保傳單的有效率。

首先，要學(xué)會(huì)對(duì)目標(biāo)用戶(hù)進(jìn)行準(zhǔn)確篩選。通常情況下，外賣(mài)的主要用戶(hù)群體為年輕的白領(lǐng)一族。因此，在發(fā)傳單過(guò)程中，就要對(duì)那些年紀(jì)較大等公交車(chē)不看手機(jī)的用戶(hù)進(jìn)行自動(dòng)過(guò)濾。其次，初步篩選好用戶(hù)后，在為用戶(hù)派發(fā)傳單時(shí)，還要能夠用**短的時(shí)間，簡(jiǎn)明扼要地向用戶(hù)介紹要點(diǎn)信息。需要提示的是，這里的要點(diǎn)信息并不是指產(chǎn)品的簡(jiǎn)介，而是產(chǎn)品**為要點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力，比如說(shuō)“20分鐘準(zhǔn)時(shí)送餐到家”。再，在用戶(hù)時(shí)間允許的情況下，還要盡可能在向用戶(hù)發(fā)單過(guò)程中向用戶(hù)咨詢(xún)一些問(wèn)題，收集一些用戶(hù)信息。 陜西質(zhì)量品牌地推***的選擇

場(chǎng)億租網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的傳媒、廣電中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，場(chǎng)億租網(wǎng)絡(luò)科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！