餐飲管理公司是掌握管理技能和獨特技術、運用品牌、**和服務優(yōu)勢,開展餐飲運營的經(jīng)濟組織。餐飲管理公司的組織機構(gòu)一般采用職能部制,只有開展連鎖經(jīng)營業(yè)務的公司,采取事業(yè)部制。中文名餐飲管理公司注意事項依法開展餐飲管理工作等類別兩種性質(zhì)經(jīng)濟組織目錄1基本概念2業(yè)務職能3組織機構(gòu)4運營理念5如何運營6注意事項7相關圖書餐飲管理公司基本概念編輯餐飲管理公司的內(nèi)涵有兩種:一種是自有實體經(jīng)營,策劃、管理下屬餐飲企業(yè);另一種是為其它餐飲企業(yè)提供咨詢、培訓和委托管理服務。餐飲管理公司業(yè)務職能編輯1、搜集整理和組織研發(fā)餐飲管理技術,總結(jié)歸納餐飲運營規(guī)律,出版餐飲管理類圖書和各類數(shù)碼產(chǎn)品;2、創(chuàng)新烹飪技術,研發(fā)經(jīng)典飲食,整理和申報專利產(chǎn)品;3、運營商標和**產(chǎn)品,開展餐飲連鎖經(jīng)營業(yè)務;4、指導餐飲企業(yè),開展合法經(jīng)營;5、***開展餐飲管理和技術技能的培訓;6、運營自身專業(yè)技能人才的人脈優(yōu)勢,開展廚房承包管理和餐飲企業(yè)委托管理業(yè)務;7、為餐飲企業(yè)提供管理和烹飪的咨詢服務;8、為深陷經(jīng)營危機和信任危機的企業(yè),提供餐飲經(jīng)營急救和危機公關服務。餐飲管理公司組織機構(gòu)編輯1、總經(jīng)理辦公室。是餐飲管理公司的管理**。另一種是為其它餐飲企業(yè)提供咨詢、培訓和委托管理服務。天津口碑好的餐飲企業(yè)管理客戶至上
4.電話管理制度①吧臺電話**于訂餐,方便客人使用;聯(lián)系供貨商等,吧臺人員、員工,不準隨便使用此電話,如有特殊事情,經(jīng)大堂經(jīng)理同意后,可使用辦公室電話。②吧臺電話在上班時間只能由吧吧人員、領班、和大堂經(jīng)理接聽。③員工在上班期間,未經(jīng)許可一律不得接聽電話,哪有電話找員工,均亦不能在辦公室叫接,通知其下班之后再打進來,特殊情況例外。如何接聽電話:①電話響起三聲之內(nèi),拿起話筒:您好,××公司,我可以為你做什么?②如果超過三聲,必須向客人致歉,問候客人。③注意事項:通話是一定要聲音輕柔適中,一定要使用標準的普通話,話筒必須離唇邊5CM用清晰柔和親切的禮貌用語問候客人,聲調(diào)自然。④傾聽注意事項:仔細聆聽客人通話內(nèi)容,準確掌握客人談話內(nèi)容,要記清并重述客人提問再確認,并做好記錄。⑤確認回答客人問題直至滿意,中途需另一位談話,需用另一支話筒。⑥如果當時回答有困難,要向客人致歉,并記錄客人聯(lián)系電話,姓名,在一定的時間內(nèi)答復。⑦向客人致謝,結(jié)束談話時,必須對方掛斷電話自己才掛斷,必須輕拿輕放。5.會議制度①每月由店方經(jīng)理召開一次全體員工大會,對餐廳營業(yè)情況,本月的其他事情進行安排和布置。表揚先進,鼓勵后進。北京什么是餐飲企業(yè)管理怎么做橫向協(xié)調(diào)是指層次相同的各部門、各崗位之間的平衡與協(xié)調(diào)。
參加評選人選為店方經(jīng)理、大堂經(jīng)理、領班、服務員**,評選時間為每周一次。(1)獎勵制度:(每一分鐘按2元計算)①受客人表揚,服務態(tài)度好。(加1分)②主動熱情服務突出者。(加1分)③拾到顧客丟失的物品主動交吧臺或失主。得4分④主動承擔臟、累苦工作者。得1分⑤能承受重大委屈。得2分⑥對公司(餐廳)提出好的建議,經(jīng)采納后對提出者。給4-6分。⑦辦事認真負責,工作積極,樂于助人者。得2分(2)懲罰制度:(每一分按2元計算)①遲到、早退者,***次扣除當有全勤獎,每分鐘扣1分,超過10分鐘按50元/次罰款,累計四次以上者辭退。②衣著不整,修飾不當,個人衛(wèi)生習慣不良。擺臺不規(guī)范,衛(wèi)生不徹底,值臺檢查不仔細???分③服務操作不規(guī)范。顧客投訴服務不周。不服從安排,消極怠工。服務出差錯,打翻食品及灑水,弄臟顧客衣服???分。④行為不端,***他人物品。上班時間打架起哄。扣20分⑤對糊鍋現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次扣6分⑥故意損壞餐具物品,照價賠償。⑦利用工作之便謀取個人利益,扣6分⑧私自打吧臺電話,私用餐廳公物,上班時間在餐廳內(nèi)私自吃東西;站臺不規(guī)范,吹牛聊天;故意浪費造成餐廳損失扣2分⑨因個人原因造成工作失誤或餐廳損失,扣2-10分⑩買錯單,買漏單。
通過各方面的工作去正確處理各種關系,引導和影響員工的行為,使飯店目標的實現(xiàn)變成員工的自覺行動。3、定量管理法定量管理就是通過對管理對象數(shù)量關系的研究,遵循其量的規(guī)定性,利用數(shù)量關系進行管理。餐飲的業(yè)務經(jīng)營活動,要用盡可能少的投入,取得***的成果,不僅要有定性的要求,而且必須有定量分析,無論是餐飲質(zhì)量標準,還是資金運用、物資管理以及人力資源組織,均應有數(shù)量標準。應該說,運用定量方法管理經(jīng)濟活動,一般具有準確可靠、經(jīng)濟實用、能夠反映本質(zhì)等優(yōu)點。當然,是否真正切實可行,關鍵是定量要科學合理,執(zhí)行要具體嚴格。4、表單管理法表單管理是通過表單的設計和傳遞處理,來控制飯店餐飲業(yè)務經(jīng)營活動。表單管理的關鍵是設計一套科學完善的表單體系。餐飲的表單一般可分過三大類:***類是上級部門向下級部門發(fā)布的各種業(yè)務指令,第二類是各部門之間傳遞信息的業(yè)務表單,第三類是下級向上級呈遞的各種報表。表單管理,必須遵循實用性、準確性、經(jīng)濟性、時效性的原則,并在以下五個方面作出具體規(guī)定:一是表單的種類和數(shù)量,既要***反映餐飲的業(yè)務經(jīng)營活動,又要簡單明了,易于填報分析。二是表單的性質(zhì),屬于業(yè)務指令,還是工作報表。三是傳遞的程序。人員組成及職責分配本項目由決策層、管理層和執(zhí)行層三級管理體系組成。
②每周由店方經(jīng)理定期召開領班以上行政工作例會。就當周以來出現(xiàn)的問題提出整改措施,并做出安排、布置探討營運技能等相關內(nèi)容。③每日由大堂經(jīng)理或領班以上召開兩次班前會,前廳人員參加,上午11:00,下午5:00(根據(jù)各分店營業(yè)時間而定)注:a班前會一定要嚴肅開會時間b領班及主管負責檢查員工的儀容儀表c聽從主管及領班的安排,必須實行先服從后上訴。d班前會的內(nèi)容:列隊點名總結(jié)昨天的工作,布置***的工作重點,***定餐情況,***估清,***急推特推,個人衛(wèi)生情況儀容儀表,服務員文房四寶的檢查,心情情緒的調(diào)整、唱店歌、戰(zhàn)斗口號、擊掌XXX、XXX、XXX、X嘿!6.衛(wèi)生管理制度餐廳每周一次大掃出,由相關管理人員對酒店的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生進行檢查,并作記錄。(1)個人衛(wèi)生標準①做到勤洗手、剪指甲、不留長指甲和涂有色指甲油;勤洗澡,勤換工作服勤洗被褥、刷牙。②工作時間不配戴飾品(如:耳環(huán)、戒指、項鏈、手足鏈)工作牌必需佩帶在左胸上方,要端正,明亮。③工作時間必須穿工作服做到整齊干凈無皺紋、破損或開口的地方要補好。④男服務員發(fā)型側(cè)不過耳,后不過領前不遮眉,不留鬢角不染發(fā)。⑤女服務員不得批肩散發(fā)、噴重味香水。負責策劃、組織、調(diào)配、協(xié)調(diào)企業(yè)的人力和資源,制定工作計劃,開展經(jīng)營業(yè)務。江蘇各地餐飲企業(yè)管理策劃
餐飲管理公司業(yè)務職能編輯搜集整理和組織研發(fā)餐飲管理技術。天津口碑好的餐飲企業(yè)管理客戶至上
橫向協(xié)調(diào)是指層次相同的各部門、各崗位之間的平衡與協(xié)調(diào)。企業(yè)的各層次、各部門、各崗位的工作必須和諧進行,才能順利地達到企業(yè)的目標。餐飲部因業(yè)務分工可分為采購、驗收、貯藏、發(fā)放、生產(chǎn)、服務等不同環(huán)節(jié),只有對各環(huán)節(jié)的工作進行有效的協(xié)調(diào),整個餐飲部的工作才能順利地運轉(zhuǎn)。5、控制控制是把餐廳各部門、各環(huán)節(jié)的活動約束在計劃要求的軌道上,即對照計劃來檢查并糾正實際執(zhí)行情況。控制包括對人、物、活動的控制,如采購數(shù)量控制、服務質(zhì)量控制、銷售控制、成本控制等。飯店餐飲管理方法是履行餐飲管理職能,完成飯店餐飲管理任務,實現(xiàn)飯店餐飲管理目標的方式、手段和措施的總稱。飯店餐飲部作為一個綜合性很強的部門,其管理的基本方法主要有以下幾種。1、制度管理法制度管理,就是通過制度的制定和實施,來控制餐飲業(yè)務經(jīng)營活動。要使制度管理真正切實可行,關鍵是要注意以下三個問題:一是制度的科學性,即制度必須符合餐飲業(yè)務運轉(zhuǎn)的客觀規(guī)律,必須根據(jù)餐飲經(jīng)營管理的需要和全體員工的共同利益來制定,服從飯店及餐飲經(jīng)營管理的目標。當然,制度制定也必須考慮到絕大多數(shù)員工的思想覺悟水平、心理承受能力,以及飯店的客觀條件。同時。天津口碑好的餐飲企業(yè)管理客戶至上
上海偉霞餐飲管理有限公司位于 上海市徐匯區(qū)永嘉路692號2幢420室。公司自成立以來,以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個細節(jié),公司旗下餐飲企業(yè)管理,企業(yè)管理咨詢,商務信息咨詢,展覽展示服務深受客戶的喜愛。公司從事食品、飲料多年,有著創(chuàng)新的設計、強大的技術,還有一批**的專業(yè)化的隊伍,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務。上海偉霞餐飲管理立足于全國市場,依托強大的研發(fā)實力,融合前沿的技術理念,飛快響應客戶的變化需求。