財務規(guī)劃包含3項活動:1、設立目標;2、設立有形指標;3、衡量并調整目標和指標。在財務規(guī)劃流程中,關鍵是要建立整合的財務報表及其與運營規(guī)劃的鏈接。關鍵的財務規(guī)劃與預測產(chǎn)生一致?lián)p益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表,并**終形成財務指標。財務規(guī)劃與預測的典型工作流程通常從建立財務目標開始,財務目標通常與近期和長期目標(3~5年)相關,且常常與有形的硬指標相聯(lián)系。然后使用整合的財務報表對財務目標建立模型??煽紤]把收入、盈利能力和現(xiàn)金流作為關鍵的財務和非財務指標。建立好模型后,高層管理者經(jīng)常會同董事會對其進行審查。審批后,財務報表以一組財務指標的形式發(fā)布到整個組織。整個流程中,要不斷地把運營規(guī)劃轉換成一組財務數(shù)據(jù)。江岸區(qū)運營財務管理服務平臺
憑證管理n 月末結轉一個會計期間結束后,本模塊將把損益表科目余額自動轉入本年利潤科目的借貸方當中,生成相應的會計憑證,同時處理該憑證登賬業(yè)務,系統(tǒng)設置了三項結轉方式,用戶也可根據(jù)自己的實際情況進行對結轉方式的增加與修改。n 期末結賬到期末將所有的會計核算科目的借貸方累計發(fā)生額及多欄帳明細科目累計發(fā)生額進行結轉,并作為期初數(shù)參加下一會計期間的核算。系統(tǒng)提供反結賬的功能鍵:對已結賬的會計期間憑證進行修改時,要進行反結賬后才可修改。江岸區(qū)運營財務管理服務平臺包括管理費用、財務費用和銷售費用。期間費用直接計入當期損益,從當期收入中抵消。
財務泛指財務活動和財務關系。前者指企業(yè)在生產(chǎn)過程中涉及資金的活動,表明財務的形式特征; 后者指財務活動中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟關系,揭示財務的內容本質。因此,概括說來,企業(yè)財務就是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動,體現(xiàn)著企業(yè)和各方面的經(jīng)濟關系。 [1]財務不僅是國民經(jīng)濟各部門、各單位在物質資料再生產(chǎn)過程中客觀存在的資金運動及資金運動過程中所體現(xiàn)的經(jīng)濟關系,更主要的是財產(chǎn)和債務,即資產(chǎn)和負債等。1.憑證管理憑證錄入,憑證查找,憑證審核。憑證登賬,結轉,期末結賬,逐月打印憑證,各科目打印。
(5)對比標準與實際,即對上兩項數(shù)額進行比較,確定其差額,以實現(xiàn)例外情況。(6)差異分析與調查,即對足夠大的差異進行深入的調查研究,以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差異的具體原因。(7)采取行動,即根據(jù)產(chǎn)生問題的原因采取行動,糾正偏差,使活動按既定目標發(fā)展。(8)評價與考核,即根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因,對執(zhí)行人的業(yè)績進行評價與考核。(9)激勵,即根據(jù)評價與考核的結果對執(zhí)行人進行獎懲,以激勵其工作熱情。(10)預測,即在激勵和采取行動之后,經(jīng)濟活動發(fā)生變化,要根據(jù)新的經(jīng)濟活動狀況重新預測,為下一步?jīng)Q策提供依據(jù)。 [3]財務規(guī)劃包含3項活動:1、設立目標;2、設立有形指標;3、衡量并調整目標和指標。
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夏普因此獲得1990年諾貝爾經(jīng)濟學紀念獎。江岸區(qū)運營財務管理服務平臺
事前預算不力,事后分析不到位。很多企業(yè)管理者事前沒有采集數(shù)據(jù)進行認真分析并編制預算,在事中執(zhí)行過程中也沒有對預算完成情況進行嚴格考核,事后評價和分析不到位也是企業(yè)面臨的重要問題。2.信息化程度不高,缺乏財務創(chuàng)新。在現(xiàn)代企業(yè)管理當中,很多企業(yè)財務管理模式受網(wǎng)絡技術的限制,采用較分散的管理模式,電子化程度不高,財務信息上下級之間無法共享,監(jiān)管信息反饋滯后,工作效率低下,沒有開發(fā)出能適應電子商務環(huán)境的財務管理信息系統(tǒng)。江岸區(qū)運營財務管理服務平臺
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