成熟團隊已經(jīng)具備一定的凝聚力和協(xié)作基礎，成員之間相互熟悉，工作流程相對穩(wěn)定。但長期的工作模式可能導致團隊出現(xiàn)創(chuàng)新不足、協(xié)作效率下降、工作熱情減退等問題。因此，成熟團隊的拓展活動需要更具挑戰(zhàn)性和深度，以激發(fā)團隊新的活力。為打破成熟團隊的思維定式，激發(fā)創(chuàng)新活力，創(chuàng)新突破類活動必不可少。創(chuàng)意工作坊：邀請行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新專業(yè)人員或創(chuàng)意達人，組織“創(chuàng)新思維工作坊”。專業(yè)人員通過案例分析、理論講解等方式，向團隊成員傳授創(chuàng)新思維方法，如思維導圖、六頂思考帽等。然后，設定一個與團隊工作相關(guān)的主題，如“如何提升現(xiàn)有產(chǎn)品的用戶體驗”，讓成員們運用所學方法，分組進行創(chuàng)意討論和方案設計。在這個過程中，鼓勵成員大膽提出新穎的想法，突破常規(guī)思維的限制。拓展讓成功變得觸手可及。泰安戶外素質(zhì)拓展基地

“拼圖分組”也是有效的破冰手段。將一幅完整的拼圖打亂，分給不同部門的成員，成員需通過尋找與自己拼圖能匹配的人組成小組。在尋找過程中，成員必然要與其他部門人員交流，自然地打破了陌生感，同時分組結(jié)果也完全打破了部門界限，為后續(xù)跨部門協(xié)作創(chuàng)造條件。任務挑戰(zhàn)型項目：“密室逃脫”是備受青睞的任務挑戰(zhàn)項目。不同部門成員被“困”在同一密室中，需要共同尋找線索、解決謎題才能逃脫。在這個過程中，各部門成員的思維方式和專業(yè)知識差異得以體現(xiàn)，例如技術(shù)部門成員可能擅長解決與電子設備相關(guān)的謎題，而營銷部門成員可能在分析線索邏輯方面更有優(yōu)勢。成員們必須相互溝通、取長補短，共同制定逃脫策略，從而在解決問題的過程中加深對彼此能力的了解，學會跨部門協(xié)作。威海團隊拓展價格來淄博長青管理咨詢有限公司開拓精彩，展示魅力。

這種在戶外環(huán)境中建立的深厚情誼，會轉(zhuǎn)化為團隊成員對團隊的歸屬感和認同感。成員們會更加意識到自己是團隊不可或缺的一部分，愿意為團隊的目標共同努力，在工作中也會更加主動地配合協(xié)作，提升團隊的整體效能。室內(nèi)拓展活動較大的優(yōu)勢在于環(huán)境可控。無論是炎熱的酷暑、寒冷的冬季，還是暴雨、大風等惡劣天氣，室內(nèi)拓展都能如期進行，無需擔心天氣變化對活動造成干擾。并且，室內(nèi)場地的溫度、濕度等環(huán)境條件可以通過設備進行調(diào)節(jié)，為團隊成員提供舒適穩(wěn)定的活動環(huán)境。此外，室內(nèi)場地的安全性也更容易保障，對于一些對安全要求較高的拓展項目，如團隊協(xié)作搭建結(jié)構(gòu)等，室內(nèi)場地可以配備完善的安全防護設施，降低活動風險，讓成員能夠更加專注地參與活動。

要求培訓機構(gòu)或教練提供過往的成功案例，是評估其能力的有效方式。通過查看案例，可以了解他們曾經(jīng)服務過的企業(yè)類型、規(guī)模，以及針對不同團隊制定的拓展方案和取得的實際效果。例如，某培訓機構(gòu)為一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司設計的以 “創(chuàng)新與協(xié)作” 為主題的拓展活動，幫助該團隊在短時間內(nèi)打破部門壁壘，提升了創(chuàng)新能力，成功推出了新的產(chǎn)品功能。詳細了解這些案例的背景、目標、實施過程和成果，能夠直觀地感受到培訓機構(gòu)或教練的專業(yè)水平和解決實際問題的能力。同時，還可以要求查看案例的相關(guān)證明材料，如客戶的感謝信、活動現(xiàn)場照片或視頻等，以確保案例的真實性。開發(fā)深層潛力，拓展無限可能。

或者“抓手指”游戲，通過簡單的身體互動，迅速活躍現(xiàn)場氣氛。破冰環(huán)節(jié)的時長一般控制在15-30分鐘，要確保每個成員都能參與其中，為后續(xù)活動奠定良好的基礎。主體活動環(huán)節(jié)：根據(jù)活動主題和目標，安排一系列的拓展項目或活動內(nèi)容。在這個階段，要注重活動的引導和組織，確保成員能夠積極參與、深入體驗。例如，在進行團隊協(xié)作項目時，教練或組織者要先詳細講解項目規(guī)則和安全注意事項，然后引導成員進行分組討論、制定策略，在項目執(zhí)行過程中，及時觀察成員的表現(xiàn)，給予必要的指導和鼓勵。同時，要合理控制每個項目的時間，避免出現(xiàn)拖延或時間過緊的情況。基石已奠，拓展無限。威海團隊拓展價格

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在拓展訓練中，教練與團隊成員之間的溝通和引導至關(guān)重要。教練需要具備良好的溝通能力，能夠清晰地表達項目規(guī)則、目標和要求，確保成員理解準確。同時，要善于傾聽成員的想法和反饋，及時調(diào)整訓練策略。例如，在項目進行過程中，通過與成員的溝通，了解他們遇到的困難和問題，給予針對性的指導和建議。引導能力是教練的重點能力之一。教練要能夠引導團隊成員積極參與項目，激發(fā)他們的潛力和積極性。在團隊出現(xiàn)分歧或困難時，教練要通過有效的引導，幫助團隊達成共識、解決問題。例如，在“團隊決策挑戰(zhàn)”項目中，當團隊成員意見不一致時，教練運用引導技巧，鼓勵成員充分表達觀點，引導團隊進行理性分析和決策，培養(yǎng)團隊的協(xié)作和決策能力。泰安戶外素質(zhì)拓展基地