3、合作內(nèi)容多樣，既可以資金、人才、成果形式合作(如產(chǎn)、學(xué)研合作)，也可以資金入股形式合作(如:私營(yíng)技術(shù)密集型企業(yè))，還可以技術(shù)供方利用中介形式和技術(shù)需方進(jìn)行合作等等(二)模式的優(yōu)、缺點(diǎn)合作創(chuàng)新通過(guò)聯(lián)盟使創(chuàng)新要素優(yōu)化組合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高創(chuàng)新效益，終使各方共同獲益如我國(guó)推行的“產(chǎn)、學(xué)、研”合作模式，通過(guò)企業(yè)、高校及科研院所的合作，生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)得到較好結(jié)合，合作各方都從中獲益頗多。其次，合作創(chuàng)新可以充分利用現(xiàn)有創(chuàng)新資源，減少資源裝置和浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，合作創(chuàng)新在跨國(guó)型企業(yè)創(chuàng)新總量中約占1/3，我國(guó)企業(yè)的合作創(chuàng)新約占創(chuàng)新總量的1/5。江蘇創(chuàng)新高新企業(yè)認(rèn)證聯(lián)系人

(三)模式實(shí)施如果說(shuō)模仿創(chuàng)新在前，自主創(chuàng)新在后的話(huà)，那么合作創(chuàng)新則是貫穿在整個(gè)創(chuàng)新活動(dòng)之中的重要方式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，合作創(chuàng)新在跨國(guó)型企業(yè)創(chuàng)新總量中約占1/3，我國(guó)企業(yè)的合作創(chuàng)新約占創(chuàng)新總量的1/5。美、日、西歐不少大企業(yè)，為了避獨(dú)開(kāi)發(fā)的較大風(fēng)險(xiǎn)，都普遍采用合作的形式進(jìn)行研發(fā)，如法國(guó)華氣能聯(lián)合體，足在法國(guó)燃?xì)夤竞退鞣乒編?dòng)下，法國(guó)燃?xì)忸I(lǐng)域內(nèi)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)感興趣的18家煤氣企業(yè)聯(lián)合成立的。為了研發(fā)新的烯氣技術(shù)，他們甚至與北京的幾家中國(guó)科研單位進(jìn)行研發(fā)合作、把產(chǎn)學(xué)研結(jié)合推到中國(guó)“本土化”進(jìn)行。在我國(guó)的成功企業(yè)中，也有很多在發(fā)展過(guò)程中運(yùn)用了合作這個(gè)有利武器，取得了很好的效果吳中區(qū)運(yùn)營(yíng)高新企業(yè)認(rèn)證哪里來(lái)按材料的使用性能性能分，有結(jié)構(gòu)材料和功能材料。

一般來(lái)講，科研院所和高校擅長(zhǎng)科技研究和開(kāi)發(fā)，有較強(qiáng)的科技實(shí)力和能力，其三，合作創(chuàng)新還可以發(fā)揮相互學(xué)習(xí)效應(yīng)，降低創(chuàng)新成本的風(fēng)險(xiǎn)，縮短創(chuàng)新時(shí)間。合作創(chuàng)新的運(yùn)行過(guò)程中也有諸多困難。由于這種創(chuàng)新主體利益的多元化，使合作各方會(huì)為創(chuàng)新后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)和利益分配而糾紛不止。合作創(chuàng)新的技術(shù)供力-和需方實(shí)質(zhì)是技術(shù)商品的一種買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，但技術(shù)商品的交換遠(yuǎn)比一般實(shí)物性商品交換復(fù)雜得多。技術(shù)商品要有效交易必須完全成熟，而要使科研機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)的實(shí)驗(yàn)室成果成熟，中間試驗(yàn)這個(gè)二次開(kāi)發(fā)的環(huán)節(jié)是少不了的?？捎捎谥性嚨囊?guī)模耗資和風(fēng)險(xiǎn)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于實(shí)驗(yàn)室研究，對(duì)于以研究為主的科研單位和以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目的企業(yè)來(lái)講，都是難以單獨(dú)完成的，往往相互推脫。此外即使技術(shù)成果完全成熟，但由于技術(shù)商品的價(jià)值并非像實(shí)物性商品由社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間來(lái)決定，其價(jià)格很難確定，一般由雙方協(xié)議商定，由于看法出入較大，難以成交和持久合作。

3、知識(shí)和能力的支持是創(chuàng)新成功的內(nèi)在基礎(chǔ)和必要條件。自主開(kāi)發(fā)技術(shù)的創(chuàng)新模式，主要用于全新創(chuàng)新或重大的突破性技術(shù)創(chuàng)新，它需要有很大研究與發(fā)展的投入，必須有較雄厚的技術(shù)力量，并有較多的技術(shù)積累。在競(jìng)爭(zhēng)中取得地位時(shí)，必須采取這種模式。(二)模式的優(yōu)、缺點(diǎn)自主創(chuàng)新所具有的優(yōu)點(diǎn)對(duì)高技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)具有重要的意義。一是給予自主創(chuàng)新者的技術(shù)壟斷地位和保護(hù)，自主創(chuàng)新在技術(shù)方面就具有了較強(qiáng)的壁壘。二是由于跟進(jìn)者對(duì)新技術(shù)的消化、模仿需要一定的時(shí)間，發(fā)展成為較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)者也需要一定的過(guò)程，因此，自主創(chuàng)新企業(yè)能在一定時(shí)期內(nèi)獨(dú)占某項(xiàng)產(chǎn)品或工藝的技術(shù)，使自己在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。三是在一些技術(shù)領(lǐng)域的自主創(chuàng)新往往能引致一系列的技術(shù)創(chuàng)新，帶動(dòng)一批新產(chǎn)品的誕生，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。就是通過(guò)技術(shù)引進(jìn)，進(jìn)行模仿創(chuàng)新獲得了成功。

11、電子軟件用于構(gòu)建電子系統(tǒng)或平臺(tái)的軟件構(gòu)件及工具套件技術(shù)；跨系統(tǒng)的電子協(xié)同應(yīng)用軟件環(huán)境、平臺(tái)、工具等技術(shù)；應(yīng)急事件聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的應(yīng)用軟件技術(shù)；面向電子應(yīng)用的現(xiàn)場(chǎng)及移動(dòng)監(jiān)管稽核軟件和工具技術(shù)；面向電子應(yīng)用的跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作流軟件技術(shù)；異構(gòu)系統(tǒng)下信息交換及共享軟件技術(shù)；面向電子應(yīng)用的決策支持軟件和工具技術(shù)等。12、企業(yè)管理軟件數(shù)據(jù)分析與決策支持的商業(yè)智能（BI）軟件技術(shù)；基于RFID和GPS應(yīng)用的現(xiàn)代物流管理軟件技術(shù)；企業(yè)集群協(xié)同的供應(yīng)鏈管理（SCM）軟件技術(shù)；面向客戶(hù)個(gè)性化服務(wù)的客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）軟件技術(shù)等。在我國(guó)的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作是從上世紀(jì)90年代初開(kāi)始的。江蘇創(chuàng)新高新企業(yè)認(rèn)證聯(lián)系人

縱觀世界各國(guó)，飛今市場(chǎng)大多并非原來(lái)的率先創(chuàng)新者，而更多的恰恰是模仿創(chuàng)新者。江蘇創(chuàng)新高新企業(yè)認(rèn)證聯(lián)系人

因此模仿創(chuàng)新往往具有低投入、低風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這表現(xiàn)在產(chǎn)品成本和性能上具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，成功率更高，耗時(shí)更短，也使得創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性非常好。模仿創(chuàng)新模式的主要缺點(diǎn)是被動(dòng)性，在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面缺乏超前性，出讓技術(shù)的發(fā)達(dá)國(guó)家仍然控制著某些技術(shù)，容易對(duì)發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行技術(shù)控制，當(dāng)新的自主創(chuàng)新高潮到來(lái)時(shí)，就會(huì)處于非常不利的境地;模仿創(chuàng)新往往還會(huì)受到率先創(chuàng)新者技術(shù)壁壘、市場(chǎng)壁壘的制約，有時(shí)還面臨法律、制度方面的障礙，如專(zhuān)利保護(hù)制度就被率先創(chuàng)新者利用作為阻礙模仿創(chuàng)新的手段;在過(guò)程中會(huì)花費(fèi)大量外匯。如果應(yīng)用的不得當(dāng)，勢(shì)必造成一種技術(shù)依賴(lài)，對(duì)本企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展不利。江蘇創(chuàng)新高新企業(yè)認(rèn)證聯(lián)系人

蘇州凱樂(lè)升企業(yè)服務(wù)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫(huà)藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶(hù)粉絲源，也收獲了良好的用戶(hù)口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**蘇州凱樂(lè)升企業(yè)服務(wù)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！