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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-07-09

    各職能機(jī)構(gòu)在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)可以向下級(jí)下達(dá)命令和指示,直接指揮下屬。組織內(nèi)除直線主管外還相應(yīng)地設(shè)立一些組織機(jī)構(gòu),分擔(dān)某些職能管理的業(yè)務(wù)。職能型組織結(jié)構(gòu)職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是,由于吸收**參加管理,減輕了上層管理者的負(fù)擔(dān),使他們有可能集中注意力以實(shí)行自己的職責(zé)。能夠適應(yīng)現(xiàn)代組織技術(shù)比較復(fù)雜和管理分工較細(xì)的特點(diǎn)。缺點(diǎn)是多頭領(lǐng)導(dǎo)妨礙了組織的統(tǒng)一指揮,不利于明確劃分職責(zé)與職權(quán);各職能機(jī)構(gòu)往往從本單位的業(yè)務(wù)出發(fā)考慮工作,橫向聯(lián)系差;對(duì)于環(huán)境發(fā)展變化的適應(yīng)性差,不夠靈活;強(qiáng)調(diào)專業(yè)化,使管理者忽略了本專業(yè)以外的知識(shí),不利于培養(yǎng)上層管理者。3.直線—參謀型組織結(jié)構(gòu)。按照組織職能來(lái)劃分部門(mén)和設(shè)置機(jī)構(gòu),實(shí)行專業(yè)分工;把組織管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類,一類是直線指揮部門(mén)和人員,一類是參謀部門(mén)和人員。直線部門(mén)和人員在自己的職責(zé)范圍內(nèi)有決定權(quán),對(duì)其所屬人員的工作實(shí)行指揮和命令并負(fù)全部責(zé)任。職能部門(mén)則是直線主管的參謀,只能對(duì)下級(jí)機(jī)構(gòu)提供建議和業(yè)務(wù)指導(dǎo),沒(méi)有指揮和命令的權(quán)力。直線—參謀型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是各級(jí)直線管理者都有相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)和人員作為參謀和助手,因而能夠?qū)Ρ静窟M(jìn)行有效管理。主題文化館國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是,展覽業(yè)發(fā)展快,數(shù)量多,但大多數(shù)展覽都不具備規(guī)模和品牌。江蘇特色服務(wù)主題文化館誠(chéng)信合作

    以適應(yīng)現(xiàn)代管理工作比較復(fù)雜而細(xì)致的特點(diǎn)。每個(gè)部門(mén)都是由直線人員統(tǒng)一指揮,這就滿足了現(xiàn)代組織活動(dòng)需要統(tǒng)一指揮和實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制度的要求。缺點(diǎn)是下級(jí)部門(mén)的主動(dòng)性和積極性受到限制,部門(mén)之間互通情報(bào)少。職能部門(mén)與直線部門(mén)之間目標(biāo)不一致時(shí),容易產(chǎn)生矛盾。4.直線—職能參謀型組織結(jié)構(gòu)(見(jiàn)圖)。結(jié)合了直線參謀型組織結(jié)構(gòu)和職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn),是在堅(jiān)持直線指揮的前提下,為了充分發(fā)揮職能部門(mén)的作用,直線主管在某些特殊的任務(wù)上授予某些職能部門(mén)一定權(quán)力,使他們?cè)跈?quán)限范圍內(nèi)直接指揮下屬直線部門(mén)。5.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)(見(jiàn)圖)。各事業(yè)部有各自的產(chǎn)品和市場(chǎng),實(shí)行**核算。事業(yè)內(nèi)部則在經(jīng)營(yíng)上擁有自**和**性。這種結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)是“集中決策,分散經(jīng)營(yíng)”,即企業(yè)集中決策,事業(yè)部**經(jīng)營(yíng),這是在組織形式上由集權(quán)化向分權(quán)化轉(zhuǎn)化的**。缺點(diǎn)是由于機(jī)構(gòu)重復(fù),造成管理人員的浪費(fèi),各個(gè)事業(yè)部**經(jīng)營(yíng),相互支援較差,各事業(yè)部主管多考慮本事業(yè)部利益,而忽視整個(gè)組織的利益。6.矩陣結(jié)構(gòu)。也稱規(guī)劃一目標(biāo)結(jié)構(gòu)。它是依據(jù)職能劃分的部門(mén)和按產(chǎn)品(項(xiàng)目或服務(wù))劃分的部門(mén)結(jié)合起來(lái)組成一個(gè)矩陣,使同一名員工與原職能部門(mén)保持組織與業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,又參加產(chǎn)品或項(xiàng)目小組的工作。上海正規(guī)主題文化館售后保障主題文化館會(huì)展具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)功能,包括聯(lián)系和交易功能、整合營(yíng)銷功能、調(diào)節(jié)供需功能、技術(shù)擴(kuò)散功能。

    對(duì)會(huì)展的發(fā)展有一個(gè)良好的規(guī)劃。各管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)從提升會(huì)展管理的角度出發(fā),制定出一套健全的制度,對(duì)會(huì)展發(fā)展進(jìn)行有效協(xié)調(diào)和控制。另外,**部門(mén)在制定發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí),也要考慮到當(dāng)?shù)氐臅?huì)展現(xiàn)狀,對(duì)會(huì)展的發(fā)展有一個(gè)明確目標(biāo),促進(jìn)會(huì)展向這個(gè)目標(biāo)發(fā)展。其次,**應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)展給予更大支持,制定優(yōu)惠政策,為會(huì)展行業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)更好的平臺(tái)。**應(yīng)當(dāng)在稅收或者土地使用等方面對(duì)會(huì)展提供支持,減輕相關(guān)方面的壓力,并對(duì)會(huì)展進(jìn)行宣傳[3]。(二)會(huì)展場(chǎng)館管理方法為了解決場(chǎng)館閑置的現(xiàn)象,**應(yīng)當(dāng)和企業(yè)合作,研究出**為合適的會(huì)展發(fā)展制度,建立起良好的產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政政策和稅收政策等,真正從會(huì)場(chǎng)場(chǎng)館考慮,幫助解決會(huì)展場(chǎng)館發(fā)展中遇到的問(wèn)題。在會(huì)展運(yùn)行的過(guò)程中,**應(yīng)當(dāng)提供一定的服務(wù),為會(huì)展的舉辦提供便利。會(huì)展的管理者應(yīng)當(dāng)及時(shí)與各個(gè)行業(yè)或者部門(mén)進(jìn)行溝通,共同利用起會(huì)展的場(chǎng)館,提升場(chǎng)館的使用率。在進(jìn)行會(huì)展場(chǎng)館的建設(shè)時(shí),應(yīng)當(dāng)制定完善的設(shè)計(jì)方案,明確自身定位。會(huì)展的管理者應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)的會(huì)展場(chǎng)館管理體制,提高場(chǎng)館的科技水平,讓場(chǎng)館的功能更加豐富。一個(gè)完善的會(huì)展場(chǎng)館中應(yīng)當(dāng)能夠適應(yīng)多種形式的會(huì)展活動(dòng),這樣才能使會(huì)展的利用率更高。。

    在這樣的城市舉辦汽車展,不僅門(mén)票收入低,汽車的現(xiàn)場(chǎng)銷售也有很大的困難。因此,大型和綜合會(huì)展往往選擇經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較好的城市。我國(guó)形成的三個(gè)會(huì)展產(chǎn)業(yè)圈均位于大型城市和沿海地區(qū),正說(shuō)明了這個(gè)道理。任何組織的活動(dòng)都需要利用一定的物質(zhì)條件,這些物質(zhì)條件反映著技術(shù)水平的先進(jìn)程度,并影響利用這些條件的組織的活動(dòng)效率。技術(shù)環(huán)境對(duì)會(huì)展企業(yè)的影響也比較明顯。會(huì)展的技術(shù)環(huán)境主要包括成功舉辦會(huì)展的經(jīng)驗(yàn),舉辦會(huì)展所在城市交通、住宿、服務(wù)等方面的狀況。如果一個(gè)城市從來(lái)沒(méi)有舉辦過(guò)會(huì)展,那么承辦大型會(huì)展就具有較大的難度。如果一個(gè)城市的交通十分不便,甚至?xí)箞?chǎng)館周圍連車位都不夠,那么舉辦會(huì)展的技術(shù)環(huán)境顯然不理想。會(huì)展組織結(jié)構(gòu)類型編輯1.直線型組織結(jié)構(gòu)(見(jiàn)圖)。組織中每一位管理者對(duì)其直接下屬有直接職權(quán);組織中每一個(gè)人只能向一位直接上級(jí)報(bào)告;管理者在其管轄的范圍內(nèi),有***的職權(quán)或完全的職權(quán)。直線型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,權(quán)力集中,責(zé)任分明,命令統(tǒng)一,聯(lián)系便捷。缺點(diǎn)是在組織規(guī)模較大的情況下所有管理職能都集中由一個(gè)人承擔(dān),是比較困難的;部門(mén)間協(xié)調(diào)差。2.職能型組織結(jié)構(gòu)(見(jiàn)圖)。采用按職能分工實(shí)行專業(yè)化的管理辦法。主題文化館整合營(yíng)銷功能會(huì)展作為企業(yè)之間的一個(gè)有效的營(yíng)銷平臺(tái),為企業(yè)展示產(chǎn)品、收集信息、交流技術(shù)。

    市場(chǎng)中的一些質(zhì)量資源不能被很好地利用,市場(chǎng)也無(wú)法對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化配置。此外,由于很多會(huì)展都不能由會(huì)展企業(yè)**舉辦,導(dǎo)致會(huì)展企業(yè)無(wú)法形成主體市場(chǎng),無(wú)法實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng),在市場(chǎng)上很難有一席之位[2]。(二)會(huì)展場(chǎng)館現(xiàn)狀會(huì)展場(chǎng)館對(duì)于會(huì)展和舉辦的質(zhì)量具有重要的作用,但目前,會(huì)展場(chǎng)館的發(fā)展受到一定的阻礙。首先,會(huì)展場(chǎng)館的建設(shè)不夠具體,功能重復(fù)性較高,使一些場(chǎng)館淪為面子工程,無(wú)法發(fā)揮其功能性,而且會(huì)展場(chǎng)館的運(yùn)行成本較高,如果不能夠很好地利用,極易出現(xiàn)場(chǎng)館荒廢的現(xiàn)象。其次,雖然在會(huì)館場(chǎng)館建設(shè)中投入較多精力,但是對(duì)場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)沒(méi)有引起足夠的重視,當(dāng)場(chǎng)館建設(shè)完成以后,管理制度跟不上,導(dǎo)致大量場(chǎng)館閑置,無(wú)法獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。**后,會(huì)展場(chǎng)館還存在功能單一的情況,場(chǎng)館的利用率較低,場(chǎng)館配套設(shè)備較差,如一些會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)完成以后,每年只能舉辦幾場(chǎng)活動(dòng),無(wú)法滿足客戶的需求。(三)缺乏專業(yè)人才成功舉辦一個(gè)高質(zhì)量的展會(huì),專業(yè)會(huì)展人才是必不可少的。但是由于我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)起步較晚,發(fā)展速度快,當(dāng)前的會(huì)展教無(wú)法滿足市場(chǎng)需求。首先,會(huì)展教育體系不夠完善,教育水平跟不上會(huì)展發(fā)展的速度。很多會(huì)展工作人員并沒(méi)有受過(guò)專業(yè)的會(huì)展教育培訓(xùn)。主題文化館按會(huì)展項(xiàng)目?jī)?nèi)容分類可以分為綜合類會(huì)展項(xiàng)目和專業(yè)類會(huì)展項(xiàng)目。湖北品質(zhì)主題文化館價(jià)值

會(huì)展經(jīng)濟(jì)是指由會(huì)展及相關(guān)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)范疇。江蘇特色服務(wù)主題文化館誠(chéng)信合作

隨著傳媒、廣電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,用戶體驗(yàn)與技術(shù)革新成為全球傳媒產(chǎn)業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。科技進(jìn)步、媒介融合、人工智能和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的發(fā)展都使用戶使用習(xí)慣和傳媒商業(yè)模式發(fā)生了巨大的變化。如何從頂層設(shè)計(jì)入手,完善體制機(jī)制、重構(gòu)生產(chǎn)流程,如何對(duì)理念、管理、內(nèi)容產(chǎn)品、人才、技術(shù)進(jìn)行升級(jí),重構(gòu)廣電媒體生態(tài),將成為有限責(zé)任公司企業(yè)工作的重點(diǎn)。內(nèi)容及應(yīng)用呈現(xiàn)出越來(lái)越多的形態(tài),也產(chǎn)生了更多的需求。歐馬騰會(huì)展是文化科技產(chǎn)業(yè)的獨(dú)角獸企業(yè),連續(xù)兩屆進(jìn)博會(huì)服務(wù)商,全球數(shù)百家會(huì)展主辦的指定搭建商,多年來(lái)為國(guó)內(nèi)外五**提供全球會(huì)展策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣一站式服務(wù)。通過(guò)體驗(yàn)營(yíng)銷、會(huì)議會(huì)務(wù)、主題盛典、廳館建設(shè)重塑展示,體驗(yàn),產(chǎn)業(yè),運(yùn)營(yíng)四位一體新展覽之道,激發(fā)企業(yè)品牌創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)意營(yíng)銷全球化覆蓋。企業(yè)有望在技術(shù)帶來(lái)的新時(shí)代抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。人工智能技術(shù)正在重構(gòu)新聞生產(chǎn)流程,推動(dòng)以體驗(yàn)營(yíng)銷,會(huì)議會(huì)務(wù),主題盛典,廳館建設(shè)為主的贏利模式向內(nèi)容付費(fèi)模式轉(zhuǎn)變;大數(shù)據(jù)和云計(jì)算將大幅提高新聞報(bào)道的深度和廣度,甚至預(yù)測(cè)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì);虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將拓展媒體內(nèi)容的呈現(xiàn)形式,為觀眾提供浸入式體驗(yàn),在影視、社交等領(lǐng)域開(kāi)拓出新的贏利模式。江蘇特色服務(wù)主題文化館誠(chéng)信合作

歐馬騰會(huì)展科技(上海)有限公司致力于傳媒、廣電,是一家服務(wù)型公司。歐馬騰會(huì)展科技致力于為客戶提供良好的體驗(yàn)營(yíng)銷,會(huì)議會(huì)務(wù),主題盛典,廳館建設(shè),一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司從事傳媒、廣電多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。歐馬騰會(huì)展科技秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。