三）培養(yǎng)專業(yè)人才人才在會展中的作用極為重要，高素質(zhì)的會展人才能夠為會展增添更大的活力，使會展更加完善。然而我國的會展教育事業(yè)起步較晚，沒有完善的會展人才培養(yǎng)體制，因此會展人才仍然無法滿足會展市場的需要，尤其是在一些較為高級的會展中，更是缺乏高素質(zhì)和專業(yè)性的會展人才，這就給會展的良性發(fā)展帶來了很大的阻礙，因此加強會展專業(yè)人才的培養(yǎng)十分重要。建議會展教學在專業(yè)設置上更加清晰，突出重點，滿足學生的專項學習，讓學生能夠在一個專業(yè)的教學環(huán)境下深入研究學習。同時，學校在培養(yǎng)人才時，應當加強與會展企業(yè)的深度合作，給學生提供更多的實踐機會，并根據(jù)當前會展行業(yè)對會展人才的需求，培養(yǎng)適用性的會展人才。而企業(yè)應當給會展學習人員提供實習機會，讓其在會展中進行學習，同時也應當不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方法，進而為社會提供更加***的專業(yè)人才。（四）完善會展相關法律、法規(guī)為了能夠更好地推進會展管理，我國需要健全和完善與會展相關的法律、法規(guī)。首先需要對現(xiàn)有零散的法律、法規(guī)進行整理，并根據(jù)會展業(yè)發(fā)展的實際情況來對會展法進行構建；其次，**應當在法律上對會展予以保障，規(guī)范會展業(yè)的發(fā)展，不斷完善相關的法律法規(guī)。主題文化館整合營銷功能會展作為企業(yè)之間的一個有效的營銷平臺，為企業(yè)展示產(chǎn)品、收集信息、交流技術。貴州推廣主題文化館原則

    對會展的發(fā)展有一個良好的規(guī)劃。各管理機構應當從提升會展管理的角度出發(fā)，制定出一套健全的制度，對會展發(fā)展進行有效協(xié)調(diào)和控制。另外，**部門在制定發(fā)展戰(zhàn)略的同時，也要考慮到當?shù)氐臅宫F(xiàn)狀，對會展的發(fā)展有一個明確目標，促進會展向這個目標發(fā)展。其次，**應當對會展給予更大支持，制定優(yōu)惠政策，為會展行業(yè)的發(fā)展提供一個更好的平臺。**應當在稅收或者土地使用等方面對會展提供支持，減輕相關方面的壓力，并對會展進行宣傳[3]。（二）會展場館管理方法為了解決場館閑置的現(xiàn)象，**應當和企業(yè)合作，研究出**為合適的會展發(fā)展制度，建立起良好的產(chǎn)業(yè)政策、財政政策和稅收政策等，真正從會場場館考慮，幫助解決會展場館發(fā)展中遇到的問題。在會展運行的過程中，**應當提供一定的服務，為會展的舉辦提供便利。會展的管理者應當及時與各個行業(yè)或者部門進行溝通，共同利用起會展的場館，提升場館的使用率。在進行會展場館的建設時，應當制定完善的設計方案，明確自身定位。會展的管理者應當采用先進的會展場館管理體制，提高場館的科技水平，讓場館的功能更加豐富。一個完善的會展場館中應當能夠適應多種形式的會展活動，這樣才能使會展的利用率更高。。重慶特色服務主題文化館服務至上主題文化館國內(nèi)會展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是，展覽業(yè)發(fā)展快，數(shù)量多，但大多數(shù)展覽都不具備規(guī)模和品牌。

    程度有深淺之分，大致可歸納為***、社會文化、經(jīng)濟和技術四個方面。***環(huán)境包括一個國家的社會制度，***黨的性質(zhì)，**的方針、政策、法令等。不同的國家有著不同的社會制度，不同的社會制度對組織活動有著不同的限制和要求。即使社會制度不變的同一個國家，在不同時期，由于***黨的不同，其**的方針特點、政策傾向?qū)菇M織活動的態(tài)度和影響也是不斷變化的。對于這些變化，會展組織必須通過對***環(huán)境的研究，了解國家和**禁止組織干什么、允許組織干什么、鼓勵組織干什么，從而使組織活動符合社會利益，受到**的保護和支持。社會文化環(huán)境包括一個國家或地區(qū)的居民教育程度、文化水平、宗教信仰、風俗習慣、審美觀念、價值觀念等。文化水平會影響居民的需求層次；宗教信仰和風俗習慣會禁止或**某些活動的進行；價值觀念會影響居民對組織目標、組織活動以及組織存在的態(tài)度；審美觀念則會影響人們對組織活動內(nèi)容、活動方式以及活動成果的態(tài)度。因此，在建立會展組織的過程中，要充分考慮社會文化環(huán)境對會展組織及會展過程的影響。如終端消費品的展出受所在城市消費偏好和消費水平的影響，所以往往選擇人口較多、消費水平較高的城市。

    各職能機構在自己業(yè)務范圍內(nèi)可以向下級下達命令和指示，直接指揮下屬。組織內(nèi)除直線主管外還相應地設立一些組織機構，分擔某些職能管理的業(yè)務。職能型組織結構職能型組織結構的優(yōu)點是，由于吸收**參加管理，減輕了上層管理者的負擔，使他們有可能集中注意力以實行自己的職責。能夠適應現(xiàn)代組織技術比較復雜和管理分工較細的特點。缺點是多頭領導妨礙了組織的統(tǒng)一指揮，不利于明確劃分職責與職權；各職能機構往往從本單位的業(yè)務出發(fā)考慮工作，橫向聯(lián)系差；對于環(huán)境發(fā)展變化的適應性差，不夠靈活；強調(diào)專業(yè)化，使管理者忽略了本專業(yè)以外的知識，不利于培養(yǎng)上層管理者。3．直線—參謀型組織結構。按照組織職能來劃分部門和設置機構，實行專業(yè)分工；把組織管理機構和人員分為兩類，一類是直線指揮部門和人員，一類是參謀部門和人員。直線部門和人員在自己的職責范圍內(nèi)有決定權，對其所屬人員的工作實行指揮和命令并負全部責任。職能部門則是直線主管的參謀，只能對下級機構提供建議和業(yè)務指導，沒有指揮和命令的權力。直線—參謀型組織結構的優(yōu)點是各級直線管理者都有相應的職能機構和人員作為參謀和助手，因而能夠?qū)Ρ静窟M行有效管理。主題文化館按會展項目內(nèi)容分類可以分為綜合類會展項目和專業(yè)類會展項目。

    實行會展的市場準入機制，使會展的運行體制更加規(guī)范化。**后，對會展法實施過程中所存在的問題給予***、系統(tǒng)的分析，并采取有效的對策進行解決，從而為會展法的順利實施提供良好的法律氛圍，更好地推動會展業(yè)的發(fā)展。（五）堅持管理創(chuàng)新與人本管理除了教育、制度、法律法規(guī)及市場經(jīng)濟的作用，創(chuàng)新管理是提高會展質(zhì)量的一個主要途徑。創(chuàng)新管理可以提高會展管理效率，節(jié)約人力成本，同時能夠大幅提高會展的質(zhì)量。組織會展不難，但是組織一個專業(yè)的、高質(zhì)量的會展，推動行業(yè)發(fā)展，同時讓會展可以成為一個城市、地區(qū)的標志性活動，才是會展需要達到的目標。管理創(chuàng)新并不是一個空泛的概念，而是由專業(yè)的人才，在專業(yè)知識的基礎上，找到更適合不同類型，不同環(huán)境下的會展管理方法?！叭吮竟芾怼彼枷氲纳钊氚l(fā)展，讓工作不再是單純的勞動，而是作為管理的主體。在這其中，經(jīng)驗與專業(yè)需要兼?zhèn)洌瑘猿忠匀藶楸?，充分調(diào)動每個人的能動性，才能發(fā)揮積極性與創(chuàng)造性。由此，形成良性的、可持續(xù)發(fā)展的管理方法，才能更好的提高會展管理質(zhì)量，促進我國會展行業(yè)的展。四、總結會展行業(yè)具有多樣性功能，對城市經(jīng)濟發(fā)展具有重要的作用，因此一定要重視對會展的管理。主題文化館消費類會展項目是指為社會大眾舉辦的展覽活動，這類會展項目多具有地方性質(zhì)。浙江透明主題文化館誠信合作

會展產(chǎn)業(yè)是指有會展相關服務企業(yè)、機構、部門形成的產(chǎn)業(yè)體系。貴州推廣主題文化館原則

    而是在一次次展會中不斷摸索經(jīng)驗，總結教訓，從而一步步提高展會的質(zhì)量。其次，會展教學在專業(yè)類別設置方面仍然存在模糊不清的問題。我國的會展教育在分類教學與細節(jié)延伸方面還不夠?qū)I(yè)，學生學完之后往往有一種“囫圇吞棗”的感覺。第三，教學與實踐結合不夠緊密。高校與企業(yè)的合作仍不夠深入，而會展是一個需要理論與實踐相互支持的學科，缺乏實際操作，就會影響了學生的實踐經(jīng)驗積累。所以，教育跟不上市場的發(fā)展，終究會影響我國會展業(yè)的長遠發(fā)展。（四）相關政策、法規(guī)有待完善會展法屬于新興概念，還處于發(fā)展階段，從而導致相關政策、法規(guī)不夠健全，除了部門規(guī)章和地方性法規(guī)外，還缺乏一部用于全國的會展法。目前，我國雖然還未制定一部統(tǒng)一的會展法規(guī)，但國家相關部門和部分地方**制定了一部可以在某個領域內(nèi)適用的會展法規(guī)，但由于全國性的會展立法相對比較滯后，甚至更高層次的立法還處于空白，而且各個法規(guī)之間的銜接性比較差，國家相關部門和部分地方**制定的相關法規(guī)不僅會對會展工作的開展產(chǎn)生不利的影響，而且會誘發(fā)不必要的糾紛，影響會展管理工作的整體效果。三、提升會展管理的方法（一）健全審批制度首先，我國應當設置一個專門的管理機構。貴州推廣主題文化館原則

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