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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-03-07

企業(yè)管理培訓(xùn)課程分為:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程和公開課。內(nèi)訓(xùn)就是針對(duì)某一特定的企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)包括公共企業(yè)文化以及制度培訓(xùn),和專項(xiàng)技能的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。公開課是公開的針對(duì)多個(gè)企業(yè)進(jìn)行的培訓(xùn),沒有針對(duì)特定的企業(yè),一般公開課都是一些企業(yè)文化,以及大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等。 一般而言,企業(yè)管理培訓(xùn)課程主要包括:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效執(zhí)行力、激勵(lì)藝術(shù)、如何提高領(lǐng)導(dǎo)效能力、教練型領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理溝通、班組長(zhǎng)管理藝術(shù)、情緒管理、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作能力提升、角色認(rèn)知、員工職業(yè)心態(tài)、職場(chǎng)商務(wù)禮儀與溝通技巧、跳出思維的盒子--創(chuàng)新思維、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬管理和長(zhǎng)期激勵(lì)體系建設(shè)、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、新勞動(dòng)合同法下的企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制與納稅籌劃實(shí)務(wù)、營(yíng)銷禮儀、壓力與情緒化管理、從專才走向管理精英、新進(jìn)員工職業(yè)化訓(xùn)練。沙盤模擬類培訓(xùn)課程有哪些?新北區(qū)培訓(xùn)公司

2022年會(huì)員權(quán)益:勞動(dòng)人事顧問,勞動(dòng)法律手冊(cè),勞動(dòng)關(guān)系診斷,項(xiàng)目申報(bào)評(píng)估,勞動(dòng)法講座,高效面試官:精細(xì)招聘與面試,質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn),高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力,如何打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)方式:公開課。培訓(xùn)地點(diǎn):湖塘科技產(chǎn)業(yè)園。勞動(dòng)法講座的課題有:《合同風(fēng)險(xiǎn)管理&應(yīng)收賬款催收突破》,《民法典對(duì)企業(yè)商事交易的影響》,《民法典對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工的影響》,《從入職到離職常見法律風(fēng)險(xiǎn)防控》,《社會(huì)保險(xiǎn)之養(yǎng)老、工傷實(shí)務(wù)分享》,《莫讓章程成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石》,《企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)&股權(quán)激勵(lì)》,《商業(yè)秘密的保護(hù)》。精益生產(chǎn)培訓(xùn)地址針對(duì)銀行員工的培訓(xùn)課程有哪些?

項(xiàng)目管理的培訓(xùn)課程有:從技術(shù)到管理,化干戈為玉帛—高效管理,企業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè),研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板,中層管理技能訓(xùn)練,左手技術(shù),右手管理,領(lǐng)導(dǎo)力提升,高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,建立項(xiàng)目經(jīng)理的非職權(quán)影響力,項(xiàng)目經(jīng)理的全景思維及7個(gè)工具的應(yīng)用,成功項(xiàng)目管理的6個(gè)招式,制造型企業(yè)項(xiàng)目全過程情境演練,產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃和研發(fā)人員技能提升,工程項(xiàng)目導(dǎo)航—工程項(xiàng)目經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)手冊(cè),項(xiàng)目談判技巧—職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人的必修課III,信息安全管理—暢游移動(dòng)互聯(lián)海洋的護(hù)衛(wèi)艦等

銀行員工要掌握以下培訓(xùn)課程:銀行工作人員儀態(tài)修養(yǎng),接待站姿和行禮、指引手勢(shì)、待客坐姿服務(wù)溝通中的基本坐姿、窗口工作中的語(yǔ)言表達(dá)能力、快速應(yīng)變能力;職業(yè)儀容儀表與精神面貌,員工的儀容禮儀、工作裝與工作妝工作衣著的配飾、領(lǐng)帶與絲巾的結(jié)系方法方式;銀行服務(wù)態(tài)度表情規(guī)范應(yīng)有的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)態(tài)度、微笑服務(wù)的概念要求、原則和練習(xí)、使用規(guī)范和禁忌;儀銀行工作人員接聽電話禮儀、電話服務(wù)的聲音要求、電話服務(wù)注意事項(xiàng)、電話跟訪的解決方案;接待禮儀中的細(xì)節(jié)客服溝通中的禁忌、客戶陪同中的引導(dǎo)、握手、介紹、座次、名片;語(yǔ)言表達(dá)與普通話訓(xùn)練、工作語(yǔ)言的口吻和態(tài)度、敬語(yǔ)和雅語(yǔ)、謙語(yǔ)和歉語(yǔ)的使用、周到待客服務(wù)的細(xì)致和細(xì)心、說出拒絕的方法和方式處理投訴、抱怨形態(tài)與抱怨原因的分析、聽取抱怨處理前的心理準(zhǔn)備、抱怨處理辭令與應(yīng)對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)注意處理對(duì)方的態(tài)度。常州企業(yè)安全管理培訓(xùn)工傷預(yù)防培訓(xùn)就找常州醫(yī)企行!

培養(yǎng)新員工是每一位管理者都要共同面對(duì)的話題。沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn),完全一張白紙,新員工開始自己的職業(yè)生涯。他們會(huì)受到當(dāng)初在公司遇到的上司及前輩的影響。問題是,遇到的上司及前輩會(huì)是什么樣的人呢?對(duì)他們的成長(zhǎng)是否有正面影響呢?或者,他們會(huì)完全被那些不稱職的上司毀掉?所以,培養(yǎng)新員工,有兩點(diǎn)很關(guān)鍵。一是要交給新員工做事的方法。雖然給新員工安排的工作難度不大,但是必須要讓他掌握合理的操作方法?!白鍪碌姆椒ā睍?huì)讓新員工在盡可能短的時(shí)間里,克服潛意識(shí)里的自卑,獲得自信和成就感,從而享受工作的樂趣。二是要新員工具備公司員工應(yīng)有的素質(zhì)。這里所說的素質(zhì)主要是指在日常工作中必要的行為準(zhǔn)則,比如匯報(bào)、溝通、說話方式、態(tài)度等。要反復(fù)教,直到新員工形成潛意識(shí)的條件反射,幾乎不用思考就能做到。新員工必須要盡早掌握這些準(zhǔn)則,否則,隨著年齡增大,改正不良習(xí)慣的時(shí)間就越長(zhǎng)。所以,對(duì)于管理者來(lái)講,素質(zhì)培養(yǎng)是當(dāng)仁不讓的責(zé)任,這有助于新員工快速進(jìn)入角色,掌握工作要領(lǐng)。項(xiàng)目管理的培訓(xùn)課程有哪些?常州高新區(qū)辦公軟件培訓(xùn)網(wǎng)站

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企業(yè)管理培訓(xùn)課程還有:黨政領(lǐng)導(dǎo)干部綜合管理能力提升、MTP-基層管理者的管理技能、酒店經(jīng)濟(jì)效益八大策略、企業(yè)職業(yè)化形象、品牌塑造與整合營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷策略、中小企業(yè)融資方法與技巧、人才識(shí)別與招聘、如何突破企業(yè)管理瓶頸、店長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練、企業(yè)再造與二次創(chuàng)業(yè)、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)形象與企業(yè)文化、傳統(tǒng)文化與茶道養(yǎng)生、人性激勵(lì)與效績(jī)管理、高績(jī)效職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能等。企業(yè)戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展、易經(jīng)思維與企業(yè)家管理素養(yǎng)、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、職場(chǎng)人士的情商訓(xùn)練、如何打造影響力、贏在中層--打造企業(yè)高效管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)控制、做個(gè)好伯樂--高效招募與選聘技巧、職業(yè)人士必知的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)、公文寫作訓(xùn)練、商務(wù)談判中的謀略應(yīng)用、有效的銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與管理、如何正確引導(dǎo)與管理80-90后、品牌策劃實(shí)務(wù)與案例分析、涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與稅務(wù)籌劃、績(jī)效管理及實(shí)施難點(diǎn)解析、績(jī)效問題分析與解決、年終績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)方案、如何吸引、用好、留住關(guān)鍵性人才、陽(yáng)光心態(tài)塑造、團(tuán)隊(duì)王國(guó)--高效團(tuán)隊(duì)凝聚力提升訓(xùn)練。新北區(qū)培訓(xùn)公司

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