OBA檢驗流程事項
1. 所有轉(zhuǎn)待判倉物料,需QA客訴會議或QA課長級(含)以上人員通知方可執(zhí)行;
2. OBA出貨檢驗異?!ㄖ猀C確認(QC會同產(chǎn)線一起)→確認NG→OBA開立異常單,隔離此批物料;如有爭議,確認是否有簽樣和找QA復(fù)判;如復(fù)判OK,正常出貨,如復(fù)判NG以不良品處理流程作業(yè);OBA通知倉庫另備一批出貨,在出貨緊急又無庫存的情況下,非功能性不良需QA組長級確認此不良在客戶端無影響,可協(xié)調(diào)OBA主管允收此批物料;功能性不良QA需報備品保理級主管,由理級主管通知方可放料;
3. 一顆料不可同時兩人檢驗,除非是急料,出貨時須分模號穴、FQC章日期;
4.不同產(chǎn)品不可放置同一棧板,出貨檢驗如發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象,及時通知倉庫分開放置,如不分開放置則不予檢驗;
5. 廣達免驗產(chǎn)品需有免驗票方可出貨,且免驗票蓋章要一半蓋在免驗票上另一半蓋在箱子上,所有免驗產(chǎn)品需一人檢驗,一人確認,OK后方可出貨;
6. 出貨海外產(chǎn)品,外箱J-LABLE上生產(chǎn)日期不可超過一個月,如有超出需通知QA且進行隔離,另所有外箱J-LABLE需刷條形碼確認;
OBA檢驗流程事項
7. 所有物料須遵循先進先出原則;如涉及到設(shè)變后新料出貨,業(yè)務(wù)須在出貨通知單備注(至少3批);如新料出貨后仍有舊料,由業(yè)務(wù)&QA在出貨通知單上注明或由相關(guān)部門開立內(nèi)聯(lián)單;
8. 若為試投產(chǎn)品,業(yè)務(wù)必須在出貨通知單上備注”試投”字樣。如果無SIP 、包裝標準書等相關(guān)資料***次RD組長級以上簽字允收,第二次RD課長級以上簽字允收,第三次或三次以上RD理級以上簽字允收方可放料;如果接收到承認信息后,RD不可再簽單,須補齊相關(guān)資料及樣品;
9. 早/晚班交接時,交班人未完成工作(包括送貨單未簽字,報表未填好,履歷表未登記等)必須與接班人交接清楚,且交接完畢后須在交接班上簽名;
10. 寫出貨報表,檢驗數(shù)據(jù)從FQC處摘錄,數(shù)據(jù)不可偽造,F(xiàn)OR DELL FQC報表需每周更新一次;FOR MOTO、NOKIA、APPLE報表需每天更新一次;
11. 如QA、QC 、產(chǎn)線等相關(guān)部門抽庫存時,3箱以內(nèi)OBA封箱并貼標簽,3箱以上由QC封箱并貼標簽;如抽測異常,QA確認NG(白班確認時間2H以內(nèi),夜班12H以內(nèi)),由QA課長級(含)以上人員通知OBA隔離物料;
青島sorting返工汽車廠:上汽,吉利,豐田,捷豹路虎,等企業(yè)及它們的供貨商企業(yè)相關(guān)制造、品質(zhì)等部門建立良好的互動關(guān)系。
在與眾多客戶長期合作中,員工專業(yè)的技能、良好的信譽度、合理的價格與以客戶為上帝的服務(wù)理念贏得了客戶的一致好評!這也是金螞蟻長期堅持高質(zhì)量服務(wù)的動力所在。服務(wù)內(nèi)容: Sorting、重工、復(fù)判、全檢、維修、測試服務(wù)以及提供長、短期的 人員駐廠服務(wù)。不良品的數(shù)量會給SQE一個診斷問題的主方向,如果不良比例很高,可以確定這個問題是批量問題,并且供應(yīng)商產(chǎn)線沒有識別問題的有效措施。,再次,關(guān)于sorting的順序一般遵照:按照產(chǎn)品距離客戶產(chǎn)線的遠近,優(yōu)先挑選距離客戶近的產(chǎn)品。汽車制造廠與零部件廠的責(zé)任分明,汽車零部件企業(yè)與汽車公司處于完全平等的地位。 我們可以及時派人到客戶制定的地點、工廠、生產(chǎn)線或倉庫進行sorting,返工服務(wù)作業(yè)??茖W(xué)有效的采購體系能夠在多樣化、個性化的需求市場與復(fù)雜的、多變的供應(yīng)商之間建立一種協(xié)調(diào)的物流供應(yīng)通道。
隨著全球經(jīng)濟發(fā)展的一體化,各行各業(yè)的制造供應(yīng)鏈也在全球化,電子電器行業(yè)供應(yīng)鏈尤其復(fù)雜,供應(yīng)商分布廣,供應(yīng)鏈跨度長。
一般來說,供應(yīng)商都是向多家主機廠供貨,客戶也是全國分布、甚至全球分布。一旦供應(yīng)商的產(chǎn)品在客戶端出現(xiàn)突發(fā)質(zhì)量問題,供應(yīng)商為了確保客戶生產(chǎn)線,必須組織足夠的技術(shù)人員立即在客戶端展開控制質(zhì)量方案措施。
這時供應(yīng)商面臨著至少2個緊迫又重要的問題,
一,是否有足夠的專業(yè)質(zhì)量技術(shù)人員?
二,人員是否能及時到達客戶現(xiàn)場?如果無法同時做到這兩點,供應(yīng)商比較好選擇一家專業(yè)的第三方sorting公司幫他們?nèi)プ雠R時質(zhì)量檢測挑選。這樣既保證了客戶的生產(chǎn)線,自己又有足夠的時間去處理其他更重要的事情。
無錫金螞蟻專注為客戶提供可靠的第三方品質(zhì)質(zhì)量控制服務(wù),并專業(yè)提供產(chǎn)品檢測復(fù)判、Sorting重工、維修加工、產(chǎn)線外包及維修技術(shù)服務(wù)。
我們服務(wù)的產(chǎn)品:液晶屏、背光、電視、電腦、手機平板、電路板PCB/PCBA、軟排線FPC、及電腦周邊配件、汽車配件、太陽能光伏產(chǎn)品、集成電路IC/半導(dǎo)體等。 汽車零部件的安全性決定一輛汽車的安全穩(wěn)定性,汽車零部件的損傷主要要變形、斷裂、銹蝕及磨損四個問題。
主要服務(wù)過的客戶
汽車廠:上汽,吉利,豐田,捷豹路虎,等企業(yè)及它們的供貨商并和這些企業(yè)相關(guān)制造、品質(zhì)等部門建立良好的互動關(guān)系。
大型電子公司有:松下,日立,索尼數(shù)字,村田,夏普,三星,華為,Quanta,wistron,compal,USI,AUO,Samsung,LG,名碩,偉創(chuàng)力。
大型PCB公司:Hannstar ,Tripod(華南地區(qū)),GCE,
Compeq(華通電腦),MulTek(德麗科技),Topsearch(至卓飛高),博智, Foxconn
服務(wù)范圍:無錫,蘇州 上海,常州,杭州,嘉興南通,南京,**近車程0.5小時,**遠車程2小時,我們保證, 在接到客戶的需求后, 我們立即安排專業(yè)的人員到您需要提供的公司服務(wù)。
服務(wù)優(yōu)勢:我們的口號:“品質(zhì)一次性做好;服務(wù)一步到位”我們致力于幫助客戶**快,**省,**完善的處理品質(zhì)問題,比較大限度提升客戶滿意度。以比較好的工作效率取得合理的服務(wù)費用,同廣大客戶一起創(chuàng)造一個美好的未來。
我們可以及時派人到客戶制定的地點、工廠、生產(chǎn)線或倉庫進行sorting,返工服務(wù)作業(yè)。太倉sorting重工第三方
為汽車整車廠及汽車零部件供應(yīng)商提供第三方質(zhì)量管理服務(wù)、sorting、返工、返修,駐廠服務(wù)。太倉sorting重工第三方
汽車工業(yè)發(fā)展史,零部件工業(yè)的發(fā)展始終處于重中之重的地位。從某種意義上說,一國的汽車零部件工業(yè)水平?jīng)Q定了該國的汽車工業(yè)水平。一輛汽車是由成千上萬的零部件組成的。因此汽車零部件的重要性是不言而喻的。
汽車的生產(chǎn)制造涉及到零件、整車等上百家甚至上千家生產(chǎn)制造廠家,若在整車制造企業(yè)與零部件生產(chǎn)企業(yè)之間沒有一個科學(xué)的專業(yè)化分工與協(xié)作的體系,沒有一個有效地競爭與合作的協(xié)調(diào)機制,汽車工業(yè)的整體發(fā)展必然是低速度和低質(zhì)量的。
目前大多數(shù)汽車的生產(chǎn)制造及零配件制造廠家都專注于大量生產(chǎn)和批量制造。他們也行沒有時間或資源進行分挑,混合批次產(chǎn)品的準備和各種零件的排序。我們幫助客戶 對他們的產(chǎn)品進行排序,以保證混合生產(chǎn)的更容易進行,并有效地降低成本。我們富有經(jīng)驗的技術(shù)人員在排序方面可以根據(jù)客戶提供的作業(yè)指 導(dǎo)書進行工作。
金螞蟻sorting為汽車廠及汽車零部件廠商提供質(zhì)量防火墻第三方sorting服務(wù)、返工、返修等服務(wù),滿足客戶為客戶提供迅速響應(yīng)、質(zhì)優(yōu)價廉的服務(wù)。對于常見質(zhì)量問題,我們的技術(shù)人員可以免培訓(xùn)直接進行作業(yè),從而節(jié)省寶貴的時間。我們的技術(shù)人員可以根據(jù)客戶需求提供質(zhì)量控制服務(wù)。 太倉sorting重工第三方
濱湖區(qū)金螞蟻產(chǎn)品檢驗服務(wù)部匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍圖,在江蘇省等地區(qū)的機械及行業(yè)設(shè)備中始終保持良好的信譽,信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團結(jié)一致,共同進退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來濱湖區(qū)金螞蟻產(chǎn)品檢驗服務(wù)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想!