阿斯利康管理團(tuán)隊與入駐企業(yè)一對一輔導(dǎo)，協(xié)同外部創(chuàng)新大咖經(jīng)驗分享，加速協(xié)助落戶企業(yè)增長，快速取得商業(yè)成功。業(yè)務(wù)發(fā)展和投資可獲得阿斯利康與中金資本設(shè)立的10億美元全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基金以及I·CampusVC合作伙伴的投資評估阿斯利康商業(yè)化合作可市場洞察、產(chǎn)品概念驗證、商業(yè)化合作伙伴平臺及創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，其中包括阿斯利康商業(yè)團(tuán)隊和阿斯利康醫(yī)療創(chuàng)新解決方案中心等。激勵政策涵蓋研發(fā)投入、設(shè)備投入、人才吸引、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)上市等各方面的補貼和激勵獎勵。無錫國際生命科學(xué)創(chuàng)新園分為啟動區(qū)、總部研發(fā)區(qū)和產(chǎn)業(yè)區(qū)三塊。北京房租科技園區(qū)產(chǎn)品問題解決方案

園區(qū)自身產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的重點招商細(xì)分產(chǎn)業(yè)及其價值鏈節(jié)點，做到重點突出、先后有序，把握關(guān)鍵領(lǐng)域，實現(xiàn)聚焦突破。換句話來講，園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)當(dāng)作為招商方向的指引。從大的產(chǎn)業(yè)到細(xì)分產(chǎn)業(yè)、價值鏈節(jié)點，都有著不同的分布特征，我們在制定產(chǎn)業(yè)招商行動路線的過程中，就應(yīng)充分把握各細(xì)分產(chǎn)業(yè)及其價值鏈節(jié)點的實際分布特征，進(jìn)行針對性的行動，在各節(jié)點區(qū)域市場，尋找有效的區(qū)域性招商合作伙伴，進(jìn)行科學(xué)布局，實現(xiàn)借力招商。北京招商科技園區(qū)主要功能與優(yōu)勢新舊動能的轉(zhuǎn)換，建設(shè)高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的可持續(xù)性。

生命科學(xué)與生物技術(shù)具有突破性、顛覆性、等全球科技創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢的特征，已成為世界各國競相布局搶占發(fā)展戰(zhàn)略制高點的重要領(lǐng)域。面對這一或?qū)⒅厮芪磥斫?jīng)濟(jì)社會發(fā)展格局的前沿科技，各國紛紛摩拳擦掌。2017年，美國用于醫(yī)藥健康領(lǐng)域的研發(fā)預(yù)算，占非**研發(fā)投入45.7%，在所有領(lǐng)域中持續(xù)保持。繼美國發(fā)布《國家生物經(jīng)濟(jì)藍(lán)圖》后，日本、德國等發(fā)達(dá)國家也陸續(xù)發(fā)布戰(zhàn)略規(guī)劃。醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)已成為符合全國科技創(chuàng)新中心目標(biāo)定位、具備‘高精尖’特征、支撐高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

大部分轉(zhuǎn)型做產(chǎn)業(yè)園區(qū)的實體企業(yè)并沒有什么地產(chǎn)投資開發(fā)的經(jīng)驗，也沒有專業(yè)的團(tuán)隊。而產(chǎn)業(yè)園區(qū)在現(xiàn)階段，其實變現(xiàn)主要還是靠地產(chǎn)，于是缺乏地產(chǎn)基因和優(yōu)勢就成了實體企業(yè)的天然短板。然后實體企業(yè)做園區(qū)就出現(xiàn)了兩種極端現(xiàn)象，一是直接用實體的團(tuán)隊和思維來做，二是從房開公司挖團(tuán)隊過來以純地產(chǎn)的思維和模式來干。其結(jié)果都是不理想的，這中間要犯很多錯誤，走很多彎路。因為產(chǎn)業(yè)園區(qū)=產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)=產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)，必須產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)兼顧，組合成一個獨特的模式，一有偏頗就會出問題。無論從理論上，還是從實體企業(yè)轉(zhuǎn)型園區(qū)成功案例的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，以產(chǎn)業(yè)思維主導(dǎo)園區(qū)運營和以地產(chǎn)模式實現(xiàn)盈利變現(xiàn)有機結(jié)合才能做好園區(qū)。要找一個既懂實體產(chǎn)業(yè)又有地產(chǎn)運營經(jīng)驗的操盤團(tuán)隊，真的非常難！毫不客氣的講，多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的操盤手，都有一條腿是瘸的，要么偏重產(chǎn)業(yè)，要么偏重地產(chǎn)。聯(lián)動：政企研學(xué)四方交流、**顧問 會。

無錫國際生命科學(xué)創(chuàng)新園做好服務(wù)，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。對于園區(qū)入駐企業(yè)，既不能再用隨意性招商模式，也不能采取隨意放養(yǎng)式發(fā)展，而應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入時就進(jìn)行“戰(zhàn)略性招商、產(chǎn)業(yè)鏈引企、前景化培育”，從選擇入園企業(yè)的“游說式”，到發(fā)展過程中的“戰(zhàn)略式引導(dǎo)”，再到整體產(chǎn)業(yè)培育的“引導(dǎo)化服務(wù)”，都應(yīng)該體現(xiàn)對需求的引導(dǎo)；地面上的物理園區(qū)與云端園區(qū)建設(shè)結(jié)合，現(xiàn)本地園區(qū)與遠(yuǎn)程園區(qū)建設(shè)結(jié)合。采取“異地研發(fā)、遠(yuǎn)程孵化，遠(yuǎn)程資源、本地配置，建設(shè)平臺、全球要素”的創(chuàng)新手段，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)與區(qū)外的結(jié)合。打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地，扎根無錫市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。江蘇創(chuàng)業(yè)科技園區(qū)專業(yè)團(tuán)隊在線

無錫高新科技創(chuàng)意園歡迎廣大生命科學(xué)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊入駐。北京房租科技園區(qū)產(chǎn)品問題解決方案

無錫國際生命科學(xué)創(chuàng)新園實現(xiàn)重資源導(dǎo)入與輕資產(chǎn)運營的結(jié)合。產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營不僅要注重土地開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、廠房建造等重資產(chǎn)、重資源的建設(shè)導(dǎo)入，更應(yīng)該注重包括科技服務(wù)、金融服務(wù)、戰(zhàn)略咨詢服務(wù)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)等方面的軟資產(chǎn)、軟資源運營；目前把促進(jìn)原有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與培育孵化新產(chǎn)業(yè)、新企業(yè)緊密結(jié)合起來；對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計與運營服務(wù)，也都需要做好從“低端的服務(wù)現(xiàn)有需求”向創(chuàng)新設(shè)計與引導(dǎo)“的未來需求進(jìn)行”轉(zhuǎn)變。北京房租科技園區(qū)產(chǎn)品問題解決方案

2019年博鰲論壇期間，無錫高新區(qū)與全球**的生物制藥企業(yè)阿斯利康簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，正式宣布共建“凝聚全球智慧·惠及健康中國”的無錫國際生命科學(xué)創(chuàng)新園，面向生命科學(xué)領(lǐng)域國內(nèi)外創(chuàng)新公司，打造集研發(fā)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、智能展示、專業(yè)服務(wù)為一體的孵化創(chuàng)新平臺，構(gòu)建包含海內(nèi)外企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)、科研機構(gòu)和高校在內(nèi)的健康醫(yī)療創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，以全球創(chuàng)新智慧為中國患者提供覆蓋生命科學(xué)全周期、全病程管理的創(chuàng)新解決方案。園區(qū)將構(gòu)建研發(fā)區(qū)、加速區(qū)和產(chǎn)業(yè)區(qū)三大區(qū)域，未來十年將引入100家入駐企業(yè)，形成品牌企業(yè)和行業(yè)**企業(yè)10家，實現(xiàn)稅收30億元。