現(xiàn)今咱們從營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)探討業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的三條路徑其一，拉新。幾乎每家企業(yè)每天都在干開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的工作，毋庸置疑，沒(méi)有人會(huì)嫌客戶(hù)多。如果這些客戶(hù)都足夠質(zhì)量，或者自己的產(chǎn)能也跟得上的話(huà)，拉新可以說(shuō)是永恒的主題，客戶(hù)也可以說(shuō)是多多益善。拉新的方式五花八門(mén)，所謂種子用戶(hù)，“1000個(gè)粉絲”，也就是說(shuō)如何找到***批忠實(shí)客戶(hù)，然后裂變。不過(guò)，事實(shí)上很可惜的是，有些企業(yè)***波用戶(hù)沒(méi)找準(zhǔn)。 其二，復(fù)購(gòu)。做營(yíng)銷(xiāo)的人都知道，開(kāi)發(fā)個(gè)新客戶(hù)的成本是留住個(gè)老客戶(hù)的6倍，可見(jiàn)，留住老客戶(hù)，讓他們復(fù)購(gòu)多么重要。問(wèn)題是，很多企業(yè)并沒(méi)有重視售后和客戶(hù)關(guān)系管理，一波又一波的新客戶(hù)沉睡成僵尸。當(dāng)然，也有一些產(chǎn)品并不太具有復(fù)購(gòu)性。一比七公司是100多家戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)的平臺(tái)化和集團(tuán)化公司，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，服務(wù)企業(yè)逾萬(wàn)家。河北一比七

定位的引入中國(guó)到了1991年進(jìn)入剩余經(jīng)濟(jì)，所有的商品開(kāi)始焦急的尋找消費(fèi)者的時(shí)候，定位的引入，在中國(guó)引發(fā)了一場(chǎng)現(xiàn)象級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)新運(yùn)動(dòng)。在經(jīng)歷了產(chǎn)品時(shí)代和形象時(shí)代之后，廣告業(yè)進(jìn)入了“策略為王“的定位時(shí)代。若要在這傳播泛濫的社會(huì)里取得成功，企業(yè)必須在消費(fèi)者心智中創(chuàng)造個(gè)定位。這個(gè)定位不要權(quán)衡自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn)，同時(shí)要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)。1971年，《個(gè)廣告人的自白》的作者，奧美公司創(chuàng)始人大衛(wèi)·奧格威列出了“創(chuàng)造有銷(xiāo)售力”的廣告38種方法。排在**的，也是他認(rèn)為**重要的是“廣告效果更多地取決于對(duì)產(chǎn)品的定位，而不是怎樣去寫(xiě)廣告。”武漢一比七公司介紹一比七品牌整合營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)多渠道協(xié)同效應(yīng).

常言道：“業(yè)績(jī)治百病，一火解千愁”。業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)可以說(shuō)是中小企業(yè)的**追求。那么，如何才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)呢？作為一家有著18年歷史的品牌咨詢(xún)公司，一比七認(rèn)為，一般而言，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有三重境界?；趫F(tuán)隊(duì)管理的增長(zhǎng)。這類(lèi)商業(yè)管理以人性為**，講求組織、領(lǐng)導(dǎo)力、績(jī)效考核、精益生產(chǎn)等。它們往往狠狠抓人，研究正確高效地做事。這些內(nèi)部管理措施在降本增效方面效果***，能幫助戰(zhàn)略達(dá)成，但前提得先有英明的市場(chǎng)戰(zhàn)略，否則很可能南轅北轍。基于品牌營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)模式等戰(zhàn)略層面的增長(zhǎng)。這類(lèi)增長(zhǎng)依靠的是對(duì)商業(yè)的邏輯分析和理性判斷。它們往往需要從外部著手，從宏觀經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等一定高度來(lái)操作，他們首先研究的是把事情做對(duì)。正確的決策往往為企業(yè)業(yè)績(jī)帶來(lái)突飛猛進(jìn)的質(zhì)的飛躍。基于并購(gòu)和整合的增長(zhǎng)。這類(lèi)增長(zhǎng)可以說(shuō)是**快速高效的了，但也不是一般企業(yè)玩得轉(zhuǎn)的。上市公司、大型企業(yè)尤其是多元化企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司慣用此類(lèi)操作，或者出于某些商業(yè)目的，比如股市賬面好看、建立商業(yè)生態(tài)等方面的考量，不得不這么去做。對(duì)于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言，腳踏實(shí)地做好自己的**業(yè)務(wù)才是**現(xiàn)實(shí)**靠譜的事情。

品牌不燒錢(qián)，不做推廣則不怎么花錢(qián)。一比七品牌咨詢(xún)太陽(yáng)花老師說(shuō)：品牌三部曲，分別是戰(zhàn)略、形象和推廣。**花錢(qián)的其實(shí)是第三部推廣，這部分錢(qián)基本都給媒體了。B2B企業(yè)因?yàn)榭蛻?hù)基數(shù)少，很多都只需要做***二步，幾乎可以不花錢(qián)，但是“花心”。它需要你燒很多腦細(xì)胞，花很多的心思，去做對(duì)戰(zhàn)略和定位。如果你不想在這個(gè)階段花錢(qián)給咨詢(xún)公司和策劃人，可以通過(guò)“一比七品牌咨詢(xún)”公眾號(hào)或荔枝微課，收聽(tīng)太陽(yáng)花老師的《即學(xué)即用-中小企業(yè)如何打造品牌》，學(xué)會(huì)自己做策劃。當(dāng)然，如果你沒(méi)學(xué)會(huì)或者經(jīng)驗(yàn)不足，戰(zhàn)略沒(méi)做準(zhǔn)，就投入大量的資金去做推廣，那可能真的要燒錢(qián)了，而且燒得南轅北轍。二，找太陽(yáng)花老師做策劃就可以不燒錢(qián)。一方面，我們可以一針見(jiàn)血把策劃做準(zhǔn)，不走冤枉路不花冤枉錢(qián)，另一方面因?yàn)槲覀兊纳虡I(yè)模式不是賺你的策劃費(fèi)和媒體費(fèi)，而是同你一起去市場(chǎng)上賺錢(qián)回來(lái)分，因而會(huì)關(guān)注每一塊錢(qián)的產(chǎn)出。關(guān)于我們的理念和思路，請(qǐng)通過(guò)“一比七品牌咨詢(xún)”公眾號(hào)或喜馬拉雅收聽(tīng)《實(shí)用品牌營(yíng)銷(xiāo)36講》。一比七品牌傳播策略，品牌曝光效果。

深圳市一比七品牌咨詢(xún)有限公司表示：在具體的品牌策劃中，，需要針對(duì)企業(yè)和品牌的現(xiàn)狀進(jìn)行梳理后，準(zhǔn)備進(jìn)行定位，定位是品牌營(yíng)銷(xiāo)**中的**，正所謂“定位定天下”，一點(diǎn)都不夸張。我們?cè)?0年的**咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)：戰(zhàn)略模糊，定位不清晰是阻礙中小企業(yè)**根本的問(wèn)題。同時(shí)，中小企業(yè)的**痛點(diǎn)是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，所以融合品牌定位理論，我們針對(duì)中國(guó)企業(yè)**了“品牌三板斧”方法論，幫助他們解決了品牌和業(yè)績(jī)兩大問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)飛躍式增長(zhǎng)。一比七品牌策劃：從市場(chǎng)調(diào)研到落地執(zhí)行全程服務(wù)。深圳一比七介紹

品牌重塑一比七，幫助企業(yè)煥發(fā)新生機(jī)。河北一比七

一比七閉門(mén)，會(huì)**宗旨：一比七品牌咨詢(xún)公司為企業(yè)提供的品牌策劃服務(wù)通常周期很長(zhǎng)，因此服務(wù)量很有限。但是市場(chǎng)需求很大，同時(shí)大部分企業(yè)支付咨詢(xún)費(fèi)倍感壓力。一比七品牌咨詢(xún)公司的閉門(mén)會(huì)專(zhuān)為渴望在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中清晰品牌定位、打通營(yíng)銷(xiāo)路徑、凝聚**團(tuán)隊(duì)的中小企業(yè)量身打造。太陽(yáng)花老師將帶領(lǐng)**團(tuán)隊(duì)，在封閉、深度、高能量的環(huán)境中，邊學(xué)習(xí)前沿方法論，邊現(xiàn)場(chǎng)打磨出專(zhuān)屬于您企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)方案。參會(huì)對(duì)象（精細(xì)聚焦）：全國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)/總經(jīng)理(老板本人必須參加)：把握戰(zhàn)略方向，統(tǒng)一**思想。**股東/聯(lián)合創(chuàng)始人：確保戰(zhàn)略共識(shí)，保障資源投入。**高管團(tuán)隊(duì)(營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵決策與執(zhí)行者)：理解戰(zhàn)略意圖，明確執(zhí)行路徑，實(shí)現(xiàn)上下思維對(duì)齊。河北一比七