為什么選擇一比七品牌,巨有效400%小而精的團(tuán)隊(duì),真正的智力密集型機(jī)構(gòu),極高的人才標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)苛的出品質(zhì)量把控,下手又準(zhǔn)又狠,創(chuàng)造了99%+滿意度和400%業(yè)績增長的行業(yè)奇跡是全網(wǎng)個敢于大聲宣稱業(yè)績暴漲的團(tuán)隊(duì)。為什么選擇一比七品牌,極省心,100%交付組成員100%來自于國內(nèi)外重點(diǎn)院校,100%畢業(yè)于市場營銷、廣告、公關(guān)、品牌傳播、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)專業(yè),兼具系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)和20年左右摸爬打滾的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),溝通和把脈能力都超好,幾乎100%精細(xì)。一比七品牌策劃案例分享,見證品牌成長歷程。寧波一比七策劃
一比七品牌咨詢認(rèn)為:沒有哪家公司,可以完全憑自己的營銷投入來啟動大眾市場。市場的根本力量是情緒,通過情緒的共鳴、傳染建立市場勢能,并且不斷放大。營銷的關(guān)鍵動作是把消費(fèi)者頭腦中的情緒***,引發(fā)集體反應(yīng)和連鎖反應(yīng)。而“精細(xì)廣告”讓“貨去找人”了,**降低了顧客主觀上的情緒性和話題性。當(dāng)品牌和產(chǎn)品失去了情緒性和話題性,對品牌的市場表現(xiàn)和消費(fèi)者的購買意愿都將產(chǎn)生不利影響。品牌營銷的**在于構(gòu)建情感聯(lián)結(jié),激發(fā)公眾討論,以及在消費(fèi)者心中樹立獨(dú)特的品牌形象。如果只有能喝得起茅臺的人,才能看到茅臺的宣傳,而一般人根本就不知道這個品牌,那喝茅臺將變得平淡無奇,毫無樂趣。如果戴比爾斯只向要結(jié)婚的年輕人宣傳“鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永流傳”,而沒有在大眾心里建立起鉆石**“真愛永恒”的形象,那誰會還會相信這是愛情的象征呢?如果王老吉只針對有上火問題的人做推廣,而不是通過大眾媒體讓這個品牌眾所周知,那王老吉就只能淪為個“藥水”,上百億銷量將是天方夜譚。成都一比七介紹一比七品牌聯(lián)合營銷,創(chuàng)造1+1>2的傳播效果。
服務(wù)企業(yè)20多年,一比七品牌咨詢公司發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)沒有經(jīng)過周密的策劃就去做執(zhí)行,白白浪費(fèi)少則幾十萬多則上千萬甚至過億的執(zhí)行費(fèi)。而品牌策劃是可以幫助他們省下這些不必要的支出的,也是可以幫他們將同樣的執(zhí)行費(fèi)做出N倍的產(chǎn)出的。***,一比七給大家上一點(diǎn)低成本做品牌的錦囊。一,產(chǎn)品和SKU盡可能少,做爆品,少即是多。二,取個好名字。好名字的標(biāo)準(zhǔn)有3個,具體你可以通過下方二維碼咨詢,**的。三,設(shè)計(jì)一套大氣的視覺錘。搞研發(fā)做產(chǎn)品已經(jīng)那么費(fèi)錢費(fèi)力,在形象上失分就太可惜了。四,找一比七做品牌策劃。不賺咨詢費(fèi)不賺媒體費(fèi),對賭業(yè)績,增量提成。
營銷的角度來探討業(yè)績增長的路徑,轉(zhuǎn)介紹:轉(zhuǎn)介紹其實(shí)也是一種拉新,只不過是從存量客戶開發(fā)和衍生出來的一種拉新方式。轉(zhuǎn)介紹在互聯(lián)網(wǎng)時代爆發(fā)出了前所未有的威力,不管是類似二級分銷、消費(fèi)商這種所謂的社交新零售方式帶來的直接轉(zhuǎn)介紹,還是諸如大眾點(diǎn)評、豆瓣分這種口碑帶來的間接轉(zhuǎn)介紹,它們對潛在客戶的營銷力度都是相當(dāng)大的??梢哉f,轉(zhuǎn)介紹將營銷的漏斗模型變成了沙漏模型。綜上,用猶太人的經(jīng)商理念總結(jié)一下,業(yè)績增長的路徑無外乎:將同一件產(chǎn)品賣給更多的客戶,向同個客戶銷售更多的產(chǎn)品。一比七公司珠三角一枝獨(dú)秀。
很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,喜歡模仿大企業(yè)的操作手法,很多老師講課,也總是拿500強(qiáng)來做案例。成功者的經(jīng)驗(yàn),固然能幫我們打開思路,提升眼界,但是,仰望星空,得不忘腳踏實(shí)地。別的不講,就說做品牌策劃吧,太陽花本人早期主要服務(wù)大型企業(yè),后來接觸的中小創(chuàng)業(yè)者越來越多,發(fā)現(xiàn)許多大廠的操盤手法和經(jīng)驗(yàn),拿到創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè),根本行不通。十幾年里,做策劃,走過從抱腿大金主甲方爸爸到把自己做成甲方的歷程,回過頭來,跟你們嘮嗑幾句,為什么說大廠的品牌方法論,解不了初創(chuàng)品牌的痛。一比七品牌私域流量運(yùn)營,提升用戶復(fù)購率。福建一比七品牌咨詢
一比七品牌策劃:用數(shù)據(jù)驅(qū)動品牌營銷決策。寧波一比七策劃
常言道:“業(yè)績治百病,一火解千愁”。業(yè)績增長可以說是中小企業(yè)的**追求。那么,如何才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長呢?作為一家有著18年歷史的品牌咨詢公司,一比七認(rèn)為,一般而言,企業(yè)業(yè)績增長有三重境界?;趫F(tuán)隊(duì)管理的增長。這類商業(yè)管理以人性為**,講求組織、領(lǐng)導(dǎo)力、績效考核、精益生產(chǎn)等。它們往往狠狠抓人,研究正確高效地做事。這些內(nèi)部管理措施在降本增效方面效果***,能幫助戰(zhàn)略達(dá)成,但前提得先有英明的市場戰(zhàn)略,否則很可能南轅北轍?;谄放茽I銷、商業(yè)模式等戰(zhàn)略層面的增長。這類增長依靠的是對商業(yè)的邏輯分析和理性判斷。它們往往需要從外部著手,從宏觀經(jīng)濟(jì)、競爭環(huán)境等一定高度來操作,他們首先研究的是把事情做對。正確的決策往往為企業(yè)業(yè)績帶來突飛猛進(jìn)的質(zhì)的飛躍。基于并購和整合的增長。這類增長可以說是**快速高效的了,但也不是一般企業(yè)玩得轉(zhuǎn)的。上市公司、大型企業(yè)尤其是多元化企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司慣用此類操作,或者出于某些商業(yè)目的,比如股市賬面好看、建立商業(yè)生態(tài)等方面的考量,不得不這么去做。對于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言,腳踏實(shí)地做好自己的**業(yè)務(wù)才是**現(xiàn)實(shí)**靠譜的事情。寧波一比七策劃
深圳市一比七品牌咨詢有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同深圳市一比七品牌咨詢供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!