學員的學習過程中應該有完善的表現(xiàn)記錄。考評不只是對學員已有學習水平的“客觀”認定，更重要的還在于通過考評的過程發(fā)現(xiàn)學習中的問題，找到具體的改進途徑，從而更好地認知學情。因此考評必須將教學及學員的學習融合在一起，在教學的過程中及時檢查學習情況，找出學習中的問題，尋找解決的方法，促進學習質量的提高，這就是所謂的學評結合。學評結合導致評價概念的嬗變，評價不只是一個通過收集資料證據(jù)來進行價值判斷的過程，還是一個發(fā)現(xiàn)問題、提高認識、尋找解決問題途徑的心理建構過程。培訓方式由“承襲式”向“創(chuàng)新式”轉變。上海中智光華培訓案例

制定年度培訓計劃時需要注意以下問題：掌握真實需求并能描述需求的來源。所謂掌握真實需求，是指要了解各個部門當前的工作較需要的培訓需求，而不是時下有哪些較流行的課程和哪些較有名的講師。很多企業(yè)容易犯一個錯誤，就是在進行培訓需求調查的時候并不是從公司的業(yè)務出發(fā)，而是從培訓提供商出發(fā)，不是考慮員工的工作需要什么培訓，而是從一些培訓機構來信來函的介紹中所列舉的課程出發(fā)，把這些課程重新編排，作為需求調查的內容。其實，培訓的需求來自績效。這是培訓的來源。一切培訓活動都是為了幫助員工提升績效，幫助員工與企業(yè)步調一致，目標統(tǒng)一。吉林演講培訓網(wǎng)培訓是企業(yè)發(fā)展壯大的力量。

企業(yè)ISO認證對企業(yè)有什么好處？為中小型客戶增添信譽和信心；“除了實現(xiàn)客戶更高的信心水平和更好地留住客戶，供應商的選擇過程也得到了改善。例如，邀請潛在供應商讓他們的業(yè)務符合ISO9000的要求，只有供應商的業(yè)務流程與ISO9000的要求是一致的，我們才會選擇與其合作，這將確保我們的客戶獲得一貫良好的服務?！睅椭行∑髽I(yè)獲得新的商業(yè)機會和銷售；“質量管理體系的執(zhí)行，為我們帶來了技術轉移，幫助開辟新的商業(yè)機會和提高產品銷售。我主張小公司導入標準，它可以提升產品的品質，以幫助擴大企業(yè)本地及出口市場?！?/p>

項目管理資格認證（PMQ）（SCQF7級）是由項目專業(yè)機構APM開發(fā)的基于項目管理知識的資格認證。項目管理資格認證候選人將能夠展示對這些要素如何相互作用以及他們的項目如何適應其戰(zhàn)略和商業(yè)環(huán)境的理解。PMQ是國際公認的項目管理資質認證。品質保證體系的認證適應面廣，靈活性大，有向國際社會推廣的價值。于是，在1979年向ISO提交了一項建議。ISO根據(jù)BSI的建議，當年即決定在ISO的認證委員會的“品質保證工作組”的基礎上成立“品質保證委員會”。1980年，ISO正式批準成立了“品質保證技術委員會”（即TC176）著手這一工作，從而導致了前述“ISO9000族”標準的誕生，健全了單獨的品質體系認證的制度，一方面擴大了原有品質認證機構的業(yè)務范圍，另一方面又導致了一大批新的專門的品質體系認證機構的誕生。個人技能培訓種類有建筑培訓。

那么到底為什么會造成這種不理想、效果差的局面呢？縱觀企業(yè)現(xiàn)狀，大致可以歸結為以下幾點：一是企業(yè)盲目跟風，沒有結合自身的實際情況制定培訓課程。這種盲目跟風的現(xiàn)象在大多事情中都是要不得的，更別說不同的企業(yè)針對不同的實際工作制定的培訓方案了。企業(yè)的盲目跟風，就容易造成所指定的培訓課程脫離員工實際需要，更沒有結合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，這樣明顯起不了理想的培訓效果。二是企業(yè)培訓方式、方法單一。企業(yè)的培訓方式大致可以分為在崗培訓、脫產培訓和半脫產培訓，每種培訓方式都各有利弊，企業(yè)應該結合自身的情況判斷到底采用哪種方式進行。另外，當前的企業(yè)對員工的培訓方法單一，一般都采用填鴨式的授課進行，這種方法雖然有其可取之處，但方法單一，難以調動員工的積極性。按培訓體系，可劃分為組織內培訓體系和組織外培訓體系兩種。天津6D培訓網(wǎng)

個人技能培訓種類有出國留學培訓。上海中智光華培訓案例

提升培訓效果的途徑：營銷部門的培訓內容主要有：銷售折扣、產品價格、營銷組織、促銷、廣告、宣傳、產品知識、銷售技巧等。財務部門的培訓內容主要有財務預算、資金籌措與管理、股利分配、經濟學、成本原理、成本分析、計量管理、管理數(shù)學等。人力資源管理部門的培訓內容主要有任用、調配、升遷、績效考核、薪酬福利設計、安全衛(wèi)生、人際關系、溝通勞資關系等。企業(yè)培訓較好能分層次、分部門進行，這樣有助于培訓內容的設計。培訓的內容是否有針對性直接影響到企業(yè)培訓的效果。上海中智光華培訓案例

西安時代光華教育發(fā)展有限公司主要經營范圍是商務服務，擁有一支專業(yè)技術團隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務分為企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務改進，為客戶提供良好的產品和服務。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學習行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務服務行業(yè)的發(fā)展。西安時代光華秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術為實”的經營理念，全力打造公司的重點競爭力。