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是哪一個環(huán)節(jié)出了問題?或者說是哪些個環(huán)節(jié)出了問題? 面對這樣的問題,許多人沉默了,不論看好培訓的,還是看衰培訓的。只是家都知道,按現(xiàn)在的行市來說,多數(shù)培訓都是無效的,至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的培訓是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業(yè)二十五年,自1993年學畢業(yè)留校任教,就開始了教學的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校,開始投身企業(yè)培訓工作算起,也有十八年的時間了。是哪一個環(huán)節(jié)出了問題?或者說是哪些個環(huán)節(jié)出了問題? 面對這樣的問題,許多人沉默了,不論看好培訓的,還是看衰培訓的。只是家都知道,按現(xiàn)在的行市來說,多數(shù)培訓都是無效的,至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的培訓是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業(yè)二十五年,自1993年學畢業(yè)留校任教,就開始了教學的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校,開始投身企業(yè)培訓工作算起,也有十八年的時間了。上海企業(yè)落地培訓網(wǎng)西安時代光華教育發(fā)展有限公司力于提供培訓 ,歡迎新老客戶來電!
現(xiàn)在每年我都會作為培訓師和促動師,為各類企業(yè)做數(shù)十個培訓落地項目,目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個培訓落地成果。 ? ? ? ? 看到這里我相信伙兒的心里一定會有一個疑問,究竟你是怎么做到的?! ? ? ? ? 我現(xiàn)在就先簡單告訴家:方法就是培訓的項目化。 ? ? ? ? 概括起來,就是要把一個單次的培訓課程轉化成系統(tǒng)化的培訓項目。 ? ? ? ? 做到“一確定四設計”,就可以讓你的培訓脫胎換骨,成為能解決問題、上下支持、推動順暢的有成果落地的培訓項目。在每年我都會作為培訓師和促動師,為各類企業(yè)做數(shù)十個培訓落地項目,目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個培訓落地成果。 ? ? ? ? 看到這里我相信伙兒的心里一定會有一個疑問,究竟你是怎么做到的?! ? ? ? ? 我現(xiàn)在就先簡單告訴家:方法就是培訓的項目化。 ? ? ? ? 概括起來,就是要把一個單次的培訓課程轉化成系統(tǒng)化的培訓項目。 ? ? ? ? 做到“一確定四設計”,就可以讓你的培訓脫胎換骨,成為能解決問題、上下支持、推動順暢的有成果落地的培訓項目
夏蟲不可語冰。內(nèi)行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富?;蛟S剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和培訓實踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的培訓工作落到實處、得到認同。 ? ? ?想說的是,無須過多包裝,這本書必將是HR培訓管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業(yè)培訓的質(zhì)量與結果!夏蟲不可語冰。內(nèi)行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富。或許剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和培訓實踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的培訓工作落到實處、得到認同。 ? ? ?想說的是,無須過多包裝,這本書必將是HR培訓管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業(yè)培訓的質(zhì)量與結果!培訓 西安時代光華教育發(fā)展有限公司值得用戶放心。
誰說培訓不可能在企業(yè)翩翩起舞?培訓 副院長兼首席技術官、首席導師陳恭華先生《向培訓要結果-培訓培訓項目的設計與實踐》一書重磅來襲。?讓企業(yè)培訓輕松落地!讓培訓經(jīng)理在企業(yè)問題解決的舞臺上放異彩!培訓落地,是所有培訓從業(yè)人員的夢魘如何讓培訓走出“聽起來激動,回去就是不動”的怪圈?如何讓培訓能立竿見影的解決企業(yè)問題?如何讓培訓產(chǎn)生可以觀測到的有形成果?這是業(yè)內(nèi)的難點! 以至于有人給自己找個寬心的理由和下臺的借口,那就:培訓是百年計,是潛移默化,由此得證,培訓不可能有什么實際的落地成果出來!培訓 ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司,用戶的信賴之選,有需求可以來電咨詢!陜西TTT培訓
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