?或許，你能已經知道的是：過去那種請一個老師來上的課，老師下了課就走的傳統(tǒng)認證方式，是肯定獲得不了認證成果的。認證要想實現立竿見影的落地成果，必須是一個系統(tǒng)化的運作過程。這就是現在業(yè)內常說的“認證項目化”。但是，認證如何做到項目化運作？認證項目在設計過程中要考慮哪些要素？認證如何才能徹底解決企業(yè)問題？認證成果到底是什么樣子？該怎么設計柯氏三級落地成果、柯氏四級落地成果？認證落地成果該如何評估？學員落地積極性如何調動？這些疑問，采用認證方法和配套的49個工具，都可以幫你一一化解。認證認可檢驗檢測是市場監(jiān)管工作的重要組成部分。廣東技能認證培訓

?認證的定位是認證技術提供商，所有認證認證項目都是與合作認證機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：?2014年9月-11月，浙江某集團公司要求在原“企業(yè)中層管理干部優(yōu)才班”進行過程中，組織學員進行“劃小核算單位”的課題研討。因此我們在原有課程安排的基礎上，結合授課內容，對項目進行了認證化改造，追加了6天時間的專項行動學習工作坊。 ?要求學員學以致用，將認證中學習到的內容立刻用于課題研討，以劃小核算單位的，以“降本增效、激發(fā)動力”為目標，在學中干，在干中學，獲取認證項目的組織改善成果。北京管理認證課程實行強制性的安全認證制度是國家保護消費者人身安全和健康的有效手段。

真的是這樣嗎？認證真的不可能有落地成果嗎？更多是不知道認證該怎樣落地?！墩J證認證項目的設計與實踐》，并是空穴來風或者主觀臆斷的產物，而是基于“認證成果落地助產一哥”陳恭華老師20多年的教學實踐和18600多個認證落地成果而成。?所謂“會者不難，難者不會”。在《認證認證項目的設計與實踐》這本書中，陳老師會告訴你認證落地的具體操作方法。書中涉及39個認證落地真實案例，更有49個認證落地的實用工具。通過這些“干貨”，你一定可以解決認證落地難的問題，快速成為一位認證管理的。

?認證的定位是認證技術提供商，所有認證認證項目都是與合作認證機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：?2016年3月，河北某化工企業(yè)在中層管理干部認證過程中，要求開設一門“跨部門溝通協(xié)作”的課程，原定授課時間為1天。經過我們的分析認為，客戶之所以提出這樣的認證需求，必然是受到跨部門溝通協(xié)作問題的困擾。因此，通過授課，無法解決現實中的問題。所有認證認證項目都是與合作認證機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：?2016年3月，河北某化工企業(yè)在中層管理干部認證過程中，要求開設一門“跨部門溝通協(xié)作”的課程，原定授課時間為1天。經過我們的分析認為，客戶之所以提出這樣的認證需求，必然是受到跨部門溝通協(xié)作問題的困擾。因此，通過授課，無法解決現實中的問題。認證培訓全國持有高級證人數不足5000，高級資質，厲害證書！

前實施“雙診斷”，即診斷企業(yè)存在的管理問題，診斷管理干部的技能缺口，為個人和組織的雙改變提供依據。 三層次十一模塊的能力模型覆蓋中層干部管理所需，從管理者的勝任力、運籌力、領導力入手，打造管理干部能力。 項目共計101個管理工具或模板，將管理基本理念轉變?yōu)榭蓪嵅俚男袨橹改稀Ｕn程中實踐環(huán)節(jié)時長均超過40%以上。 選取企業(yè)現實管理問題，通過行動學習工作坊方式進行解決，認證的過程就是認證落地的過程、組織改善的過程。前實施“雙診斷”，即診斷企業(yè)存在的管理問題，診斷管理干部的技能缺口，為個人和組織的雙改變提供依據。 三層次十一模塊的能力模型覆蓋中層干部管理所需，從管理者的勝任力、運籌力、領導力入手，打造管理干部能力。 項目共計101個管理工具或模板，將管理基本理念轉變?yōu)榭蓪嵅俚男袨橹改稀Ｕn程中實踐環(huán)節(jié)時長均超過40%以上。 選取企業(yè)現實管理問題，通過行動學習工作坊方式進行解決，認證的過程就是認證落地的過程、組織改善的過程。通過標準認證有助于建立信任。北京管理認證課程

質量管理體系認證可以增加訂貨，減少顧客對供方的檢查評定。廣東技能認證培訓

好了，先說到這里吧。會者不難，難者不會。接下來的時間，我會帶領家一起走進認證認證項目設計的世界。在這個多彩的世界里，你可以得到認證獲得有效落地成果的全部方法，看到量的認證項目設計案例。 ? ? ? ? 同時，我這里還有一個O2O的版權認證項目，叫做“認證認證項目設計師認證”，除了認證相關內容的學習外，更會手把手的帶你實際運作認證認證項目。能完成認證認證項目的成績合格者，會頒發(fā)認證認證項目設計師的認證證書。 ? ? ? ? 總之，希望盡我所能，能夠讓你早日抱上認證成果的胖小子！ 同時，在這里要感謝我所供職的西安時代光華教育發(fā)展有限公司、認證認證學院全體同仁以及學院講師團老師們在認證認證項目設計過程中的技術支持。廣東技能認證培訓

西安時代光華教育發(fā)展有限公司是一家集研發(fā)、生產、咨詢、規(guī)劃、銷售、服務于一體的服務型企業(yè)。公司成立于2003-10-14，多年來在企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習行業(yè)形成了成熟、可靠的研發(fā)、生產體系。公司主要經營企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習等產品，產品質量可靠，均通過商務服務行業(yè)檢測，嚴格按照行業(yè)標準執(zhí)行。目前產品已經應用與全國30多個省、市、自治區(qū)。西安時代光華教育發(fā)展有限公司研發(fā)團隊不斷緊跟企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習行業(yè)發(fā)展趨勢，研發(fā)與改進新的產品，從而保證公司在新技術研發(fā)方面不斷提升，確保公司產品符合行業(yè)標準和要求。西安時代光華教育發(fā)展有限公司嚴格規(guī)范企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習產品管理流程，確保公司產品質量的可控可靠。公司擁有銷售/售后服務團隊，分工明細，服務貼心，為廣大用戶提供滿意的服務。