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真的是這樣嗎?時(shí)代潤(rùn)澤真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道時(shí)代潤(rùn)澤該怎樣落地?!?D時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》,并不是空穴來風(fēng)或者主觀臆斷的產(chǎn)物,而是基于“時(shí)代潤(rùn)澤成果落地助產(chǎn)一哥”陳恭華老師20多年的教學(xué)實(shí)踐和18600多個(gè)時(shí)代潤(rùn)澤落地成果而成。?所謂“會(huì)者不難,難者不會(huì)”。在《5D時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》這本書中,陳老師會(huì)告訴你時(shí)代潤(rùn)澤落地的具體操作方法。書中涉及39個(gè)時(shí)代潤(rùn)澤落地真實(shí)案例,更有49個(gè)時(shí)代潤(rùn)澤落地的實(shí)用工具。通過這些“干貨”,你一定可以解決時(shí)代潤(rùn)澤落地難的問題,快速成為一位時(shí)代潤(rùn)澤管理的**。西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司致力于提供時(shí)代潤(rùn)澤 ,歡迎您的來電哦!江蘇降本增效時(shí)代潤(rùn)澤版權(quán)課
說實(shí)話,在這個(gè)問題上,我也曾對(duì)時(shí)代潤(rùn)澤產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 時(shí)代潤(rùn)澤真的有用嗎?把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎? ? ? ? ? 好在,有壓力就有動(dòng)力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當(dāng)我剛剛上任西安唐電信時(shí)代潤(rùn)澤經(jīng)理不到一年的時(shí)間里,迫于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)時(shí)代潤(rùn)澤成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級(jí)三度的員工時(shí)代潤(rùn)澤體系,解決了時(shí)代潤(rùn)澤成果的柯氏三級(jí)成果(個(gè)人行為落地)問題。時(shí)代潤(rùn)澤真的有用嗎?把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎? ? ? ? ? 好在,有壓力就有動(dòng)力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當(dāng)我剛剛上任西安唐電信時(shí)代潤(rùn)澤經(jīng)理不到一年的時(shí)間里,迫于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)時(shí)代潤(rùn)澤成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級(jí)三度的員工時(shí)代潤(rùn)澤體系,解決了時(shí)代潤(rùn)澤成果的柯氏三級(jí)成果(個(gè)人行為落地)問題。天津行動(dòng)學(xué)習(xí)時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目時(shí)代潤(rùn)澤 西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司獲得眾多用戶的認(rèn)可。
時(shí)代潤(rùn)澤的定位是時(shí)代潤(rùn)澤技術(shù)提供商,所有5D時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目都是與合作時(shí)代潤(rùn)澤機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項(xiàng)目背景:山東某外運(yùn)集團(tuán)原定進(jìn)行中層管理干部時(shí)代潤(rùn)澤,計(jì)劃模塊為四個(gè):角色定位、執(zhí)行管理、團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效管理,總授課時(shí)長(zhǎng)為8天。希望能通過時(shí)代潤(rùn)澤見到有效的改善成果。關(guān)鍵的時(shí)代潤(rùn)澤需求是“希望能通過時(shí)代潤(rùn)澤見到有效的改善成果”。因此,經(jīng)過5D時(shí)代潤(rùn)澤落地系統(tǒng)設(shè)計(jì),我們將這次普通的時(shí)代潤(rùn)澤課程升級(jí)為“學(xué)化堂”管理干部培養(yǎng)項(xiàng)目。
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項(xiàng)目設(shè)計(jì):以問題為導(dǎo)向設(shè)計(jì)5D項(xiàng)目通過高層訪談和學(xué)員團(tuán)隊(duì)共創(chuàng),提前聚焦出五個(gè)企業(yè)亟待解決的五個(gè)管理問題。居堂修身,入世修行,將時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目與實(shí)際問題緊密結(jié)合。課題為導(dǎo)向、全內(nèi)容、多形式開展時(shí)代潤(rùn)澤。 5D時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目典型案例(六) ? ? ? ?時(shí)代潤(rùn)澤的定位是時(shí)代潤(rùn)澤技術(shù)提供商,所有5D時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目都是與合作時(shí)代潤(rùn)澤機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項(xiàng)目背景:2015年8月,四川省某集團(tuán)企業(yè)計(jì)劃召開年中戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)會(huì),審視當(dāng)年戰(zhàn)略執(zhí)行情況,并對(duì)下半年的集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)完成提出工作部署。會(huì)議期間,鑒于上半年戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中存在的問題,需要給集團(tuán)下設(shè)業(yè)務(wù)條線的領(lǐng)導(dǎo)舉辦一次“戰(zhàn)略落地”方面的時(shí)代潤(rùn)澤。時(shí)代潤(rùn)澤 ,就選西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司,讓您滿意,有想法可以來我司咨詢!重慶時(shí)代潤(rùn)澤哪家好
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1、采用戰(zhàn)略分解法工具 ? ? ? ?時(shí)代潤(rùn)澤需求并不是員工想聽什么課程,而是要聚焦在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的問題和員工技能的缺口。因此緊扣戰(zhàn)略,才能讓每一場(chǎng)時(shí)代潤(rùn)澤和企業(yè)的業(yè)務(wù)需要緊密相連。 2、采用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法工具 ? ? ? ?快速形成群體智慧連接,照顧各層級(jí)員工的訴求。 3、預(yù)先規(guī)劃時(shí)代潤(rùn)澤成果 ? ? ? ?5D思路下的時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目,以企業(yè)問題為導(dǎo)向,以企業(yè)問題的解決為目的,需要實(shí)現(xiàn)規(guī)劃出企業(yè)問題解決的成果,也就是時(shí)代潤(rùn)澤的落地成果。 4、全流程設(shè)計(jì)時(shí)代潤(rùn)澤計(jì)劃 ? ? ? ?以企業(yè)問題解決線為先導(dǎo),設(shè)計(jì)時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目的設(shè)計(jì)線和學(xué)員成長(zhǎng)線,以終為始來規(guī)劃時(shí)代潤(rùn)澤的過程,確保時(shí)代潤(rùn)澤可以立竿見影的解決企業(yè)問題江蘇降本增效時(shí)代潤(rùn)澤版權(quán)課
西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、咨詢、規(guī)劃、銷售、服務(wù)于一體的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2003-10-14,多年來在企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證,管理咨詢,行動(dòng)學(xué)習(xí)行業(yè)形成了成熟、可靠的研發(fā)、生產(chǎn)體系。公司主要經(jīng)營(yíng)企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證,管理咨詢,行動(dòng)學(xué)習(xí)等產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,均通過商務(wù)服務(wù)行業(yè)檢測(cè),嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用與全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū)。西安時(shí)代光華為用戶提供真誠(chéng)、貼心的售前、售后服務(wù),產(chǎn)品價(jià)格實(shí)惠。公司秉承為社會(huì)做貢獻(xiàn)、為用戶做服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,致力向社會(huì)和用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司注重以人為本、團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)文化,通過保證企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證,管理咨詢,行動(dòng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量合格,以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、用戶至上、價(jià)格合理來服務(wù)客戶。建立一切以客戶需求為前提的工作目標(biāo),真誠(chéng)歡迎新老客戶前來洽談業(yè)務(wù)。