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好了,先說到這里吧。會者不難,難者不會。接下來的時間,我會帶領家一起走進5D時代潤澤項目設計的世界。在這個多彩的世界里,你可以得到時代潤澤獲得有效落地成果的全部方法,看到量的時代潤澤項目設計案例。 ? ? ? ? 同時,我這里還有一個O2O的版權認證項目,叫做“5D時代潤澤項目設計師認證”,除了5D相關內容的學習外,更會手把手的帶你實際運作5D時代潤澤項目。能完成5D時代潤澤項目的成績合格者,會頒發(fā)5D時代潤澤項目設計師的認證證書。 ? ? ? ? 總之,希望盡我所能,能夠讓你早日抱上時代潤澤成果的胖小子! 同時,在這里要感謝我所供職的西安時代光華教育發(fā)展有限公司、時代潤澤時代潤澤學院全體同仁以及學院講師團老師們在5D時代潤澤項目設計過程中的技術支持。湖南管理培訓時代潤澤課程西安時代光華教育發(fā)展有限公司是一家專業(yè)提供時代潤澤 的公司,歡迎您的來電哦!
夏蟲不可語冰。內行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富?;蛟S剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和時代潤澤實踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的時代潤澤工作落到實處、得到認同。 ? ? ?想說的是,無須過多包裝,這本書必將是HR時代潤澤管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業(yè)時代潤澤的質量與結果!夏蟲不可語冰。內行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富?;蛟S剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和時代潤澤實踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的時代潤澤工作落到實處、得到認同。 ? ? ?想說的是,無須過多包裝,這本書必將是HR時代潤澤管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業(yè)時代潤澤的質量與結果!
?時代潤澤的定位是時代潤澤技術提供商,所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2016年3月,河北某化工企業(yè)在中層管理干部時代潤澤過程中,要求開設一門“跨部門溝通協(xié)作”的課程,原定授課時間為1天。經過我們的分析認為,客戶之所以提出這樣的時代潤澤需求,必然是受到跨部門溝通協(xié)作問題的困擾。因此,通過授課,無法解決現(xiàn)實中的問題。所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2016年3月,河北某化工企業(yè)在中層管理干部時代潤澤過程中,要求開設一門“跨部門溝通協(xié)作”的課程,原定授課時間為1天。經過我們的分析認為,客戶之所以提出這樣的時代潤澤需求,必然是受到跨部門溝通協(xié)作問題的困擾。因此,通過授課,無法解決現(xiàn)實中的問題。西安時代光華教育發(fā)展有限公司致力于提供時代潤澤 ,有想法的不要錯過哦!
項目設計:以問題為導向設計5D項目通過高層訪談和學員團隊共創(chuàng),提前聚焦出五個企業(yè)亟待解決的五個管理問題。居堂修身,入世修行,將時代潤澤項目與實際問題緊密結合。課題為導向、全內容、多形式開展時代潤澤。 5D時代潤澤項目典型案例(六) ? ? ? ?時代潤澤的定位是時代潤澤技術提供商,所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2015年8月,四川省某集團企業(yè)計劃召開年中戰(zhàn)略經營會,審視當年戰(zhàn)略執(zhí)行情況,并對下半年的集團戰(zhàn)略目標完成提出工作部署。會議期間,鑒于上半年戰(zhàn)略目標實現(xiàn)中存在的問題,需要給集團下設業(yè)務條線的領導舉辦一次“戰(zhàn)略落地”方面的時代潤澤。西安時代光華教育發(fā)展有限公司是一家專業(yè)提供時代潤澤 的公司,歡迎新老客戶來電!上海問題解決時代潤澤課程
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?時代潤澤的定位是時代潤澤技術提供商,所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2017年8月,浙江省某科技集團舉辦線上時代潤澤項目。時代潤澤的對象是基層管理干部100人左右。按一般的情況,線上時代潤澤更加難以產生時代潤澤落地成果,為此我們建議客戶對項目進行5D的落地化改造,采用翻轉課堂的方式重新設計線上項目。在設計中,追加了線下內化工作坊的環(huán)節(jié),使得整個線上時代潤澤項目擁有了豐碩的落地成果。 湖南管理培訓時代潤澤課程
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