我曾任型企業(yè)的人力資源經(jīng)理。那時(shí)每到年終的時(shí)候，就明白年關(guān)之所以謂之年關(guān)的含義了。因?yàn)槲业睦习蹇傁矚g這樣問我：“你一年花了我上百萬(wàn)的人力資源費(fèi)，人力資源效果在哪里？”而我，除了手里的滿意度調(diào)查表以外，再無(wú)任何可以證明我人力資源工作成績(jī)的，哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 ? ? ? ? 現(xiàn)在做了職業(yè)講師和促動(dòng)師，每年至少和一百位以上各類企業(yè)人力資源的經(jīng)理們打交道，也能深深感受到他們對(duì)人力資源成果的殷殷期望；同時(shí)，更能感受到他們不知如何獲得人力資源成果時(shí)的茫然心情。人力資源是可以不斷開發(fā)的資源。海南專業(yè)人力資源證書

注冊(cè)成立于2003年10月； 自有講師，自有人力資源技術(shù)研發(fā)力量； 著力打造人力資源咨詢產(chǎn)業(yè)本土； 秉承時(shí)代光華理念，整合人力資源資源，以客戶需求為導(dǎo)向，以解決問題為目標(biāo)，為企業(yè)量身訂制，提供整體管理人力資源與咨詢解決方案及診斷式內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，實(shí)操性地解決問題； 協(xié)助企業(yè)完善人力資源計(jì)劃、培育企業(yè)所需要的人才，讓人力資源效益化； 與企業(yè)共成長(zhǎng)，推動(dòng)員工的職業(yè)化與企業(yè)管理的規(guī)范化，協(xié)助管理者及其組織走向成功！ 人力資源內(nèi)容經(jīng)典實(shí)用，前期診斷、中期跟蹤、期評(píng)估，內(nèi)訓(xùn)滿意率90%以上。注冊(cè)成立于2003年10月； 自有講師，自有人力資源技術(shù)研發(fā)力量； 著力打造人力資源咨詢產(chǎn)業(yè)本土； 秉承時(shí)代光華理念，整合人力資源資源，以客戶需求為導(dǎo)向，以解決問題為目標(biāo)，為企業(yè)量身訂制，提供整體管理人力資源與咨詢解決方案及診斷式內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，實(shí)操性地解決問題； 協(xié)助企業(yè)完善人力資源計(jì)劃、培育企業(yè)所需要的人才，讓人力資源效益化； 與企業(yè)共成長(zhǎng)，推動(dòng)員工的職業(yè)化與企業(yè)管理的規(guī)范化，協(xié)助管理者及其組織走向成功！ 人力資源內(nèi)容經(jīng)典實(shí)用，前期診斷、中期跟蹤、期評(píng)估，內(nèi)訓(xùn)滿意率90%以上。河北正規(guī)人力資源項(xiàng)目人力資源的培養(yǎng)、貯存與運(yùn)用是同人的年齡有直接關(guān)系的。

?人力資源的定位是人力資源技術(shù)提供商，所有5D人力資源項(xiàng)目都是與合作人力資源機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項(xiàng)目背景：2017年8月，浙江省某科技集團(tuán)舉辦線上人力資源項(xiàng)目。人力資源的對(duì)象是基層管理干部100人左右。按一般的情況，線上人力資源更加難以產(chǎn)生人力資源落地成果，為此我們建議客戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行5D的落地化改造，采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式重新設(shè)計(jì)線上項(xiàng)目。在設(shè)計(jì)中，追加了線下內(nèi)化工作坊的環(huán)節(jié)，使得整個(gè)線上人力資源項(xiàng)目擁有了豐碩的落地。

現(xiàn)在每年我都會(huì)作為人力資源師和促動(dòng)師，為各類企業(yè)做數(shù)十個(gè)人力資源落地項(xiàng)目，目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個(gè)人力資源落地成果。 ? ? ? ? 看到這里我相信伙兒的心里一定會(huì)有一個(gè)疑問，究竟你是怎么做到的？！ ? ? ? ? 我現(xiàn)在就先簡(jiǎn)單告訴家：方法就是人力資源的項(xiàng)目化。 ? ? ? ? 概括起來(lái)，就是要把一個(gè)單次的人力資源課程轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)化的人力資源項(xiàng)目。 ? ? ? ? 做到“一確定四設(shè)計(jì)”，就可以讓你的人力資源脫胎換骨，成為能解決問題、上下支持、推動(dòng)順暢的有成果落地的人力資源項(xiàng)目。在每年我都會(huì)作為人力資源師和促動(dòng)師，為各類企業(yè)做數(shù)十個(gè)人力資源落地項(xiàng)目，目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個(gè)人力資源落地成果。 ? ? ? ? 看到這里我相信伙兒的心里一定會(huì)有一個(gè)疑問，究竟你是怎么做到的？！ ? ? ? ? 我現(xiàn)在就先簡(jiǎn)單告訴家：方法就是人力資源的項(xiàng)目化。 ? ? ? ? 概括起來(lái)，就是要把一個(gè)單次的人力資源課程轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)化的人力資源項(xiàng)目。 ? ? ? ? 做到“一確定四設(shè)計(jì)”，就可以讓你的人力資源脫胎換骨，成為能解決問題、上下支持、推動(dòng)順暢的有成果落地的人力資源項(xiàng)目人力資源的社會(huì)性要求在開發(fā)過程中特別注意社會(huì)制度、國(guó)別政策、法律法規(guī)以及文化環(huán)境的影響。

基于2019年戰(zhàn)略目標(biāo)的員工能力缺口匯總：根據(jù)兩輪團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)研討（任務(wù)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向）的成果，共計(jì)提取了員工72項(xiàng)能力缺口。 年度人力資源計(jì)劃規(guī)劃成果 ：聚焦11項(xiàng)員工能力，規(guī)劃17個(gè)5D人力資源落地項(xiàng)目。明確每一個(gè)項(xiàng)目的人力資源落地成果輸出，讓所有的人力資源可以和業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，產(chǎn)生立竿見影的人力資源效果。 示例：人力資源管理能力提升類人力資源規(guī)劃 示例：互聯(lián)網(wǎng)能力提升類人力資源規(guī)劃基于2019年戰(zhàn)略目標(biāo)的員工能力缺口匯總：根據(jù)兩輪團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)研討（任務(wù)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向）的成果，共計(jì)提取了員工72項(xiàng)能力缺口。 年度人力資源計(jì)劃規(guī)劃成果 ：聚焦11項(xiàng)員工能力，規(guī)劃17個(gè)5D人力資源落地項(xiàng)目。明確每一個(gè)項(xiàng)目的人力資源落地成果輸出，讓所有的人力資源可以和業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，產(chǎn)生立竿見影的人力資源效果。 示例：人力資源管理能力提升類人力資源規(guī)劃 示例：互聯(lián)網(wǎng)能力提升類人力資源規(guī)劃人力資源是一切資源中較寶貴的資源。海南專業(yè)人力資源證書

人力資源與其他資源一樣也具有有限性。海南專業(yè)人力資源證書

誰(shuí)說人力資源不可能在企業(yè)翩翩起舞？人力資源 副院長(zhǎng)兼首席技術(shù)官、首席導(dǎo)師陳恭華先生《向人力資源要結(jié)果-5D人力資源項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》一書重磅來(lái)襲。?讓企業(yè)人力資源輕松落地！讓人力資源經(jīng)理在企業(yè)問題解決的舞臺(tái)上放異彩！人力資源落地，是所有人力資源從業(yè)人員的夢(mèng)魘如何讓人力資源走出“聽起來(lái)激動(dòng)，回去就是不動(dòng)”的怪圈？如何讓人力資源能立竿見影的解決企業(yè)問題？如何讓人力資源產(chǎn)生可以觀測(cè)到的有形成果？這是業(yè)內(nèi)的難點(diǎn)！ 以至于有人給自己找個(gè)寬心的理由和下臺(tái)的借口，那就是：人力資源是百年計(jì)，是潛移默化，由此得證，人力資源不可能有什么實(shí)際的落地成果出來(lái)！海南專業(yè)人力資源證書

西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。西安時(shí)代光華是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證，管理咨詢，行動(dòng)學(xué)習(xí)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。西安時(shí)代光華順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證，管理咨詢，行動(dòng)學(xué)習(xí)。