人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬和勞動關(guān)系等。招聘是指招收和聘請工人、職員參加工作。培訓(xùn)就是培養(yǎng)+訓(xùn)練，通過培養(yǎng)加訓(xùn)練使受訓(xùn)者掌握某種技能的方式。績效，是指考核主體對照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況后給出的一定獎勵。薪酬是員工因向所在的組織提供勞務(wù)而獲得的各種形式的酬勞。勞動關(guān)系是指勞動者與用人單位依法簽訂勞動合同而在勞動者與用人單位之間產(chǎn)生的法律關(guān)系。人力資源與其他資源一樣也具有特質(zhì)性、可用性、有限性。甘肅線下人力資源培訓(xùn)

人力資源培訓(xùn)是對組織內(nèi)部員工的素質(zhì)提高與學(xué)習(xí)活動的干預(yù)行為、管理過程、優(yōu)化活動，其性質(zhì)屬于繼續(xù)教育的范疇，具有以下特點。(一)培訓(xùn)的普遍性。培訓(xùn)的普遍性表現(xiàn)為:首先，是指組織內(nèi)部員工培訓(xùn)涉及的面廣。不只高層決策者需要培訓(xùn)，而且中層管理者和基層一般員工也都要進(jìn)行培訓(xùn)，體現(xiàn)一種全員培訓(xùn)的性質(zhì)。其次，是指培訓(xùn)內(nèi)容的普遍性，培訓(xùn)內(nèi)容涉及到企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動和將來需要的新知識、新技能以及其他問題等。再次，是指員工培訓(xùn)的方式和方法也具有比較大的普遍性。(二)培訓(xùn)的層次性和針對性。組織內(nèi)的員工具有不同知識和文化背景，所從事的工作任務(wù)和技術(shù)需要也不相同，因此，培訓(xùn)的內(nèi)容和重點也應(yīng)有所不同，即要分層次進(jìn)行培訓(xùn)，而且培訓(xùn)要有針對性?；鶎訂T工培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重于一般知識和較基本技能，解決基礎(chǔ)知識和技能不足等問題，中層管理者主要應(yīng)解決拓寬知識面、掌握管理知識和技能問題;高層決策者應(yīng)主要解決創(chuàng)新和企業(yè)家經(jīng)營意識等問題。甘肅線下人力資源培訓(xùn)人力資源包括數(shù)量和質(zhì)量兩個方面。

人力資源培訓(xùn)的方式：職位扮演法。又稱角色扮演法，也是一種模擬訓(xùn)練方法。適用的對象為實際操作或管理人員，由受訓(xùn)人員扮演某種訓(xùn)練任務(wù)的角色，使他們真正體驗到所扮演角色的感受與行為，以發(fā)現(xiàn)及改進(jìn)自己原先職位上的工作態(tài)度與行為表現(xiàn)。多用于改善人際關(guān)系的訓(xùn)練中。人際關(guān)系上的感受常因所擔(dān)任的職位不同而異。為了增進(jìn)對對方情況的了解，在職位扮演法訓(xùn)練中，受訓(xùn)人員常扮演自己工作所接觸的對方的角色而進(jìn)入模擬的工作環(huán)境，以獲得更好的培訓(xùn)效果。采用職位扮演法培訓(xùn)時，扮演角色的受訓(xùn)人員數(shù)量有限，其余受訓(xùn)人員則要求在一邊仔細(xì)觀察，對角色扮演者的表現(xiàn)用"觀察記錄表"方式，對其姿勢、手勢、表情和語言表達(dá)等項目進(jìn)行評估，以達(dá)到培訓(xùn)的效果。觀察者與扮演者應(yīng)輪流互換，這樣就能使所有受訓(xùn)者都有機會參加模擬訓(xùn)練。

挑選人力資源公司合作要避免哪些雷區(qū)？避免人力資源公司亂做方案：企業(yè)在挑選人力資源服務(wù)公司時，首先我們要了解的就是該勞務(wù)公司的是不是專業(yè)，也就是他的專業(yè)度問題。我們可以查看這家公司給予用工企業(yè)的人力資源方案是不是足夠?qū)I(yè)，由于人力資源行業(yè)涉及很多法律以及政策性得問題，如果不夠?qū)I(yè)不只不能為企業(yè)解決難題反而帶來麻煩，比如人員未繳納社保的情況工傷是如何處理的，是否有單工傷方案，專業(yè)且可行的方案往往能夠給公司解決各種人資問題，而較專業(yè)的人力資源公司往往能夠給客戶完整有用且可行性高的人力資源提案。人力資源與一般資源如礦產(chǎn)資源不同。

選擇人力資源公司服務(wù)的好處：1）它可以協(xié)助企業(yè)來理清楚自身發(fā)展的方向，能夠降低企業(yè)走彎路或者是錯失發(fā)展機遇的可能性。2）它能夠協(xié)助企業(yè)調(diào)節(jié)在發(fā)展過程當(dāng)中遇到的瓶頸問題，可以跟企業(yè)一起成長，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況再做合理規(guī)劃。3）它能夠協(xié)助企業(yè)完成相關(guān)的規(guī)劃和目標(biāo)，讓企業(yè)在發(fā)展時候可以進(jìn)入到一個新的發(fā)展階段。4）它可以讓企業(yè)根據(jù)情況來實現(xiàn)合理利益分配，讓企業(yè)可以吸引一些專業(yè)方面的人才加入到企業(yè)當(dāng)中，然后在企業(yè)當(dāng)中發(fā)光發(fā)熱。5）它也可以協(xié)助企業(yè)，讓企業(yè)通過不斷自我調(diào)節(jié)和進(jìn)步來成為行業(yè)當(dāng)中口碑較好的企業(yè)。人力資源是可再生資源。江蘇正規(guī)人力資源

人力資源是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和。甘肅線下人力資源培訓(xùn)

基本方面包括體力和智力。如果從現(xiàn)實的應(yīng)用形態(tài)來看，則包括體質(zhì)、智力、知識和技能四個方面。具有勞動能力的人，不是泛指一切具有一定的腦力和體力的人，而是指能單獨參加社會勞動、推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的人。所以，人力資源既包括勞動年齡內(nèi)具有勞動能力的人口，也包括勞動年齡外參加社會勞動的人口。在勞動年齡，由于各國的社會經(jīng)濟條件不同，勞動年齡的規(guī)定不盡相同。一般國家把勞動年齡的下限規(guī)定為15歲，上限規(guī)定為64歲。我國招收員工規(guī)定一般要年滿16周歲，員工退休年齡規(guī)定男性為60周歲(到60歲退休，不包括60歲)，女性為55周歲(不包括55歲)，所以我國勞動年齡區(qū)間應(yīng)該為男性16-59歲，女性16-54歲。甘肅線下人力資源培訓(xùn)