職業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證是人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心2004年推出的一套職業(yè)培訓(xùn)證書認(rèn)證體系，簡(jiǎn)稱CETTIC認(rèn)證。由人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心(CETTIC)頒發(fā)證書。該證書系初次頒發(fā)，可以作為培訓(xùn)學(xué)員從業(yè)的憑證，同時(shí)也可作為申請(qǐng)職業(yè)技能鑒定時(shí)，接受過相關(guān)職業(yè)資格培訓(xùn)的證明。目前我國(guó)只有三個(gè)中心發(fā)的證書表示國(guó)家的正式認(rèn)證，一是由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)的證書(CETTIC);二是由國(guó)家人事部考試中心頒發(fā)的證書;三是由國(guó)家教育部考試中心頒發(fā)的證書。西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司歡迎朋友們指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。福建企業(yè)落地培訓(xùn)落地

考取國(guó)家認(rèn)可的資格證書：通過專業(yè)的學(xué)歷深造，考取全國(guó)通用的HR高職業(yè)資格證書。拓展人脈：與好的hr管理者一同學(xué)習(xí)，結(jié)識(shí)hr同行，拓展人脈。培訓(xùn)介紹：人員、技術(shù)和流程是保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)健康運(yùn)行的三大因素。除了向客戶提供具備業(yè)界技術(shù)在前的設(shè)備外，同時(shí)也向客戶提供從初級(jí)到高級(jí)的全方面技術(shù)培訓(xùn)，以提高客戶使用山設(shè)備的能力以及建立企業(yè)安全架構(gòu)和流程的能力。項(xiàng)目管理認(rèn)證是指項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格的認(rèn)定，由相關(guān)組織機(jī)構(gòu)出題、考試，對(duì)于合格人員頒發(fā)相應(yīng)的資格證書。項(xiàng)目基礎(chǔ)資格認(rèn)證（PFQ）-（SCQF6級(jí)）是由項(xiàng)目專業(yè)機(jī)構(gòu)APM開發(fā)的主要評(píng)估項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目管理基本術(shù)語認(rèn)知和理解的認(rèn)證。陜西人才培養(yǎng)培訓(xùn)內(nèi)培訓(xùn)體系包括基礎(chǔ)培訓(xùn)。

那么到底為什么會(huì)造成這種不理想、效果差的局面呢？縱觀企業(yè)現(xiàn)狀，大致可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：一是企業(yè)盲目跟風(fēng)，沒有結(jié)合自身的實(shí)際情況制定培訓(xùn)課程。這種盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象在大多事情中都是要不得的，更別說不同的企業(yè)針對(duì)不同的實(shí)際工作制定的培訓(xùn)方案了。企業(yè)的盲目跟風(fēng)，就容易造成所指定的培訓(xùn)課程脫離員工實(shí)際需要，更沒有結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，這樣明顯起不了理想的培訓(xùn)效果。二是企業(yè)培訓(xùn)方式、方法單一。企業(yè)的培訓(xùn)方式大致可以分為在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)，每種培訓(xùn)方式都各有利弊，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的情況判斷到底采用哪種方式進(jìn)行。另外，當(dāng)前的企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)方法單一，一般都采用填鴨式的授課進(jìn)行，這種方法雖然有其可取之處，但方法單一，難以調(diào)動(dòng)員工的積極性。

建立培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制與責(zé)任機(jī)制：獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立是做好培訓(xùn)工作、提升培訓(xùn)效果的重要舉措。企業(yè)應(yīng)該對(duì)培訓(xùn)人員與被培訓(xùn)人員采取不同的獎(jiǎng)懲舉措，激發(fā)培訓(xùn)人員提升工作質(zhì)量的同時(shí)，也激勵(lì)員工踴躍參加培訓(xùn)，并注意培訓(xùn)成果實(shí)際應(yīng)用轉(zhuǎn)化。另外，還應(yīng)該明確培訓(xùn)人員的責(zé)任機(jī)制。很多企業(yè)把培訓(xùn)工作單純的看做是人事部或培訓(xùn)部的責(zé)任，其實(shí)不然，應(yīng)該將人事部或培訓(xùn)部與員工主管、其他相關(guān)人員的責(zé)任有予以明確，從而保證培訓(xùn)工作落到實(shí)處。西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司深受各界客戶好評(píng)及厚愛。

企業(yè)ISO認(rèn)證對(duì)企業(yè)有什么好處？幫助中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)佳業(yè)務(wù)實(shí)踐；“業(yè)務(wù)的高技術(shù)水平必須基于一種好的方法，可用其對(duì)人員的經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目管理的嚴(yán)密性進(jìn)行驗(yàn)證。ISO9001幫助我們建立過程用以保持從設(shè)計(jì)-部署-客戶幫助等所有方面的一致性，并對(duì)其進(jìn)行明確的管理，這深受我們國(guó)內(nèi)和國(guó)際客戶的贊揚(yáng)?！睅椭岣邩I(yè)務(wù)效率；“沒有標(biāo)準(zhǔn)我們的學(xué)校將不得不關(guān)閉……不參與標(biāo)準(zhǔn)化，我的公司和我的生活將不在存在……如果我不參與標(biāo)準(zhǔn)化或其他人定義的規(guī)則與我的需求、興趣和經(jīng)驗(yàn)不一致，但我必又必須遵守他們定下的標(biāo)準(zhǔn)，那我要為此花費(fèi)多少費(fèi)用?因而，好是一開始便加入。”西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司研發(fā)的管理模式受到用戶的一致稱贊。吉林年度培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)

獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立是做好培訓(xùn)工作、提升培訓(xùn)效果的重要舉措。福建企業(yè)落地培訓(xùn)落地

強(qiáng)制的做法永遠(yuǎn)無法達(dá)到期望的結(jié)果，合理的辦法就是員工自己渴望參加培訓(xùn)。而企業(yè)只需要做好輔助、提供平臺(tái)和鼓勵(lì)。企業(yè)可以從以下幾步進(jìn)行員工平臺(tái)的搭建：（1）組織一個(gè)培訓(xùn)講師俱樂部，讓員工自愿報(bào)名參加成為講師，并且成為合格講師給以一定的激勵(lì)；（2）對(duì)講師俱樂部實(shí)施運(yùn)營(yíng)，要組織定期的組織活動(dòng)，擴(kuò)大俱樂部的影響力；（3）定期針對(duì)性的對(duì)講師進(jìn)行培訓(xùn)，讓講師自發(fā)的根據(jù)課程后的反饋改進(jìn)課程，持續(xù)推進(jìn)；（4）定期的更新課程，宣傳課程任何事，處于被動(dòng)狀態(tài)都是難以做好的，培訓(xùn)更是如此，無論好壞，如果是企業(yè)強(qiáng)制安排的，都很難達(dá)到很好的效果，只有將培訓(xùn)從領(lǐng)導(dǎo)給員工安排，變成員工自行參與才能達(dá)到合理的效果。福建企業(yè)落地培訓(xùn)落地

西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司總部位于豐慶路1號(hào)麥爾斯頓財(cái)富廣場(chǎng)9A，是一家企業(yè)管理咨詢；企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)；企業(yè)營(yíng)銷策劃；市場(chǎng)調(diào)查；文化藝術(shù)交流活動(dòng)的組織、策劃（不含培訓(xùn)、演出）；計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的技術(shù)服務(wù)；廣告的發(fā)布；計(jì)算機(jī)軟硬件、文化用品的銷售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）的公司。西安時(shí)代光華作為企業(yè)管理咨詢；企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)；企業(yè)營(yíng)銷策劃；市場(chǎng)調(diào)查；文化藝術(shù)交流活動(dòng)的組織、策劃（不含培訓(xùn)、演出）；計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的技術(shù)服務(wù)；廣告的發(fā)布；計(jì)算機(jī)軟硬件、文化用品的銷售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）的企業(yè)之一，為客戶提供良好的企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證，管理咨詢，行動(dòng)學(xué)習(xí)。西安時(shí)代光華始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。西安時(shí)代光華始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使西安時(shí)代光華在行業(yè)的從容而自信。