培訓能提高員工綜合素質,提高生產效率和服務水平,樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)盈利能力。美國機構監(jiān)測，培訓的投資回報率一般在33%左右。在對美國大型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓中得到的回報率大約可達20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓.調查表明:摩托羅拉公司每1美元培訓費可以在3年以內實現(xiàn)40美元的生產效益。摩托羅拉公司認為，素質良好的公司雇員們已通過技術革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓收益說明了培訓投資對企業(yè)的重要性。許多企業(yè)通過企業(yè)內訓不光光讓員工的綜合素質得到提高，同時提高了員工的辦公效率，類似針對于提高辦公效率這類的內訓是如今企業(yè)內訓的重點。企業(yè)內訓是推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一。湖南房地產企業(yè)內訓

企業(yè)內訓講師屬于企業(yè)培訓師的一種，行的課程開企業(yè)內訓師的關系屬于所就職的企業(yè)，所進發(fā)與培訓內容受公司領導管理，同時課程主要針對自己企業(yè)狀況而開發(fā)，具有針對性強的特點。同時課程具有保密性質，一般不允許隨意向外泄漏，嚴重的可以追究法律責任。1、企業(yè)培訓師與企業(yè)內訓師都是專職于企業(yè)的培訓，但企業(yè)培訓師主要針對外部企業(yè)客戶授課，企業(yè)內訓師主要針對自身企業(yè)授課。2、企業(yè)培訓師培訓對象為外部企業(yè)與個人，企業(yè)內訓師培訓對象為企業(yè)內部員工。3、企業(yè)培訓師薪金根據(jù)業(yè)績浮動比較大，企業(yè)內訓師工資浮動較小。4、企業(yè)培訓師有專門的銷售人員，企業(yè)內訓師無需銷售人員。5、企業(yè)培訓師業(yè)績主要體現(xiàn)于銷售業(yè)績，企業(yè)內訓師業(yè)績體現(xiàn)于培訓效果。湖南形象企業(yè)內訓哪家好培訓實質上是一種系統(tǒng)化的智力投資。

培訓實質上是一種系統(tǒng)化的智力投資。企業(yè)投入人力、物力對員工進行培訓，員工素質提高，人力資本升值，公司業(yè)績改善，獲得投資收益，它區(qū)別于其他投資活動的特點在于它的系統(tǒng)性，企業(yè)的員工培訓是一個由多種培訓要素組成的系統(tǒng)。它包括了培訓主體、培訓客體、培訓媒介；包括了培訓的計劃子系統(tǒng)、組織子系統(tǒng)、實施子系統(tǒng)、評估子系統(tǒng)；它還包括了需求分析過程、確立目標過程、訂立標準過程、培訓實施過程、信息反饋過程、效果評價過程等。企業(yè)培訓**和企業(yè)都很重視員工培訓，優(yōu)良的培訓是高效管理之母，足見對培訓工作評價、定位之高。

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，從某種意義來講，又是企業(yè)培訓的競爭！而企業(yè)內訓是培訓公司根據(jù)企業(yè)的培訓需求，為企業(yè)量身定做的培訓課程，具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。企業(yè)面臨的商業(yè)競爭日益激烈，提高公司的經營管理水平以及員工素質，從而增強企業(yè)的競爭力顯得尤為重要。高培企業(yè)在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識與技能的同時，還能為企業(yè)帶來以下突出的附加價值：1.培訓中有更多的時間結合企業(yè)自身的實際情況就課程內容展開討論，為企業(yè)帶來直接的效益和價值；2.為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺，提高企業(yè)管理效率；3.為企業(yè)提供管理理論支持，樹立企業(yè)管理威信；4.增強企業(yè)管理層的凝聚力和對人才的吸引力；5.提高公司整體管理水平。企業(yè)培訓師薪金根據(jù)業(yè)績浮動比較大，企業(yè)內訓師工資浮動較小。

公開課與內訓課的區(qū)別比較：1、公開課與內訓課的側重點不同。公開課客戶更多考慮的是講師的授課能力和行業(yè)研究還有現(xiàn)場組織能力等，但內訓課程，客戶考慮的是課程效果的持續(xù)性、講師的專業(yè)程度、咨詢公司的后續(xù)服務能力等綜合因素。2、公開課與內訓課受眾不同。區(qū)別有許多，比如說公開課是許多不同企業(yè)的人聚集在一起，由企業(yè)之外的機構進行培訓。培訓地點、時間和方式都由培訓的組織者決定，參訓的學員沒有主導權。公開課的學員可能來自十多個或數(shù)十個不同企業(yè)，而企業(yè)內訓則基本上來自于企業(yè)內部，也可能是集團內不同子公司，較多只有兩至三個企業(yè)合作一起上個內訓課。企業(yè)內訓特色：專業(yè)化服務。湖南房地產企業(yè)內訓

增強企業(yè)管理層的凝聚力和對人才的吸引力，提高公司整體管理水平。湖南房地產企業(yè)內訓

企業(yè)內訓的主題：1、團隊合作與團隊的建立。參與者在研習活動中探索、體驗并貢獻自己于有效團隊合作的關鍵性要素，例如共同的目的、信任、相互尊重、正直，開放的溝通還有承諾，這些要素讓人們緊密地結合在一起，并且獲得一種歸屬感。如果必要的話，企業(yè)培訓還會針對特定的團隊設定動態(tài)議題，像是矛盾的解決以及跨文化多樣性的協(xié)調，如此一來可以讓參與者覺得與他人相連結，并采取一個堅定的立場以確保團隊成功。2、領導能力、指導與授權。參與者要探索一個成功的領導所應具備的人格特質，包括:承諾、愿景、激發(fā)他人、溝通、主動聆聽、熱情、正直，還有以身作則。在企業(yè)培訓課程中，參與者有機會直接去探索跟體驗這些人格特質。他們探索要身為一個有效的指導教練須具備的特質，并且了解如何協(xié)助他人將他們的貢獻跟潛能發(fā)揮到。參與者將深入了解授權的意義，并且得以實踐與增長他們自身指導及授權的能力。湖南房地產企業(yè)內訓

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