如何進行一次高效會議管理？1、會議過程中，還有做好服務。例如每隔一段時間就要讓服務人員續(xù)水、會議有時需要臨時增加與會人員，應及時通知等等，還有就是突發(fā)情況的及時處置。2、會議結束后。有些重要的會議，還需要在會后形成紀要，應督促會議記錄人員及時整理會議紀要，呈送相關領導審閱、下發(fā)。同時要根據會議記錄的決議事項，加強執(zhí)行監(jiān)督。3、會議較后形成的會議文件要及時歸檔。別忘了，對于會議組織者要及時對會議整個組織流程進行反思，有哪些環(huán)節(jié)做得不夠好，有哪些環(huán)節(jié)做的好，及時總結，慢慢制定出會議組織的標準流程，這樣既能節(jié)約時間、提高效率，也避免遺漏事項。企業(yè)內訓是推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一。山東印刷企業(yè)內訓內容

企業(yè)內訓首先要看員工是否感興趣，如果沒有積極性，培訓的效果也會不盡人意，有些人的性格可能也就天生不適合這個崗位那就需要換崗。培訓大致分為幾種類型：一、新員工加盟二、員工晉升或者崗位輪換三、工作環(huán)境變更四、滿足補救應急培訓。針對不同的狀況制定不同的方案，培訓的方法也有許多種，例如：講授法、演示法、案例法、視聽法、討論法等。每種方法都有各自的優(yōu)缺點，培訓的時候可以根據自身的需要來選擇。培訓的時間也可以根據參與培訓人員的時間來定，以免耽誤正常的工作。培訓的地點要根據選擇的培訓方法來定。山東印刷企業(yè)內訓內容訪談法是指可以通過高層管理人員進行面談去了解。

培訓對員工個人的好處:1、有利于增強就業(yè)能力?，F代社會人才的流動性是比較大的，從一而終的就業(yè)觀已經不適應社會發(fā)展和市場經濟的要求。市場要求人象其他資源一樣按市場供求流動。而換崗、換工主要倚賴于自身技能的高低，培訓是企業(yè)員工增長自身知識、技能的一條重要途徑。因此，許多員工要求企業(yè)能夠提供足夠的培訓機會，這也成為一些人擇業(yè)中考慮的一個方面。2、有利于得到收入以外的報酬。培訓不但可以提高員工的工作技能，還能夠滿足其對知識渴求的欲望，提高員工對娛樂活動的欣賞能力以及某些方面的興趣，并利用業(yè)余時間用培訓學來的技能去賺外塊。雖然這不能給企業(yè)帶來直接的效益，但是可以增加員工對企業(yè)的忠誠度。

企業(yè)內訓的主題：1、團隊合作與團隊的建立。參與者在研習活動中探索、體驗并貢獻自己于有效團隊合作的關鍵性要素，例如共同的目的、信任、相互尊重、正直，開放的溝通還有承諾，這些要素讓人們緊密地結合在一起，并且獲得一種歸屬感。如果必要的話，企業(yè)培訓還會針對特定的團隊設定動態(tài)議題，像是矛盾的解決以及跨文化多樣性的協調，如此一來可以讓參與者覺得與他人相連結，并采取一個堅定的立場以確保團隊成功。2、領導能力、指導與授權。參與者要探索一個成功的領導所應具備的人格特質，包括:承諾、愿景、激發(fā)他人、溝通、主動聆聽、熱情、正直，還有以身作則。在企業(yè)培訓課程中，參與者有機會直接去探索跟體驗這些人格特質。他們探索要身為一個有效的指導教練須具備的特質，并且了解如何協助他人將他們的貢獻跟潛能發(fā)揮到。參與者將深入了解授權的意義，并且得以實踐與增長他們自身指導及授權的能力。企業(yè)內訓機構在所在服務范圍內，具有成熟的企業(yè)內訓課程與服務流程，授權課程需要獲得相應授權。

企業(yè)內訓的注意事項：1、一個是要把教育與訓練分開。教育是真對員工的思想、心態(tài)而進行的演說演講課程，讓員工明白許多事理，在工作中積極、陽光、不畏艱難挫折，重在素質提升;訓練是幫助員工提高技能，如演說技能、生產技能、計劃能力、組織能力等，重在能力培養(yǎng)。2、做企業(yè)內訓的人，往往經驗不足，又因為場地有限、條件不夠，就胡子眉毛一把抓，不管是教練的內容與對象還是訓練的科目與對象，都混在一起進行，結果是有的人覺得高了、有的人覺得低了、有的人覺得淺了、有的人覺得深了，怎么搞都會有抱怨，盡管講師精心準備，結果是不能滿足大家的胃口，這就是因為沒有分開處理培訓的內涵，因而對象定位不準確。企業(yè)內訓特色：系統化思維。廣東定制化企業(yè)內訓哪里有

會議效率培訓：主持人在會前明確通知會議目的、程序、時間、地點，讓參會者有所準備。山東印刷企業(yè)內訓內容

企業(yè)內訓的方式：1、培訓公司開設的一些企業(yè)管理公開課。優(yōu)點：公開、價格低、大眾化成敗的關鍵：講師的知識和對學員認真負責的態(tài)度。現在許多學習平臺都有公開課，這類課程面向廣大企業(yè)，價格較低，比較受小微企業(yè)管理層的歡迎。這類企業(yè)管理培訓課程如果想要有一個好的效果，那么培訓的講師除了要具備專業(yè)技能外，還必須要做到對學員認真負責。因為企業(yè)管理公開課一般不會涉及企業(yè)的機密問題，而只是講一些一般性的問題。2、公司內部自己的老師進行培訓。優(yōu)點：重點突出，省錢，針對性強成敗的關鍵：講師的專業(yè)技能是否過關。這種方式指的是企業(yè)派出專職內部培訓師到外面的培訓機構聽各種公開課，然后再回到企業(yè)對企業(yè)內部人員進行培訓。這種培訓方式考驗培訓講師的轉述技能，如果轉述不夠給力的話，那么培訓的效果可想而知。山東印刷企業(yè)內訓內容

上海高培企業(yè)管理顧問有限公司擁有經營范圍包括企業(yè)管理咨詢，投資咨詢，商務信息咨詢，為本系統內職工培訓，市場營銷策劃，文化藝術交流策劃（除演出經紀），會務會展服務，展覽展示服務，計算機網絡工程（除專項審批），銷售文化用品、辦公設備。 【依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動】等多項業(yè)務，主營業(yè)務涵蓋商界精英贏利系統班，經理人高級實戰(zhàn)班，企業(yè)成長特訓營，企業(yè)定制內訓。一批專業(yè)的技術團隊，是實現企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。公司業(yè)務范圍主要包括：商界精英贏利系統班，經理人高級實戰(zhàn)班，企業(yè)成長特訓營，企業(yè)定制內訓等。公司奉行顧客至上、質量為本的經營宗旨，深受客戶好評。一直以來公司堅持以客戶為中心、商界精英贏利系統班，經理人高級實戰(zhàn)班，企業(yè)成長特訓營，企業(yè)定制內訓市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。