數字化營銷的本質仍然是營銷。傳統(tǒng)營銷所服務的對象是賣方，企業(yè)方通過傳統(tǒng)的投放渠道和投放方式，把想要傳遞給客戶的信息和價值傳遞出去，但是能不能收到反饋，或者說能不能收到有效的反饋，這個可能在過去是比較困難的。進入到數字營銷的時代，數字營銷服務的對象變成了買方，也就是客戶。我們把傳統(tǒng)營銷那種單向的傳播變成了一種交互式的傳播，能夠更好地了解到客戶的行為，追蹤到客戶的每一個行為路徑，對客戶進行精細畫像與分析。這些分析結論提供了很多的依據，讓企業(yè)可以有針對性的去做營銷投放，從而夠獲得更好的結果和更有效的反饋。尤其對于上市企業(yè)來說，銷售的數據預測的準確性還影響了企業(yè)的股價。如果沒有數字化營銷方式，怎么解決銷售收入可衡量、可預測呢？搭建ERP、CRM等信息化系統(tǒng)，協(xié)同各業(yè)務之間的工作流程，提高企業(yè)的內部管理效率。招聘數字化轉型

    企業(yè)數字化轉型技術洞察過去，信息技術只是被視為信息基礎設施的實現技術?，F在物聯(lián)網、大數據、云計算、移動互聯(lián)網、人工智能、區(qū)塊鏈等新的技術則被視為企業(yè)賦能技術，新技術正在重新為企業(yè)的資產、設備、組織、人員重新賦能，從而使得數字化技術成為數字化商業(yè)的主要元索。所以，各個行業(yè)都需要籌劃，如何在企業(yè)運營與管理的各個環(huán)節(jié)，實現與數字化技術的深度融合，理解數字化技術對原有業(yè)務的賦能原理、賦能方法，將數字化技術這個全新的生產要索的融合、創(chuàng)新價值發(fā)揮到比較大。技術洞察1：物聯(lián)網進入平臺化發(fā)展階段技術洞察2：云計算成為數字化轉型的必備選擇技術洞察3：大數據進入行業(yè)應用技術洞察4：移動化成為企業(yè)數字化轉型的起始點技術洞察5：企業(yè)即將迎來人工智能應用的爆發(fā)技術洞察6：區(qū)塊鏈技術將成為數字化轉型的下一個顛覆性技術絕大多數企業(yè)IT人員對區(qū)塊鏈技術并不熟悉，區(qū)塊鏈的大多數上技術還處于研究階段，并不成熟。但是區(qū)塊鏈是未來數字化轉型的一個重要方向，也可以是物聯(lián)網、云計算、大數據、人工智能之后下一個**333重要的顛覆性技術。企業(yè)現在需要關注未來的基于區(qū)塊鏈的交易模式、可信機制與現在的方式可能并不完全一樣。 本地數字化轉型內容企業(yè)數據分析，高精確度數據分析企業(yè)數據，為企業(yè)提供決策依據.

有人要問，在數字化時代，我是不是放開手擁抱數字營銷，拋棄傳統(tǒng)營銷即可？并非如此！正確的營銷方式在每個營銷人員心中都是一個長久不衰的問題，數字營銷使用網站和社交媒體等數字渠道作為營銷傳播工具，而傳統(tǒng)營銷依托傳統(tǒng)媒介與銷售人員的推進來達成銷售目標，兩者并非對立，而是需要企業(yè)根據自身的業(yè)務目標與業(yè)務場景進行整合。在我日常的工作中，服務過的客戶類型非常多樣，從母嬰用品、美妝日化、3C電子，還有金融服務、B2B服務、物流產業(yè)、保險業(yè)，均有涉及到。因此，對于營銷人員而言，如果采用一成不變的“萬金油”營銷方法，那對客戶是極其不負責的。

數字經濟是伴隨著信息技術興起而發(fā)展起來的經濟業(yè)態(tài)，它構成了當前全球經濟轉型升級的主要內容，是世界經濟發(fā)展的未來，并且與傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)生了深度融合，逐步推動著產業(yè)與全社會的數字化進程。在數字經濟時代，新的競爭對手不斷涌現，新的商業(yè)模式層出不窮，很多企業(yè)面臨著主要業(yè)務增長乏力的問題，數字化轉型成為企業(yè)實現數字化時代的客戶價值、轉型數字化運營和數字化商業(yè)模式的必由之路。賽迪智庫研究認為，目前產業(yè)發(fā)展的規(guī)律性減弱趨勢明顯，復雜性、隨機性、不可預測性問題增多。企業(yè)面臨的不確定性有很多，包括來自技術演進、政策調整、市場競爭、需求變化等多個方面，來自研發(fā)設計、生產制造、產品服務、產業(yè)鏈協(xié)作等多個環(huán)節(jié)，來自員工、合作方、競爭對手以及用戶等多個主體。江西威特成立于2002年9月，致力于在新技術應用領域的前沿探索。

本文旨在回答有關數字化轉型的一些常見問題，并提供清晰的信息，特別是針對CIO和IT老板，包括從同行和數字化轉型**那里吸取的經驗教訓。由于技術在組織與市場一起發(fā)展和不斷增加客戶價值的能力中發(fā)揮著關鍵作用，因此首席信息官在數字化轉型中發(fā)揮著關鍵作用。還值得注意的是，當今的組織在數字化轉型的道路上處于不同的位置。如果您覺得自己的數字化轉型工作陷入困境，那么您并不孤單。數字化轉型中主要困難的問題之一是如何克服從愿景到執(zhí)行的初級階段。它會引起焦慮：很多企業(yè)CIO和組織認為他們在轉型方面遠遠落后于同行，而事實并非如此。近年來，COVID-19大流行為實現數字化轉型目標帶來了新的緊迫性，并迫使許多組織加快轉型工作。然而，IT老板仍在努力應對包括預算編制、人才競爭和文化變革在內的挑戰(zhàn)。讓我們深入了解您的同行和數字化轉型**的建議。數字化轉型需要根據企業(yè)的實際情況和發(fā)展階段，有針對性地制定和實施轉型計劃。招聘數字化轉型

積極采用互聯(lián)網等數字化渠道，拓寬銷售渠道和市場范圍。招聘數字化轉型

做數字化轉型前，企業(yè)管理者首先需要對自身的實際情況有深入理解和思考。尤其要理解數字化戰(zhàn)略具體是什么？其次，在數字化的整個進程中，企業(yè)所面臨不同的環(huán)境和背景是怎樣的？以及對于自身企業(yè)來講，屬于自己的數字化是什么？這些是企業(yè)需要在開啟數字化轉型之前要思考和想清楚的事情。企業(yè)數字化轉型需要思考兩個方面的問題，企業(yè)需要考慮短期和長期的利益關系；要從企業(yè)整個生態(tài)的層級上做戰(zhàn)略性的思考。因為數字化轉型不是簡單的技術問題，而是業(yè)務模式與管理模式的重塑。如果沒有理論框架的指引，就容易陷入誤區(qū)，導致投入大而回報小。在開展數字化轉型，你需要考慮是展開還是從局部探索開始？IT與業(yè)務誰來主導？《數字化領導力》中提到四種方式：轉型針對創(chuàng)新成立新的業(yè)務部門內部賽馬機制并購因為每家企業(yè)情況不一樣，具體得根據公司實際情況來考慮。如果你公司有采購數字化轉型需求，想了解更多采購數字化轉型解決方案，可以與我們聯(lián)系。招聘數字化轉型

江西威特科技有限公司是一家電腦及軟件開發(fā)、銷售，系統(tǒng)集成，網頁制作及維護，通訊設備（除衛(wèi)星地面接收及無線電發(fā)射設施）、辦公自動化設備、鋼材銷售；設計、制作、代理發(fā)布戶外廣告；電腦培訓、會計培訓、會計電算化培訓(依法批準的項目).的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。江西威特深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向導，為客戶提供高質量的企業(yè)數字化轉型服務，數智化人才培養(yǎng)解決方案，企業(yè)數字化應用云平臺，線上考證課程。江西威特致力于把技術上的創(chuàng)新展現成對用戶產品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。江西威特創(chuàng)始人唐建民，始終關注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務。