物流行業(yè)地位編輯物流業(yè)是融合運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、貨代業(yè)和信息業(yè)等的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,涉及領(lǐng)域廣,吸納就業(yè)人數(shù)多,促進(jìn)生產(chǎn)、拉動(dòng)消費(fèi)作用大,在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和增強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮著重要作用。物流產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)程度,可通過(guò)物流產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值占國(guó)民生產(chǎn)總值的比例來(lái)衡量。2001-2008年,物流業(yè)增加值占GDP的比重呈波動(dòng)下降趨勢(shì),2009-2013年呈波動(dòng)上升趨勢(shì),說(shuō)明物流業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位有所提高。2013年,中國(guó)物流業(yè)增加值,同比增長(zhǎng),增幅較上半年回升,但較上年同期回落。物流業(yè)增加值占GDP的比重為,占服務(wù)業(yè)增加值的比重為。物流發(fā)展現(xiàn)狀編輯“十一五”特別是印發(fā)《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》以來(lái),我國(guó)物流業(yè)保持較快增長(zhǎng),服務(wù)能力提升,基礎(chǔ)設(shè)施條件和政策環(huán)境明顯改善,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系初步形成,物流業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。產(chǎn)業(yè)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)。全國(guó)社會(huì)物流總額2013年達(dá)到,比2005年增長(zhǎng),按可比價(jià)格計(jì)算,年均增長(zhǎng)。物流業(yè)增加值2013年達(dá)到,比2005年增長(zhǎng),年均增長(zhǎng),物流業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由2005年的,占服務(wù)業(yè)增加值的比重達(dá)到。物流業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)快速增加。安徽物流服務(wù)怎么樣,歡迎來(lái)電咨詢。寧夏服務(wù)物流服務(wù)產(chǎn)品配置
并極大地提高了企業(yè)的運(yùn)作效率,為企業(yè)贏得更多客戶。當(dāng)時(shí)的物流管理主要針對(duì)企業(yè)的配送部分,即在成品生產(chǎn)出來(lái)后,如何快速而高效地經(jīng)過(guò)配送中心把產(chǎn)品送達(dá)客戶,并盡可能維持低的庫(kù)存量。美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)那時(shí)叫做實(shí)物配送管理協(xié)會(huì),而加拿大供應(yīng)鏈與物流管理協(xié)會(huì)則叫做加拿大實(shí)物配送管理協(xié)會(huì)。在這個(gè)初級(jí)階段,物流管理只是在既定數(shù)量的成品生產(chǎn)出來(lái)后,被動(dòng)地去迎合客戶需求,將產(chǎn)品運(yùn)到客戶指定的地點(diǎn),并在運(yùn)輸?shù)念I(lǐng)域內(nèi)去實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化使用,合理設(shè)置各配送中心的庫(kù)存量。準(zhǔn)確地說(shuō),這個(gè)階段物流管理并未真正出現(xiàn),有的只是運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存管理。物流經(jīng)理的職位當(dāng)時(shí)也不存在,有的只是運(yùn)輸經(jīng)理或倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理?,F(xiàn)代意義上的物流管理出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代。人們發(fā)現(xiàn)利用跨職能的流程管理的方式去觀察、分析和解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題非常有效。通過(guò)分析物料從原材料運(yùn)到工廠,流經(jīng)生產(chǎn)線上每個(gè)工作站,產(chǎn)出成品,再運(yùn)送到配送中心,后交付給客戶的整個(gè)流通過(guò)程,企業(yè)可以消除很多看似高效率卻實(shí)際上降低了整體效率的局部?jī)?yōu)化行為。因?yàn)槊總€(gè)職能部門都想盡可能地利用其產(chǎn)能,沒(méi)有留下任何富余,一旦需求增加,則處處成為瓶頸,導(dǎo)致整個(gè)流程的中斷。上海便捷物流服務(wù)北京物流服務(wù)哪家好,歡迎來(lái)電咨詢。
以[宅急便](即快件)方式配送,還有小批量快遞系統(tǒng)、托盤配送系統(tǒng)和復(fù)往配送系統(tǒng)等多樣化配送。耗盡時(shí)間法(DepletionTimeMethod)是成批生產(chǎn)方式的物流計(jì)劃方法之一。指生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中已安排的產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間,加上庫(kù)存中已有產(chǎn)品足以滿足用戶對(duì)一組產(chǎn)品在時(shí)間和數(shù)量方面的要求,本法可用來(lái)安排使用同種設(shè)備的一組不同產(chǎn)品的生產(chǎn),用耗盡時(shí)間法安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要目標(biāo)是能力平衡。配套配送(CorollaryDelivery)是按照生產(chǎn)企業(yè)或建設(shè)單位的要求,將其所需要的多種物資配備齊全后,直接運(yùn)送到生產(chǎn)廠或建設(shè)工地的一種配送形式。它有利于生產(chǎn)企業(yè)專心致力于生產(chǎn)和建設(shè)單位加快施工進(jìn)度。聯(lián)體戰(zhàn)略(ConjoinedStrategy)又稱前后一體化戰(zhàn)略。貨代公司對(duì)物流產(chǎn)業(yè)的虛擬化經(jīng)營(yíng)就是一種聯(lián)體戰(zhàn)略,但這種物流共同體在利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)上還缺乏固有的機(jī)制,這里的前后一體化實(shí)質(zhì)是貨代企業(yè)變物流產(chǎn)業(yè)的虛擬化經(jīng)營(yíng)為實(shí)體化經(jīng)營(yíng),逐步實(shí)現(xiàn)自己作為物流產(chǎn)業(yè)所具有的合理的基礎(chǔ)設(shè)施貨源配置,取得更強(qiáng)勁的市場(chǎng)主導(dǎo)地位?!衿髽I(yè)物流一、企業(yè)物流的概念關(guān)于企業(yè)物流的內(nèi)涵及范疇,可理解為企業(yè)物流是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為的物流活動(dòng),是具體的、微觀物流活動(dòng)的典型領(lǐng)域。
電子商務(wù)物流解決方案:一、國(guó)外電子商務(wù)物流解決方案----1.美國(guó)的物流化----物流化的美國(guó)物流模式強(qiáng)調(diào)"整體化的物流管理系統(tǒng)",是一種以整體利益為重,沖破按部門分管的體制,從整體進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃管理的管理方式。在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,物流管理包括分配計(jì)劃、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、市場(chǎng)研究、為用戶服務(wù)五個(gè)過(guò)程;在流通和服務(wù)方面,物流管理過(guò)程包括需求預(yù)測(cè)、訂貨過(guò)程、原材料購(gòu)買、加工過(guò)程,即從原材料購(gòu)買直至送達(dá)顧客的全部物資流通過(guò)程。----2.日本的高效配送中心----物流過(guò)程是生產(chǎn)--流通--消費(fèi)--還原(廢物的再利用及生產(chǎn)資料的補(bǔ)足和再生產(chǎn))。在日本,物流是非領(lǐng)域,由多種因素制約。物流(少庫(kù)存多批發(fā))與銷售(多庫(kù)存少批發(fā))相互對(duì)立,必須利用統(tǒng)籌來(lái)獲得整體成本小的效果。物流的前提是企業(yè)的銷售政策、商業(yè)管理、交易條件。銷售訂貨時(shí),交貨條件、訂貨條件、庫(kù)存量條件對(duì)物流的結(jié)果影響巨大。流通中的物流問(wèn)題已轉(zhuǎn)向研究供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售中的物流問(wèn)題方向。----3.適應(yīng)電子商務(wù)的全新物流模式--物流代理----物流代理(ThirdPartyLogistics,縮寫為TPL,即第三方提供物流服務(wù))的定義為:"物流渠道中的專業(yè)化物流中間人,以簽訂合同的方式,在一定期間內(nèi)。上海物流服務(wù)怎么樣,歡迎來(lái)電咨詢。
當(dāng)然,除了運(yùn)力升級(jí)和保障時(shí)效,動(dòng)態(tài)路由升級(jí)也是跨越速運(yùn)“快“、“穩(wěn)”、“準(zhǔn)”的關(guān)鍵點(diǎn)??缭剿龠\(yùn)加大對(duì)自動(dòng)化、智能化設(shè)施設(shè)備的投入,引進(jìn)了多種國(guó)內(nèi)先進(jìn)的智能分揀系統(tǒng),采用業(yè)內(nèi)先進(jìn)的WMS/WCS/PLC系統(tǒng)集成控制實(shí)現(xiàn)貨物自動(dòng)分揀大小件。此外,通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程和管理的優(yōu)化,采用分揀機(jī)、無(wú)人機(jī)、自動(dòng)化分揀以及管理支持環(huán)節(jié)的智能客服等服務(wù),實(shí)現(xiàn)智能化精細(xì)分揀,有效提升場(chǎng)內(nèi)流通效率和場(chǎng)地承載。同時(shí),跨越速運(yùn)今年實(shí)行車輛數(shù)字化**,通過(guò)升級(jí)中臺(tái)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)車輛維修數(shù)字化、司機(jī)監(jiān)控?cái)?shù)字化、用車效率數(shù)字化,在管理環(huán)節(jié)中,形成快遞物流全過(guò)程可視化平臺(tái),促成全鏈條的時(shí)效提升、成本降低。地圖也再次升級(jí),根據(jù)全國(guó)重點(diǎn)城市的地圖,對(duì)于路況和限行情況進(jìn)行重新盤點(diǎn)和優(yōu)化調(diào)整,重新規(guī)劃比較好路徑。蘇州物流服務(wù)哪家好,歡迎來(lái)電咨詢。閔行區(qū)信息化物流服務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題
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LogisticsSystemDesign)是指經(jīng)過(guò)系統(tǒng)分析,完成物流系統(tǒng)硬件結(jié)構(gòu)和軟件結(jié)構(gòu)體系的構(gòu)想,形成物流系統(tǒng)組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的過(guò)程。物流系統(tǒng)組織設(shè)計(jì)是技術(shù)設(shè)計(jì)的前提,它確定了技術(shù)設(shè)計(jì)的和基本要求共同配送(CommonDelivery)是指為提高物流效率對(duì)某一地區(qū)的用戶進(jìn)行配送時(shí),由許多個(gè)配送企業(yè)聯(lián)合在一起進(jìn)行的配送。它是在配送中心的統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度下展開(kāi)的。有兩種運(yùn)作形式:⑴由一個(gè)配送企業(yè)對(duì)多家用戶進(jìn)行配送。即由一個(gè)配送企業(yè)綜合某一地區(qū)內(nèi)多個(gè)用戶的要求,統(tǒng)籌安排配送時(shí)間、次數(shù)、路線和和貨物數(shù)量,進(jìn)行配送;⑵在送貨環(huán)節(jié)上將多家用戶待運(yùn)送的貨物混載于同一輛車上,然后按照用戶的要求分別將貨物運(yùn)送到各個(gè)接貨點(diǎn),或者運(yùn)到多家用戶聯(lián)合設(shè)立的配送貨物接收點(diǎn)上。這種配送有利于節(jié)省運(yùn)力和提高運(yùn)輸車輛的貨物滿載率。物流準(zhǔn)確位置(LogisticsAccurateLocation)是指進(jìn)入物流中的貨物的流動(dòng)路線、停留時(shí)間、場(chǎng)所地點(diǎn)等各種信息,通過(guò)電子地圖讓生產(chǎn)商或貨主、運(yùn)輸企業(yè)和貨物接收人等消費(fèi)者及時(shí)準(zhǔn)確地得以掌握和了解。在海運(yùn)物流領(lǐng)域內(nèi),由于衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)的應(yīng)用,確定掌握貨物位置和流動(dòng)路線的問(wèn)題已基本解決。寧夏服務(wù)物流服務(wù)產(chǎn)品配置
上海霖魅物流有限公司位于金山衛(wèi)鎮(zhèn)海虹路189號(hào)2幢2633號(hào)庫(kù),是一家專業(yè)的上海霖魅物流有限公司成立于2012年12月10日,注冊(cè)地位于上海市金山區(qū)金山衛(wèi)鎮(zhèn)海虹路189號(hào)2幢2633號(hào)庫(kù),法定代表人為譚光濤。經(jīng)營(yíng)范圍包括道路貨物運(yùn)輸(普通貨運(yùn),除危險(xiǎn)化學(xué)品),國(guó)際貨物運(yùn)輸代理,從事貨物進(jìn)出口及技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù),供應(yīng)鏈管理,國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理,倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)(除危險(xiǎn)化學(xué)品),裝卸服務(wù),打包服務(wù),企業(yè)管理咨詢,建設(shè)工程造價(jià)咨詢,建筑裝飾設(shè)計(jì)工程,室內(nèi)外裝潢及設(shè)計(jì),自有設(shè)備租賃,自有汽車租賃,醫(yī)療器械(只限不需要醫(yī)療器械許可證的品種),化工原料及產(chǎn)品(除危險(xiǎn)化學(xué)品、監(jiān)控化學(xué)品、煙花爆竹、民用易爆物品、易制毒化學(xué)品),家用電器,汽摩配件,建筑裝潢材料,汽車,日用百貨銷售。公司。霖魅是上海霖魅物流有限公司的主營(yíng)品牌,是專業(yè)的上海霖魅物流有限公司成立于2012年12月10日,注冊(cè)地位于上海市金山區(qū)金山衛(wèi)鎮(zhèn)海虹路189號(hào)2幢2633號(hào)庫(kù),法定代表人為譚光濤。經(jīng)營(yíng)范圍包括道路貨物運(yùn)輸(普通貨運(yùn),除危險(xiǎn)化學(xué)品),國(guó)際貨物運(yùn)輸代理,從事貨物進(jìn)出口及技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù),供應(yīng)鏈管理,國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理,倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)(除危險(xiǎn)化學(xué)品),裝卸服務(wù),打包服務(wù),企業(yè)管理咨詢,建設(shè)工程造價(jià)咨詢,建筑裝飾設(shè)計(jì)工程,室內(nèi)外裝潢及設(shè)計(jì),自有設(shè)備租賃,自有汽車租賃,醫(yī)療器械(只限不需要醫(yī)療器械許可證的品種),化工原料及產(chǎn)品(除危險(xiǎn)化學(xué)品、監(jiān)控化學(xué)品、煙花爆竹、民用易爆物品、易制毒化學(xué)品),家用電器,汽摩配件,建筑裝潢材料,汽車,日用百貨銷售。公司,擁有自己**的技術(shù)體系。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,多年來(lái)一直專注于上海霖魅物流有限公司成立于2012年12月10日,注冊(cè)地位于上海市金山區(qū)金山衛(wèi)鎮(zhèn)海虹路189號(hào)2幢2633號(hào)庫(kù),法定代表人為譚光濤。經(jīng)營(yíng)范圍包括道路貨物運(yùn)輸(普通貨運(yùn),除危險(xiǎn)化學(xué)品),國(guó)際貨物運(yùn)輸代理,從事貨物進(jìn)出口及技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù),供應(yīng)鏈管理,國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理,倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)(除危險(xiǎn)化學(xué)品),裝卸服務(wù),打包服務(wù),企業(yè)管理咨詢,建設(shè)工程造價(jià)咨詢,建筑裝飾設(shè)計(jì)工程,室內(nèi)外裝潢及設(shè)計(jì),自有設(shè)備租賃,自有汽車租賃,醫(yī)療器械(只限不需要醫(yī)療器械許可證的品種),化工原料及產(chǎn)品(除危險(xiǎn)化學(xué)品、監(jiān)控化學(xué)品、煙花爆竹、民用易爆物品、易制毒化學(xué)品),家用電器,汽摩配件,建筑裝潢材料,汽車,日用百貨銷售。的發(fā)展和創(chuàng)新,打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的進(jìn)出口業(yè)務(wù),供應(yīng)鏈管理,國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理,倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。