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洛龍區(qū)公司拓展方案

來源: 發(fā)布時間:2023-02-03

經(jīng)典趣味拓展游戲【一元錢與五毛錢】適合對象:10人以上游戲時間:10分鐘游戲操作:1、根據(jù)男女學員不同比例,比如男生遠遠大于女生比例的話,女生就當“1塊錢”而男生則是“5毛錢”;如果女生比例遠遠大于男生的話,女生就當“5毛錢”而男生則是“1塊錢”。2、根據(jù)培訓師說的錢數(shù),所有學員組成相應(yīng)的數(shù)字,沒組成符合要求的數(shù)字的,均被淘汰。比如,培訓師喊7塊錢,所有學員就組成一個小組,這個小組所有人的面值加起來應(yīng)該是7塊錢,沒有組成小組的學員將被淘汰。3、剩下的人繼續(xù)組合,直到4-5人為止,游戲結(jié)束,可以給剩下來的人頒發(fā)獎品。拓展訓練是一種體驗式的培訓,對企業(yè)的團隊建設(shè)有著非常重要的意義,可以有效提高團隊凝聚力。洛龍區(qū)公司拓展方案

2022年7月3日-5日中建七局2022屆新員工入職培訓在鄭州舉辦。7月3日,員工們先后一同參觀了由工程局綜合開發(fā)運營的:濱河國際新城、“蝶湖森林公園”、網(wǎng)紅“戒指橋”,感受七局在城市精細化運營,智能化治理方面的***做法,每到一處都深深吸引著他們,“鄭州較早海綿示范區(qū)”讓他們深受震撼,同時還參觀了工程局“國匠·軍魂”展覽館,讓大家身臨其境感受企業(yè)的發(fā)展,體會70年的礪進和變遷。接著開展集體拓展活動,團隊破冰加深了員工之間的認識,初步形成熱烈的團隊氛圍。“動力圈”項目讓大家體驗了高績效團隊的向心力和凝聚力形成方式,增強了自信和自我控制能力,培養(yǎng)團隊內(nèi)部成員之間相互信任、包容與協(xié)調(diào)。濮陽團建拓展項目好的拓展培訓只會盡z大的能力幫助團隊發(fā)現(xiàn)問題,并引導他們發(fā)現(xiàn)解決問題的辦法。

    六頂思考帽是“創(chuàng)新思維學之父”愛德華·德·博諾(EdwarddeBono)博士開發(fā)的一種思維訓練模式,或者說是一個***思考問題的模型。它提供了“平行思維”的工具,避免將時間浪費在互相爭執(zhí)上。強調(diào)的是“能夠成為什么”,而非“本身是什么”,是尋求一條向前發(fā)展的路,而不是爭論誰對誰錯。運用德博諾的六頂思考帽,將會使混亂的思考變得更清晰,使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創(chuàng)造,使每個人變得富有創(chuàng)造性。為什么要使用平行思考法?答:1、因為我們不可能在同一時間對所有的方面都保持敏銳,思考z大的敵人就是混亂,企圖在同一時間內(nèi)做太多事情將會一無所成。2、六頂思考帽是平行思考法的具體工具,通過使用思考帽將會使我們減少思考的混亂,減少爭論,增加共識,提高決策和思考的效率。

    棒球是一項既能夠發(fā)揮個體的能力,又講求團隊合作的全年齡段的鉆石運動(4-60歲),棒球比賽所體現(xiàn)出的精神及能力的要求,也是很多工作崗位必備的。大衛(wèi)棒球的課程設(shè)計團隊在傳統(tǒng)棒球比賽的基礎(chǔ)上,結(jié)合成人學習的特點,運用體驗式學習循環(huán)圈原理,設(shè)計了一套***的課程。能夠運用棒球獨特的體育精神,傳遞團隊合作與效能提升的關(guān)鍵能力與素養(yǎng),結(jié)合傳統(tǒng)培訓的技術(shù),為學員創(chuàng)造了由內(nèi)而外的豐盛體驗與感悟,可較好地提升團隊的活力、戰(zhàn)斗力及團隊文化,是企業(yè)及員工素質(zhì)提升的品牌課程。訓練過程中我們學會團隊合作,和團隊溝通交流,遇到困難與團隊商討、協(xié)調(diào)解決,與團隊共進退。

經(jīng)典趣味拓展游戲【掃把情人】游戲概要:1人將圓圈內(nèi)的掃把弄倒,另一人過去扶住的游戲游戲準備:長柄掃把游戲方法:1、幾個人排成圓圈定號碼,一個人站在圓圈中間,讓掃把立在中間2、中間的人說出一個號碼,同時把手中倒立的掃把放開3、被叫到號碼的人立刻跑去在掃把倒地前抓住掃把4、沒抓住的人受罰。經(jīng)典趣味拓展游戲【**運動】人數(shù)隊形:10人-20人左右為宜,圍成一個圓圈游戲方法:1、參加者圍成一個圓圈,主持人站中間。2、主持人說“右”,全部人就將頭轉(zhuǎn)左,說“左”,所有人就將頭轉(zhuǎn)向“右”,說“前”則所有人的頭向后,也就是要做和口令相反方向的動作。3、裁判或主持人要仔細觀察參加者,發(fā)現(xiàn)有人犯錯,就要宣判出局。4、z后剩下的人即為獲勝。注意:不一定要轉(zhuǎn)頭,也可用手上下左右動。在訓練中培養(yǎng)團隊合作意識,打造一個高效率的合作團隊發(fā)。濮陽公司團建拓展訓練

拓展訓練首先通過心理挑戰(zhàn)去促使團隊之間的信任建立。洛龍區(qū)公司拓展方案

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