(1)貨車的標記載重量;(2)貨物凈重加上包裝及防護物重量后或機械裝載不易計件貨物減噸困難時,多出的重量按貨車標記載重量允許多裝2%;(3)部分貨車允許增載量一一標重為50噸的貨車不分車種可增載3噸(即6%);一—標重為60噸的C61、C62A型的敞車,可增載2噸;一—標重為60噸的平車,裝載軍運物資時可增載6噸(即10%);一一裝運化工產(chǎn)品的罐車G3型可增載3噸,其他型罐車可增載5噸,標重30噸以下的罐車可增載10%;凡涂有“免增”字樣的貨車(包括上述車型車號的貨車)均不允許增載。擺脫單獨公路運輸局面,鐵路和水路運輸與公路運輸三足鼎立,各擅勝場是未來整車物流的趨勢。浦東新區(qū)品牌整車運輸選擇
(2)按照貨流系統(tǒng)化的思路盡可能采用先進的工藝方案,加強運輸過程組織與控制手段,以優(yōu)越的技術(shù)條件與先進的經(jīng)營管理方法相結(jié)合,提高整車貨物運輸過程的連續(xù)性。(3)運行安排的合理性。所謂運行安排的合理性是指在組織營運車輛參加運輸生產(chǎn)時,在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)做到盡可能地減少車輛的空駛過程(有計劃的調(diào)空行程例外),提高車輛的行程利用。因為在貨物運輸中,由于貨物的流向、貨物特性的要求不同,常常不能充分利用車輛的回空行程,這就要求調(diào)度機構(gòu)周密地編制車輛運行作業(yè)計劃,在較大的空間范圍內(nèi)組織循環(huán)運輸,依據(jù)車隊駐地就近安排承運(可以減少車輛的回空行程和出入車場的空駛行程)。對物資單位則應(yīng)協(xié)助其合理安排貨物運輸,減少迂回、對流,折返等不合理運輸,節(jié)約社會運輸費用。楊浦區(qū)貿(mào)易整車運輸服務(wù)熱線整車運輸資源被物流管理商控制。
整車公路運輸?shù)奶娲侄问撬\和鐵路運輸。運輸業(yè)提供商品的共同屬性是“改變位移”。由于運輸工具的不同特性和以及分屬不同空間領(lǐng)域,替代品行業(yè)在對公路運輸業(yè)產(chǎn)生競爭威脅的同時,又有著天然的合作互補的性質(zhì)。公路運輸雖然由于油價上漲,直接成本上升,但是汽車運輸具有及時、靈活的特點,能夠通過一次裝卸就完成物流服務(wù),由于裝卸次數(shù)少,減少質(zhì)損(商品車運輸?shù)奶厥庑裕?,汽車運輸方式仍然將是未來汽車物流的主要力量。但是,公路運輸距離、流向等要素已經(jīng)發(fā)生了重大變化。同時,需要引起諸位的注意,鐵路公路聯(lián)運、水路公路聯(lián)運的方式正日漸升溫,只不過合作發(fā)展中各行業(yè)不同的行政管理體制制約了合作的進度。
連續(xù)性要求是提供較高運輸服務(wù)水準、獲得較高勞動生產(chǎn)率的重要因素,它可以縮短貨物的在途時間,提高運送速度;可以有效地利用車輛、站場和倉庫,提高設(shè)備利用率;可以改善運輸服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約運輸時間與費用等。為提高運輸過程的連續(xù)性,應(yīng)重視以下幾方面工作。(1)加強運輸車輛、運輸設(shè)施、裝卸設(shè)備、承載器具等的標準化、系列化和通用化工作。加強“三化”工作可以**提高物流過程中的包裝、裝卸、運輸、儲存、分送等各項作業(yè)環(huán)節(jié)中的連續(xù)性;集裝設(shè)施與設(shè)備實現(xiàn)標準化、系列化、通用化,不僅可以提高整車貨物運輸過程的連續(xù)性,還能提高汽車與其他運輸方式的銜接性,避免了功能性的換裝等作業(yè)所引起的停滯。積累物流運營數(shù)據(jù),為優(yōu)化、分析提供數(shù)據(jù)支持匹配功能,延伸功能。
同時,對體系內(nèi)的資源掌控和經(jīng)營目標的清晰要求,使得**企業(yè)開始謀劃區(qū)域集散、配送基地,線路優(yōu)化等問題。體系內(nèi)、外以戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式,共同構(gòu)建布局合理的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、運輸節(jié)點和通道。通過合理的分工,達到全局的運力協(xié)調(diào)及倉儲設(shè)施優(yōu)化的目的。判斷二:未來幾年乘用車物流中,公路運輸仍是整車物流的主流,但鐵路、水路運輸份額將有所大幅提高擺脫單獨公路運輸局面,鐵路和水路運輸與公路運輸三足鼎立,各擅勝場是未來整車物流的趨勢。整車物流從簡單的商品運輸變化為以運輸為主體,倉儲、配送、末端增值服務(wù)為輔的新型物流。青浦區(qū)一站式整車運輸便捷
公路企業(yè)未形成規(guī)模、協(xié)同效應(yīng),具有“資源利用率低,運輸成本高,運力資源浪費,競爭力薄弱”等特點。浦東新區(qū)品牌整車運輸選擇
基于這種目標構(gòu)建的公共信息網(wǎng)絡(luò)平臺,能夠協(xié)同物流企業(yè)間的合作、達到平衡運力、運價與資源等功能。為汽車物流業(yè)務(wù)合理發(fā)展提供保障。同時,企業(yè)內(nèi)部的管理采取 ERP 系統(tǒng)已經(jīng)比較成熟的走進了更多的物流企業(yè),運用在生產(chǎn)過程中。判斷四:整車物流內(nèi)涵、競爭方式將發(fā)生眾多變化l 物流內(nèi)涵的變化整車物流從簡單的商品車運輸變化為以運輸為主體,倉儲、配送、末端增值服務(wù)為輔的新型物流,技術(shù)含量更高,增值環(huán)節(jié)更多,與主機廠合作更緊密。浦東新區(qū)品牌整車運輸選擇
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