物業(yè)服務的每位業(yè)主/住戶，甚至來訪人員，都是我們的客戶或潛在的客戶。對進行控制，應從以下幾方面進行控制：1、對進行統(tǒng)計。管理處應協(xié)助公司以家庭為單位對客戶進行統(tǒng)計、分析，建立詳細的。公司的在全公司范圍內共享，客戶情況的變動以及針對客戶提供的服務項目應及時在中進行更新，以利于在運行一段時間后對客戶的需求進行統(tǒng)計分析。2、對客戶進行分類管理。按客戶年齡、職業(yè)、愛好、家庭結構、消費額度等將客戶進行分類。3、對不同類別的客戶價值進行評估。即對客戶的購買潛力、信用度以及價值貢獻分別進行評估。然后根據評估情況制定適合這類客戶的服務方案物業(yè)服務管理企業(yè)持有二級以上物業(yè)管理資質證書，或具有三年以上管理住宅小區(qū)經歷的三級物業(yè)管理企業(yè)。大邑小區(qū)物業(yè)服務服務許可證

物業(yè)服務每半年客戶滿意率調查：公司每年于六月和十一月對管理轄區(qū)范圍內的客戶進行的滿意率調查。由管理處協(xié)助公司向所有客戶發(fā)放、回收調查表，回收率應保持在60%以上，公司在達到回收率要求和回收期限后的一周內開展統(tǒng)計、分析、回訪等事后工作。集中反映的問題要認真做出公開答復，對提出意見和建議的客戶應逐戶回訪，重要客戶應登門拜訪。投訴處理：公司、管理處設專線投訴電話，受理投訴時，應耐心傾聽，在客戶渲瀉完牢后，首先對客戶的觀點表示理解，然后再做出相應的正確的解釋。公司由品質管理部負責投訴問題的處理；凡涉及經濟賠償/補償、針對管理處主任的投訴，應上報公司領導解決；相關管理處必須按公司的糾正方案徹底解決問題，由公司相關部門回訪客戶。管理處由服務中心負責投訴問題的處理，不能處理的，可以與公司聯(lián)系，處理完畢，應主動與客戶進行溝通。公司/管理處應在投訴處理完后，就投訴事宜做出相應的原因分析和采取預防措施。對于重大的投訴的處理應填寫糾正措施報告并全公司公告金牛區(qū)品牌物業(yè)服務招聘業(yè)主能以物業(yè)服務企業(yè)服務不到位為由拒交服務費嗎？

檔案管理制度1、物業(yè)管理檔案包括建筑物檔案、客戶檔案、管理工作檔案、社區(qū)志史檔案等。2、檔案分為公司和管理處兩級管理。管理處負責管理處所有文件（通知、命令、公函、總結、報告、通報、會議紀要等）及資料（技術圖紙、說明書、手冊、個人簡歷、員工檔案、市府法規(guī)、車輛檔案、客戶檔案、社區(qū)志史等）的存檔、收集和保管；公司負責建筑物檔案、管理工作檔案等。3、檔案材料的立卷組織和整理，除建筑原始檔案由移交單位負責外，物業(yè)管理單位產生形成的檔案，由檔案室統(tǒng)一進行，并統(tǒng)一編目、著錄、管理。登錄內容主要有：檔案卷宗名稱、案卷名稱、產生單位、移交單位、移交人、檔案數量、分類、密級、編碼、編址、日期以及檔案內容摘要等。

物業(yè)服務對客戶需求的識別主要是從管理、服務及經營三個方面進行識別。1、對管理方面的識別即指我們提供的管理帶給客戶的價值，包括客戶期望的環(huán)境質量、綠化質量、維修保養(yǎng)質量、供水供電質量、電梯運行質量等。管理質量的高低，在很大程度上決定了服務質量的高低，因為只有保證管理質量，才能提供一個清潔、優(yōu)美、舒適、方便的生活和工作環(huán)境。對管理方面的識別，是識別客戶的期望值底線，以確定在滿足客戶基本期望值的基礎上，建立一個穩(wěn)定的、經濟的管理體系。物業(yè)服務的主要內容有物業(yè)共用部位和共用設施設備的日常維護和管理。

管理優(yōu)化，服務求細。物業(yè)服務千頭萬緒,其服務質量往往看得見、摸得著、聞得到，來不得半點虛偽和糊弄。因此，物業(yè)服務無小事，無論是保安、保潔還是綠化、維修，每一位員工都要盡職盡責，細心做好每一個環(huán)節(jié)的工作。或許有些事情，在物管企業(yè)看來是小事，但對于某個具體的業(yè)主來說，可能就是大事和急事。所以，我們不論是工作人員還是后方工作人員，都要強化服務意識，加強責任心，做到精細管理，細微服務，把工作激情與“首問責任制”、“小區(qū)主任負責制”、“主任季度考核、員工月度考評”結合起來。要建立起一整套以業(yè)主為關注焦點的規(guī)范內部管理運作的服務質量標準體系和工作流程，并做到先想先做，任勞任怨，勤能補拙，以保證服務工作的及時性和質量。金銘保安物業(yè)服務內容包括綠化管理及養(yǎng)護。遂寧品牌物業(yè)服務崗亭

四川金銘保安服務有限責任公司為您提供專業(yè)的物業(yè)服務。大邑小區(qū)物業(yè)服務服務許可證

物業(yè)服務對象會所：1、每日營業(yè)前對會所的設備、設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；若發(fā)現(xiàn)需要維修或質量問題，應及時與保修單位聯(lián)系維修；對人為損壞應查明原因，追究責任。2、每晚打烊后一起結賬，保證每天賬目清楚；妥善保管好各類票據、押金、消費卡，杜絕因個人疏忽造成會所損失。嚴禁任何人借用營業(yè)款，嚴禁消費后賒賬、欠賬。按規(guī)定時間向公司財務部交款。3、負責會所的安全、消防工作，保證會所正常運轉。4、收集客戶的資料，并進行分析整理。大邑小區(qū)物業(yè)服務服務許可證

四川金銘保安服務有限責任公司在同行業(yè)領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產品標準，在四川省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，四川金銘保安服務供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！