概括的來說工程監(jiān)理的工作是“五控兩管一協(xié)調”（1）五控：投資、質量、進度、安全、環(huán)?？刂?。（2）兩管：合同管理、信息管理。（3）一協(xié)調：協(xié)調委托方與工程建設各責任主體的關系?！拔蹇亍保?、投資：指進行某項工程從建設到形成生產(chǎn)能力花費的全部費用。2、質量：指在國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、技術標準、設計文件和合同中，對工程的安全、適用、經(jīng)濟、環(huán)保、美觀等特性的綜合要求。3、進度：指在建設工程項目中,以時間為基準,按照一定的工期計劃,確定工程各個階段應完成的任務和時間節(jié)點。4、安全：指工程人員的生命安全和健康,同時也包括保護環(huán)境和設備,防止財產(chǎn)損失。5、環(huán)保：指為了保護和改善環(huán)境質量而進行的一系列工程措施和活動。良好的溝通技巧是工程監(jiān)理必備的能力之一，以便與各方有效交流。連云港景觀工程監(jiān)理行價

5 萬平方米以下的住宅建設工程，可以實行監(jiān)理，具體范圍和規(guī)模標準，由省、自治區(qū)、直轄市人民建設行政主管部門規(guī)定。并且為了保證住宅質量，對高層住宅及地基、結構復雜的多層住宅應當實行監(jiān)理。利用外國或者國際組織借款、援助資金的工程：包括使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織借款資金的項目；使用國外及其機構借款資金的項目；使用國際組織或者國外援助資金的項目。國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程：項目總投資額在 3000 萬元以上關系社會公共利益、公眾安全的交通運輸、水利建設、城市基礎設施、生態(tài)環(huán)境保護、信息產(chǎn)業(yè)、能源等基礎設施項目，以及學校、影劇院、體育場館項目。鎮(zhèn)江公建工程監(jiān)理合同在遠程監(jiān)控技術支持下，即使身處異地也能實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的有效監(jiān)管。

主要工作概括起來就是工程建設的投資控制、建設工期控制、工程質量控制、安全控制；進行信息管理、工程建設合同管理；協(xié)調有關單位之間的工作關系，即“四控、兩管、一協(xié)調”。目前建設工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設計監(jiān)理和施工監(jiān)理。設計監(jiān)理是在設計階段對設計項目所進行的監(jiān)理，其主要目的是確保設計質量和時間等目標滿足業(yè)主的要求；施工監(jiān)理是在施工階段對施工項目所進行的監(jiān)理，其主要目的在于確保施工安全、質量、投資和工期等滿足業(yè)主的要求。

工程保修階段監(jiān)理人的職責（保修期為2年，防水工程為5年）：（1）負責工程保修期內工程量的確認和施工質量監(jiān)督；（2）從移交物業(yè)后2個月內，監(jiān)理人留土建監(jiān)理工程師、水電監(jiān)理工程師各1人配合委托人作好移交工作；對物業(yè)提出的質量問題進行技術解答，督促施工單位對發(fā)現(xiàn)的質量問題進行整改修復。監(jiān)理人應對移交時所發(fā)現(xiàn)的問題作好匯總，并在這項工作完成后半個月內向委托人提交這項工作的評估分析報告；（3）保修期內安排負責人（接物業(yè)公司通知后24小時內到場）審核維修方案，對工程維修工作量進行確認，對維修過程進行監(jiān)督，并以書面形式向委托人匯報維修工作結果；參加工程保維修期內的質量回訪，并將回訪記錄提交委托人。對于涉及多個專業(yè)領域的綜合性項目，工程監(jiān)理必須具備跨學科的知識背景。

工程監(jiān)理的主要工作內容包括以下幾個方面：1.施工圖紙審查：對施工單位提交的施工圖紙進行審核，確保施工圖紙符合法律法規(guī)和設計要求，保證施工按照正確的工程圖紙進行。2.工程進度控制：監(jiān)理人員會對施工單位的施工進度進行把控，確保工程按計劃進行，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工進度滯后的問題。3.質量檢查：監(jiān)理人員會對施工單位進行質量檢查，包括材料驗收、工藝施工、質量控制等環(huán)節(jié)，以確保施工質量達到設計要求和標準。4.工程安全管理：監(jiān)理人員會監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)管理，確保施工過程中的安全措施得到有效執(zhí)行，避免事故的發(fā)生。隨著綠色建筑理念的發(fā)展，工程監(jiān)理也需要關注節(jié)能減排措施的實施情況。連云港景觀工程監(jiān)理行價

有效的風險管理策略是工程監(jiān)理工作中不可或缺的一部分。連云港景觀工程監(jiān)理行價

工程監(jiān)理制度成立之初的初衷是取代government的微觀工程管理職能，這個目標沒有實現(xiàn)，government建設工程質量監(jiān)督部門仍在實行微觀工程管理活動；另一個初衷是為業(yè)主（建設單位）提供專業(yè)服務，業(yè)主不必成立專門的工程管理隊伍，這個目標也沒有實現(xiàn)，業(yè)主也光出于對法律的敷衍，而光授權工程監(jiān)理單位進行程序性的工程監(jiān)理，工程監(jiān)理單位未獲得相應的足夠的授權，也無手段完成法律法規(guī)賦予的工程監(jiān)理的宏大任務！由于中國的條塊管理的實際狀況，國家發(fā)改委的工程咨詢單位與國家建設部的工程監(jiān)理單位的業(yè)務出現(xiàn)了重疊，因此只能兩家分工合作，也造成中國的工程監(jiān)理制度不可能覆蓋工程項目的全過程！連云港景觀工程監(jiān)理行價