OEM的優(yōu)勢有什么？降低投資成本和投資風(fēng)險(xiǎn)：一方面，OEM代工廠的存在，直接省去了投資者重復(fù)性投資建廠、購置設(shè)備的費(fèi)用，支付對應(yīng)的加工費(fèi)用便可獲取正規(guī)的產(chǎn)品。相對于自己打造生產(chǎn)、銷售體系，成本大幅度降低。另一方面，市場是無時(shí)無刻都在變化的，有些品牌商經(jīng)常利用試錯(cuò)的方式進(jìn)駐市場，他們都會(huì)選擇OEM方式來檢測進(jìn)入市場的可能性。品牌商把產(chǎn)品外包給OEM廠商小量生產(chǎn)，然后推向市場以觀察市場的反應(yīng)，如果反應(yīng)良好，品牌商就可以大量生產(chǎn)，從而推出自己的新產(chǎn)品、新品牌；如果反應(yīng)平淡，品牌商也可以終止OEM合同，放棄該產(chǎn)品進(jìn)入市場的打算，這樣就可以利用試錯(cuò)的方式，來獲得更多的機(jī)會(huì)，減少自身所承受的風(fēng)險(xiǎn)。一家合適的oem代加工對于品牌商來說至關(guān)重要，一般品牌商在決定合作之前，都會(huì)前往工廠實(shí)地考察。肇慶OEM代工廠家電話

OEM與ODM的區(qū)別：OEM與ODM的區(qū)別，不只是名字。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，也只能在生產(chǎn)后使用該品牌名稱，不可能冠上自己的名字再生產(chǎn)。ODM則要看品牌企業(yè)是否有購買該生產(chǎn)商的產(chǎn)品版權(quán)，如果沒有的話，生產(chǎn)者是有權(quán)重新進(jìn)行自己的生產(chǎn)，只要沒有品牌公司的設(shè)計(jì)標(biāo)識就可以。版權(quán)不同，ODM要看品牌企業(yè)有沒有購買該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒有的話，制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn)，只要沒有企業(yè)公司的設(shè)計(jì)識別即可。OEM是從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成，在產(chǎn)品成型后貼牌方買走的。生產(chǎn)方是否能為第三方生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，取決于貼牌方是否購買該設(shè)計(jì)方案。OEM和ODM的不同點(diǎn)，重點(diǎn)就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識產(chǎn)權(quán)，如果是委托方享有產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)，那就是OEM，也就是俗稱的"代工"；而如果是生產(chǎn)者所進(jìn)行的整體設(shè)計(jì)，那就是ODM，俗稱"貼牌"。淮北O(jiān)EM代工價(jià)目表OEM代工利用自己掌握的關(guān)鍵的中心技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售渠道。

OEM代加工，受益了誰？OEM代加工，通過有資質(zhì)的工廠完整自己產(chǎn)品的生產(chǎn)，這在業(yè)內(nèi)來說已經(jīng)不是什么秘密。委托方認(rèn)為加工企業(yè)從事的是一本萬利的生意，廠家則自談利潤與產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)沒法比，消費(fèi)者還覺得貼牌代工產(chǎn)品不是真品。眾說紛紜，定制生產(chǎn)合作到底受益了誰？1，委托方，也就是尋求代工生產(chǎn)的銷售公司或者個(gè)體工商戶，在合理的時(shí)間內(nèi)得到了自己想要的產(chǎn)品。2，受委托方，即貼牌代加工企業(yè)，得到了訂單，通過收取加工費(fèi)用獲取應(yīng)得的利潤。3，消費(fèi)者，得到了想要的產(chǎn)品，滿足了自己生活、生產(chǎn)等各方面需求。

從一些發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐來看，OEM已成為當(dāng)代跨國公司擴(kuò)張的重要形式。并對我國民營企業(yè)的國際化具有重要意義表現(xiàn)在：、可以充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，利用中國企業(yè)的低成本優(yōu)勢，打入跨國公司全球生產(chǎn)體系。中國勞動(dòng)力資源豐富而廉價(jià)，能夠充分滿足勞動(dòng)密集型行業(yè)的要求，生產(chǎn)出的產(chǎn)品在國際市場上具有突出的價(jià)格優(yōu)勢。同時(shí)，我國民營企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備、加工制造技術(shù)方面都有相對完善的基礎(chǔ)。因此，通過貼牌經(jīng)營，我國民營企業(yè)可以充分利用自己的優(yōu)勢，如價(jià)格低廉，質(zhì)量可靠，技術(shù)設(shè)備先進(jìn)，加工、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富等。另外，進(jìn)行貼牌生產(chǎn)時(shí)，隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)品分?jǐn)偣潭ǔ杀荆笈少彨@得原材料價(jià)格優(yōu)惠，可以進(jìn)一步形成價(jià)格優(yōu)勢。再者，利用專業(yè)化分工，實(shí)現(xiàn)專業(yè)制造，可以提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)。盡管進(jìn)行加工生產(chǎn)單位產(chǎn)品獲得的利潤較低，但貼牌企業(yè)利用規(guī)模效應(yīng)，仍然可以收到很好的經(jīng)濟(jì)效益。OEM代加工方法也不失為一條捷徑。

OEM代工廠，新的機(jī)會(huì)在哪里？我對這個(gè)話題比較感興趣，就表達(dá)了一下自己的看法，首先分析一下工廠為什么要做代工？主要原因有四個(gè)：產(chǎn)品銷路難以打開，或者下滑嚴(yán)重。做品牌太難太專業(yè)，嘗試后沒有起色。產(chǎn)能過剩，想滿足產(chǎn)能需求?？吹酱庸み@個(gè)市場機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)型做代工。代工廠經(jīng)歷了電商、微商、社群電商和直播電商，四個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)，培養(yǎng)了大批廠商下海做代工。經(jīng)過微商的洗禮，代工市場從藍(lán)海已經(jīng)變成紅海。訂單越來越小，復(fù)購訂單更是少之又少，從一車起訂，到一箱起訂，甚至一件起訂。同樣面臨，獲客難，復(fù)購難！新的增長機(jī)會(huì)在哪里？我認(rèn)為出路有兩條：縱向發(fā)展之路：打造出爆品，重新塑造廠牌，或者扶持一個(gè)品牌，成為廠里的中心業(yè)務(wù)，做價(jià)值輸出。橫向發(fā)展之路：占領(lǐng)一個(gè)品類，把這個(gè)品類的價(jià)格和品質(zhì)，盡量做到較好。讓對手，沒你做的質(zhì)量好，沒你做的價(jià)格低，做產(chǎn)能輸出。但是選一個(gè)理想的OEM代工工廠就像是大海撈針。肇慶OEM代工廠家電話

選OEM代工工廠必須注意確認(rèn)是否擁有自己的研發(fā)室和研發(fā)團(tuán)隊(duì)。肇慶OEM代工廠家電話

禮品、工藝品、飾品行業(yè)既是關(guān)系大家美好生活需要的必須產(chǎn)業(yè)，更是勞動(dòng)密集行業(yè)，對人口眾多、資源豐富、道德學(xué)問與技藝傳承的中國，尤其是手工藝產(chǎn)業(yè)需要由東部向中西部轉(zhuǎn)移、實(shí)現(xiàn)精確扶貧、充分利用城鄉(xiāng)、農(nóng)副業(yè)資源與勞動(dòng)就業(yè)等，為社會(huì)創(chuàng)造有形氣物質(zhì)財(cái)富都極為重要！應(yīng)該列為我國發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)，統(tǒng)籌全國治理方略發(fā)展舉措！國內(nèi)有限責(zé)任公司（自然）公司眾多，市場競爭異常激烈，想生存就要獨(dú)辟蹊徑，以獨(dú)有的競爭力求得立足。企業(yè)不僅只是生存，更要發(fā)展壯大，而小企業(yè)要走專業(yè)化和獨(dú)特的發(fā)展道路，形成自己的品牌競爭優(yōu)勢。業(yè)不僅考慮到了外部因素更考慮到了塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動(dòng)玩具的內(nèi)在因素，通過不斷的創(chuàng)新，用各種各種創(chuàng)意化、人性化的禮品去吸引消費(fèi)者，其中更是有不少公司的創(chuàng)意禮品競相大賣，無名良品就是其中一個(gè)比較突出的，產(chǎn)品的獨(dú)特、創(chuàng)意、新奇特等都吸引了很多消費(fèi)者。由于不少加工企業(yè)自營進(jìn)出口，以及民營經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，中國中小民營企業(yè)己成為中國工藝品出口的重要力量。未來3-5年內(nèi)，隨著國際經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長及人們文化生活水平的不斷提高，工藝品、飾品行業(yè)的消費(fèi)必將更加大跨步地向前發(fā)展。肇慶OEM代工廠家電話