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小型工業(yè)熱風機的安裝步驟-小型工業(yè)熱風機的安裝
影響工業(yè)熱風機質(zhì)量的因素有哪些-工業(yè)熱風機的質(zhì)量
工業(yè)熱風機在農(nóng)業(yè)領域有什么應用-工業(yè)熱風機的應用
工業(yè)熱風機和工業(yè)空調(diào)有什么區(qū)別-工業(yè)熱風機和工業(yè)空調(diào)的區(qū)別
小型熱風機的優(yōu)點有哪些-小型熱風機的優(yōu)點
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對于制造企業(yè)來說,設備的有效管理直接關系到生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、市場競爭力等。它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎工作,對企業(yè)的長遠發(fā)展和成敗有著重要的影響。有效的設備管理對減少設備投資、提高設備利用率、降低生產(chǎn)成本具有重要意義。因此,搞好制造企業(yè)的設備管理意義重大。目前設備管理系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)處理,如數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計、分析及計劃編制,對各種維護記錄、故障狀況、停機占時、修機工時修理費用,備件庫存等進行收集、分析的能力。智能消息推送,在線派工接單,提高響應速度;上海測量設備全生命周期管理
設備技術管理的重點是建立設備健康檔案的動態(tài)管理系統(tǒng)。在平臺實施初期,建立完善的設備基礎臺帳信息,然后通過任務驅(qū)動機制將所有設備工作記錄自動更新到設備臺帳,實現(xiàn)設備檔案信息的完整動態(tài)管理。貫徹人體健康科學的理念,建立以預防為主的設備管理體系,是設備管理和控制的重點。設備管控體系分為預防、診斷和處置三個層次,其中預防管理主要分為點檢管理、定期工作管理和計劃維修管理;診斷管理主要包括技術監(jiān)督管理和設備評估管理;處置管理主要指設備缺陷管理、維修和技術改造項目管理。日照希沃校園設備運維管理系統(tǒng)小程序設備全生命周期管理平臺的數(shù)字化,除了能通過電腦、ipad等裝置快速查看設備管理軟件能夠提供的各類信息。
維修管理是設備管理中不可缺少的一部分。在維護管理過程中,可以采用“預防性維護”和“后期維護”的工作模式。這種維護管理既能保證設備的正常運行,又能降低“過度維護”帶來的高額成本。從實際情況來看,這種維修管理模式主要是保證設備的正常運行,并不能有效提高設備的綜合性能。維修人員應加強對設備問題的改進,多方面了解其運行參數(shù)、故障率等。,提高解決問題的針對性和有效性,從根本上提高設備運行的可靠性,進而形成良性的維護管理體系。同時,要強化“全員維修”的理念,明確崗位職責和任務,堅持“誰的設備誰負責”,建立獎懲分明的維修管理制度,增強工作人員的積極性和主觀能動性,切實提高設備維修的整體效果。
在日常應用中,首先是加強設備的正常維護。長時間運行后,技術人員需要對設備進行檢查、清潔、緊固和潤滑等。在日常維護中,工作人員要做好記錄,逐步形成定期、定點、定量的工程流程,保證設備維護的規(guī)范化發(fā)展。二是加強設備點檢。設備點檢制是以設備點檢為中心的設備管理制度,也是TPM的基礎。它能有效降低設備的故障率,同時在很大程度上提高設備的維修效率,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的Z大化。三是加強設備故障管理。設備故障管理是設備管理的基礎工作,是企業(yè)掌握設備狀態(tài)的基本工具之一。通過對設備故障的分析和整理,不僅可以了解設備的狀況,還可以提出有效的改進措施,有助于提高維修人員的綜合水平。四是加強技術人員培訓。新設備在使用中,設備性能和技術參數(shù)發(fā)生了很大變化,對技術人員的綜合能力提出了更高的要求。要加強對設備維修人員的理論知識和實踐能力的培訓,為設備的使用打好基礎。 維修工作量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;計劃執(zhí)行情況的數(shù)據(jù)分析;
智能制造就其本質(zhì)而言可以分為軟件和硬件兩個方面:軟件是一種面向個性化定制生產(chǎn)模型式的資源協(xié)調(diào)系統(tǒng),實現(xiàn)供應鏈整體優(yōu)化與協(xié)調(diào);而硬件是“智慧工廠”,即實現(xiàn)人、機、料之間數(shù)字化通信基礎上,以統(tǒng)一的數(shù)字化模型來優(yōu)化和指揮各個生產(chǎn)單元的先進加工系統(tǒng)。智能制造實現(xiàn)的關鍵是上述兩個層面建設完成的基礎,即如何實現(xiàn)軟件、硬件的深度融合。為應對第四次工業(yè)時代,我國將推進信息化與工業(yè)化深度融合作為“中國制造2025”九項戰(zhàn)略任務之一。提出把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向,著力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品,推進生產(chǎn)過程智能化,培育新型生產(chǎn)方式,提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務的智能化水平。智能制造的硬件部分,首先基礎的是高度自動化和具有自主通信能力的生產(chǎn)加工設備。而智慧工廠的優(yōu)化模型所給出的管理策略,基礎部分就是如何實現(xiàn)這些智能裝備和生產(chǎn)單元的高可用性。只有這樣才能實現(xiàn)智能制造要求的客戶定制生產(chǎn)任務不因產(chǎn)能瓶頸、非計劃停機、設備加工性能不足等因素而無法執(zhí)行。智能制造環(huán)境下的設備管理變化突出表現(xiàn)在三方面,一是大量復雜智能化設備的應用,必然引發(fā)設備運維管理在方法、工具、理念和團隊方面的變革;二智能化設備的應用。
設備全壽命周期管理,涵蓋了資產(chǎn)管理和設備管理雙重概念,應該稱為設備資產(chǎn)全壽命周期管理更合適。臨沂設備全生命周期管理方法
突破傳統(tǒng)行業(yè)管理局限和痛點問題,并且在大數(shù)據(jù)管理工作中可以達到高精度標準,符合信息化管理要求。上海測量設備全生命周期管理
在現(xiàn)有各種管理理論和方法的基礎上,尋求一種新的方法來整合設備管理的知識、技術方法和信息控制能力。并將各種相關的主要因素構建成一個開放的控制和反饋系統(tǒng),使設備在其生命周期的各個階段的管理能夠根據(jù)各自的特點有機地結合起來,從而實現(xiàn)設備資產(chǎn)投資價值的Z大化和運行效率的極限化。設備管家制 設備管家制是以產(chǎn)品為中心、以點檢為重要裝備保障管理體制,企業(yè)產(chǎn)品作業(yè)線上的事由三位一體的基層設備管理機構即產(chǎn)線設備管家來實施,充分調(diào)動基層員工的積極性,形成領導和基層兩個積極性,追求裝備價值的Z大化。上海測量設備全生命周期管理
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