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湖南常德ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證

來源: 發(fā)布時間:2023-04-01

    包括服務(wù)產(chǎn)品、知識產(chǎn)品等)的技術(shù)規(guī)范。??ISO制定出來的國際標準除了有規(guī)范的名稱之外,還有編號,編號的格式是:ISO+標準號+[杠+分標準號]+冒號+發(fā)布年號(方括號中的內(nèi)容可有可無),例如:ISO8402:1987、ISO9000-1:1994等,分別是某一個標準的編號。??但是,“ISO9000”不是指一個標準,而是一族標準的統(tǒng)稱。根據(jù)ISO9000-1:1994的定義:“‘ISO9000族’是由ISO/TC176制定的所有國際標準?!??什么叫TC176呢?TC176即ISO中第176個技術(shù)委員會,它成立于1980年,全稱是“品質(zhì)保證技術(shù)委員會”,1987年又更名為“品質(zhì)管理和品質(zhì)保證技術(shù)委員會”。TC176專門負責制定品質(zhì)管理和品質(zhì)保證技術(shù)的標準。??TC176**早制定的一個標準是ISO8402:1986,名為《品質(zhì)-術(shù)語》,于1986年6月15日正式發(fā)布。1987年3月,ISO又正式發(fā)布了ISO9000:1987、ISO9001:1987、ISO9002:1987、ISO9003:1987、ISO9004:1987共5個國際標準,與ISO8402:1986一起統(tǒng)稱為”ISO9000系列標準”。??此后,TC176又于1990年發(fā)布了一個標準,1991年發(fā)布了三個標準,1992年發(fā)布了一個標準,1993年發(fā)布了五個標準;1994年沒有另外發(fā)布標準,但是對前述“ISO9000系列標準”統(tǒng)一作了修改。它不排除企業(yè)有自己的秘密武器。即企業(yè)的內(nèi)控標準。湖南常德ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證

    試驗方法、術(shù)語、規(guī)格、性能要求等)。ISO的主要功能是為人們制訂國際標準達成一致意見提供一種機制。其主要機構(gòu)及運作規(guī)則都在一本名為ISO/IEC技術(shù)工作導(dǎo)則的文件中予以規(guī)定,其技術(shù)結(jié)構(gòu)在ISO是有800個技術(shù)委員會和分委員會,它們各有一個**和一個秘書處,秘書處是由各成員國分別擔任,目前承擔秘書國工作的成員團體有30個,各秘書處與位于日內(nèi)瓦的ISO**秘書處保持直接聯(lián)系。??通過這些工作機構(gòu),ISO已經(jīng)發(fā)布了9200個國際標準,如ISO公制螺紋、ISO的A4紙張尺寸、ISO的集裝箱系列(目前世界上95%的海運集裝箱都符合ISO標準)、ISO的膠片速度代碼、ISO的開放系統(tǒng)互聯(lián)(OS2)系列(***用于信息技術(shù)領(lǐng)域)和有名的ISO9000質(zhì)量管理系列標準。此外,ISO還與450個國際和區(qū)域的組織在標準方面有聯(lián)絡(luò)關(guān)系,特別與國際電信聯(lián)盟(ITU)有密切聯(lián)系。在ISO/IEC系統(tǒng)之外的國際標準機構(gòu)共有28個。每個機構(gòu)都在某一領(lǐng)域制訂一些國際標準,通常它們在**控制之下。一個典型的例子就是世界衛(wèi)生組織(WHO).ISO/IEC制訂的85%的國際標準,剩下的15%由這28個其他國際標準機構(gòu)制訂。ISO9000質(zhì)量體系認證由來??任何標準都是為了適應(yīng)科學、技術(shù)、社會、經(jīng)濟等客觀因素發(fā)展變化的需要而產(chǎn)生。廣西梧州性價比高的ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證參考價格自工作體系ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證工作自啟動以來,瑞萊嚴格按照體系要求;

Q5:ISO9001認證新版過渡期是多久過渡期為三年。屆時將從ISO9001:2015的發(fā)布日期開始計算,所以大概到2018年9月為止。Q6:新版本的ISO9001:2015主要變化是什么?在新版本的ISO9001:2015主要變化有:采用了ISO指令***部分附錄SL中的高層次架構(gòu)(HLS),明確要求基于風險的思想,以支持和改進對過程方法的理解和應(yīng)用,更少規(guī)定要求,更少強調(diào)文件化,改善對服務(wù)業(yè)的適用性,要求需要定義QMS的界限,對組織的環(huán)境更重視,增加領(lǐng)導(dǎo)力的要求,更加注重取得預(yù)期成果,以提高客戶滿意度。Q7:FDIS發(fā)布后,我們是否可以假定它的內(nèi)容將會保留在將來出版的新版標準?ISO9001的FDIS將按計劃的時間出版-當前預(yù)測為2015年3月。一旦FDIS發(fā)布后,將不會有技術(shù)性內(nèi)容的變化。***的變化將會是編輯性方面。Q8:ISO9001:2008標準會繼續(xù)被使用到什么時期?當ISO9001:2015發(fā)布三年后(預(yù)計到2018年9月),任何現(xiàn)有的ISO9001:2008版的認證證書將是無效。按IAF指南草案“ISO9001:2015的過渡規(guī)劃指南”,在新版標準發(fā)布十八個月后,認證機構(gòu)應(yīng)停止發(fā)放新的ISO9001:2008證書。即是從2017年3月開始,所有的初次評審應(yīng)是ISO9001:2015。

    Q9:我是否可以在2016年間的定期監(jiān)督審核或證書更新審核中進行升級?可以,如果你的系統(tǒng)符合所有ISO9001:2015版的要求。該次審核可以是常規(guī)的監(jiān)督審核或證書更新審核或?qū)m棇徍?。這是組織與他們的認證機構(gòu)協(xié)調(diào)后的決定。當換版審核與監(jiān)督審核或證書更新審核結(jié)合進行,一般需要額外審核時間以確保所有的活動都覆蓋了現(xiàn)時和新版的標準。此外,該額外審核時間也有可能根據(jù)組織的大小和復(fù)雜程度而有所變化。Q10:對已通過ISO9001:2008的組織有什么過渡準備建議?對使用ISO9001:2008的組織,建議可以采取以下措施:確定與草案/**終草案版標準的要求存在哪些欠缺需要解決,從而符合新的要求,制定轉(zhuǎn)版實施計劃,對影響組織有效運行的各方,提供適當?shù)呐嘤柡托麄?,更新現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系(QMS),以符合新修訂的要求,并驗證其對組織的有效性,在適當情況下,聯(lián)絡(luò)你的認證機構(gòu)一起商討轉(zhuǎn)版安排,注:組織應(yīng)該知道,在國際標準草案階段(DIS),技術(shù)內(nèi)容的變化仍可能發(fā)生,因此我們建議,雖然轉(zhuǎn)版準備可以在DIS階段進行,但此時不應(yīng)實施重大的變化,直至到國際標準**終草案(FDIS)發(fā)布和技術(shù)內(nèi)容定稿。Q11:關(guān)于設(shè)計開發(fā)的相關(guān)條款。加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)因往往對事物取決定作用,企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理好壞直接影響服務(wù)質(zhì)量。

    還應(yīng)通過各種質(zhì)量信息的分析,主動地發(fā)現(xiàn)潛在的問題,防止問題的出現(xiàn),從而改進產(chǎn)品的質(zhì)量。??---全員培訓,對所有從事對質(zhì)量有影響的工作人員都進行培訓,確保他們能勝任本崗位的工作,防止因知識或技能的不足,造成產(chǎn)品或質(zhì)量體系的不合格。三、質(zhì)量管理的中心任務(wù)是建立并實施文件化的質(zhì)量體系。??質(zhì)量管理是在整個質(zhì)量體系中運作的,所以實施質(zhì)量管理必須建立質(zhì)量體系。ISO9000族認為,質(zhì)量體系是有影響的系統(tǒng),具有很強的操作性和檢查性。要求一個組織所建立的質(zhì)量體系應(yīng)形成文件并加以保持。典型質(zhì)量體系文件的構(gòu)成分為三個層次,即質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序和其它質(zhì)量文件。質(zhì)量手冊是按組織規(guī)定的質(zhì)量方針和適用的ISO9000族標準描述質(zhì)量體系的文件。質(zhì)量手冊可以包括質(zhì)量體系程序,也可以指出質(zhì)量體系程序在何處進行規(guī)定。質(zhì)量體系程序是為了控制每個過程質(zhì)量,對如何進行各項質(zhì)量活動規(guī)定有效的措施和方法,是有關(guān)職能部門使用的文件。其它質(zhì)量文件包括作業(yè)指導(dǎo)書、報告、表格等,是工作者使用的更加詳細的作業(yè)文件。對質(zhì)量體系文件內(nèi)容的基本要求是:該做的要寫到,寫到的要做到,做的結(jié)果要有記錄,即寫所需,做所寫,記所做的九字真言。ISO9000族標準是指由國際標準化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會制定的國際標準。云南文山專業(yè)的ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證

ISO9001系列的意義遠不是提供質(zhì)量保證的一種質(zhì)量體系標準。湖南常德ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證

    推行ISO9000是有一定難度,但是,只要您真心實意地將推行ISO9000作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子,將它作為一項長期的發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)扎穩(wěn)打,按照公司的具體情況進行周密的策劃,ISO9000終究能在你的公司里生根結(jié)果。簡單地說,推行ISO9000有如下五個必不可少的過程:知識準備-立法-宣貫-執(zhí)行-監(jiān)督、改進。你可以根據(jù)貴公司的具體情況,對上述五個過程進行規(guī)劃,按照一定的推行步驟,引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO9000的世界。以下是企業(yè)推行ISO9000的典型步驟,可以看出,中間完整地包含了上述五個過程:○企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷;○任命管理者**、組建ISO9000推行組織;○制訂目標及激勵措施;○各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓練;○ISO9001標準知識培訓;○質(zhì)量體系文件編寫(立法);○質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行;○內(nèi)審員接受訓練;○若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核;○在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審;○質(zhì)量管理體系完善和改進;○申請認證。企業(yè)在推行ISO9000之前,應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際情況,對上述各推行步驟進行周密的策劃,并給出時間上和活動內(nèi)容上的具體安排,以確保得到更有效的實施效果。湖南常德ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證

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