五、穩(wěn)定和擴(kuò)大病源電子病歷系統(tǒng)為患者提供了長(zhǎng)期健康記錄，并且支持健康記錄快速檢索，為醫(yī)務(wù)人員決策提供更多的歷史參考資料，提高患者對(duì)醫(yī)院的認(rèn)可度。六、提高病歷規(guī)范化紙質(zhì)病歷的內(nèi)容是自由文本形式，字跡可能不清，內(nèi)容可能不完整，意思可能模糊。轉(zhuǎn)抄容易出現(xiàn)潛在錯(cuò)誤。只能被動(dòng)地供醫(yī)生作決策參考，不能實(shí)現(xiàn)主動(dòng)提醒、警告或建議。涂改現(xiàn)象突出，病史書(shū)寫(xiě)隨意性強(qiáng)，計(jì)算機(jī)打印病歷不適當(dāng)復(fù)制造成“張冠李戴”現(xiàn)象，缺某項(xiàng)病歷記錄內(nèi)容，完成病歷記錄不及時(shí)。《病歷寶典》電子病歷系統(tǒng)從根本上解決了上述問(wèn)題。醫(yī)院全成本核算系統(tǒng)。北京手機(jī)數(shù)字醫(yī)院落地

“三無(wú)”、“四化”是數(shù)字化醫(yī)院的特征醫(yī)院信息化的建設(shè)，必然導(dǎo)致數(shù)字化醫(yī)院的出現(xiàn)。數(shù)字化醫(yī)院是由數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，醫(yī)院業(yè)務(wù)軟件所組成的三位一體的系統(tǒng)。由于信息技術(shù)快速發(fā)展，醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)不存在***目標(biāo);各家醫(yī)院根據(jù)自身的特色，自身需求分層次、分階段進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)，數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)無(wú)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。所以數(shù)字化醫(yī)院特征就具有時(shí)效性和區(qū)域性。從當(dāng)前看，數(shù)字醫(yī)院特點(diǎn)可概括為“三無(wú)”：無(wú)紙化、無(wú)膠片化、無(wú)線化;和“四化”：建筑智能化、醫(yī)療數(shù)字化、管理信息化、資源社會(huì)化。從醫(yī)院內(nèi)部來(lái)看，數(shù)字化醫(yī)院的特點(diǎn)是“三無(wú)”：1.病歷無(wú)紙化;2.診斷無(wú)膠片化;3.通訊無(wú)線化。電子病歷的建立，實(shí)現(xiàn)了病歷無(wú)紙化。醫(yī)學(xué)影像的存貯和傳輸系統(tǒng)建立實(shí)現(xiàn)了診斷無(wú)膠片化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1000張床位的三甲醫(yī)院*無(wú)膠片化一項(xiàng)，每年可節(jié)約750萬(wàn)元左右。通訊無(wú)線化，減少醫(yī)護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，把時(shí)間還給了醫(yī)護(hù)人員，使醫(yī)護(hù)人員把時(shí)間還給了病員，有更多的時(shí)間和病員在一起。長(zhǎng)期困擾醫(yī)院“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象(掛號(hào)時(shí)間長(zhǎng)、候診時(shí)間長(zhǎng)、交費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、看病時(shí)間短)才有望得到解決。信陽(yáng)中國(guó)數(shù)字醫(yī)院轉(zhuǎn)型數(shù)字化醫(yī)院的描述有這樣幾個(gè)共同點(diǎn)：基于信息技術(shù)，依靠網(wǎng)絡(luò)傳輸。

子病歷CPR電子病歷Computer-BasedPatientRcoad簡(jiǎn)稱CPR，電子病歷采用信息技術(shù)將文本、圖像、聲音結(jié)合起來(lái)，含有醫(yī)史記錄，當(dāng)前藥物治療、化驗(yàn)檢查、影像檢查等多種媒體形式的健康信息，能實(shí)現(xiàn)多媒體情報(bào)的處理和網(wǎng)絡(luò)通信。電子病歷尚處于起步階段，它的實(shí)施尚需全社會(huì)關(guān)注，解決諸如電子病歷標(biāo)準(zhǔn)化、電子病歷的安全性、電子病歷的歸屬權(quán)等相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題和法規(guī)問(wèn)題。數(shù)字化醫(yī)院布局框數(shù)字化醫(yī)院的兩大系統(tǒng)--醫(yī)院信息系統(tǒng)HIS和建筑智能化系統(tǒng)BIS子系統(tǒng)，每一系統(tǒng)又包含多項(xiàng)子系統(tǒng)，各個(gè)醫(yī)院在子系統(tǒng)的建設(shè)中，從自身?xiàng)l件出發(fā)，取舍各異，不盡相同，現(xiàn)選取常用的部分子系統(tǒng)作為例證，以構(gòu)成數(shù)字化醫(yī)院的全貌。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，信息化被應(yīng)用到醫(yī)療行業(yè)多種場(chǎng)景。當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)的信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本完成，醫(yī)療行業(yè)整體信息化處在2.0到3.0的過(guò)渡階段，正朝著醫(yī)療智能化方向發(fā)展，其中智慧醫(yī)院是醫(yī)療行業(yè)智能化*****的體現(xiàn)。對(duì)于醫(yī)院而言，醫(yī)學(xué)技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)院管理與數(shù)字技術(shù)的深度融合，已經(jīng)成為重要的發(fā)展趨勢(shì)。從2009年美國(guó)***提出智慧醫(yī)院的概念之后，全球醫(yī)療行業(yè)都對(duì)智慧醫(yī)院進(jìn)行了不同程度的探索，將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)應(yīng)用在醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，我國(guó)通過(guò)不斷出臺(tái)相關(guān)行業(yè)政策指導(dǎo)，以擴(kuò)大對(duì)智慧醫(yī)院的探索支持力度。專屬健康管家服務(wù)，慢性病管理全程數(shù)字化追蹤。

智慧醫(yī)院未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)趨勢(shì)一：全周期健康管理不斷升級(jí)的健康理念和對(duì)生活品質(zhì)的追求，使消費(fèi)需求從“醫(yī)療”延伸到“健康”，包括健康管理、健康生活、疾病預(yù)防、康復(fù)護(hù)理等全周期服務(wù)；支付方控制費(fèi)用的壓力進(jìn)一步加深了這種變化。趨勢(shì)二：高質(zhì)量的臨床結(jié)果醫(yī)療失誤和過(guò)度***造成巨大的資源浪費(fèi)。世界衛(wèi)生組織估計(jì)，即使在發(fā)達(dá)國(guó)家，每年也有7%的住院病人發(fā)生醫(yī)療***。由于過(guò)度***，*美國(guó)每年就浪費(fèi)超過(guò)2100億美元的醫(yī)療資源。以上數(shù)據(jù)表明，醫(yī)療服務(wù)體系急需提高診療質(zhì)量，醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的主體，需要從根本上改變。趨勢(shì)三：零售化健康服務(wù)在成熟市場(chǎng)中，單一醫(yī)院為所有患者提供所有服務(wù)的模式正逐漸被取代，醫(yī)院與其他醫(yī)療服務(wù)提供者(如家庭醫(yī)生、診所、藥房、康復(fù)中心等)不斷深度融合。)形成一個(gè)相互依存的生態(tài)系統(tǒng)。趨勢(shì)四：主動(dòng)型患者參與如今，世界各地的患者有更多的醫(yī)學(xué)知識(shí)，并積極參與醫(yī)療決策過(guò)程。他們主動(dòng)詢問(wèn)信息，開(kāi)始明確表達(dá)對(duì)***和支付方案的偏好。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新讓在線問(wèn)診、多學(xué)科診療等新的醫(yī)療模式更加觸手可及，推動(dòng)醫(yī)院向以患者為中心的運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展。檢驗(yàn)結(jié)果自動(dòng)導(dǎo)入體檢系統(tǒng)中。洛陽(yáng)中國(guó)數(shù)字醫(yī)院信息系統(tǒng)

河南醫(yī)院數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型合作企業(yè)。北京手機(jī)數(shù)字醫(yī)院落地

好奇心*重的年紀(jì)去探索個(gè)人的興趣和潛質(zhì)，此外，提供職業(yè)教育的并不是所謂的學(xué)校，而是一些比較**的企業(yè)，不一定是大企業(yè)，但一定是好的企業(yè)，理論上講，但凡能提供學(xué)徒崗位的企業(yè)，都會(huì)被認(rèn)為是非常具有前景的企業(yè)。在整個(gè)學(xué)徒期間，員工可以探索個(gè)人興趣，深入了解企業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，通過(guò)師徒相授的模式把一些制造業(yè)的秘密完整地傳承下來(lái)，同時(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的職業(yè)理念，相對(duì)來(lái)講，企業(yè)提供學(xué)徒崗位并不吃虧，一方面可以吸納年輕人的創(chuàng)意，熟知新一代員工的特點(diǎn)，另一方面也能有效地把自己的企業(yè)文化傳播開(kāi)來(lái)，取得社會(huì)認(rèn)同感。學(xué)徒制如果運(yùn)營(yíng)得當(dāng)，是一件雙贏的事兒，職業(yè)教育的成功讓瑞士有了****的民眾制造基礎(chǔ)，正如巴西的足球、美國(guó)的籃球以及中國(guó)的乒乓球，能永遠(yuǎn)不斷地涌現(xiàn)出人才，甚至是天賦秉義的大才;此外，瑞士的學(xué)徒和企業(yè)都比較沒(méi)有焦慮情緒，或許，正是這種平和、專注的心態(tài)，以及對(duì)工匠技藝的崇拜，他們才舍得花時(shí)間淬煉出***。以人為本，中國(guó)制造方有未來(lái)中國(guó)制造正處?kù)掇D(zhuǎn)型的風(fēng)口，非常有可能癱軟在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中，其中一個(gè)非常重要的原因就是，我們?nèi)狈Ω呔珜５募夹g(shù)人才。相比于德國(guó)的工業(yè)，中國(guó)制造*該學(xué)習(xí)的應(yīng)該是瑞士的“學(xué)徒”精神。過(guò)去30年。北京手機(jī)數(shù)字醫(yī)院落地